【摘要】-1-中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司員工績(jī)效考核管理制度一總則1.目的通過推行員工績(jī)效管理制度,幫助員工加深理解自己的職責(zé)和目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,在公司營(yíng)造績(jī)效導(dǎo)向的氛圍,促進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.原則(1)公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對(duì)象公開,以過程的公正保證結(jié)果的公正。(2)客觀
2025-05-29 11:34
【摘要】19/20XXXX工程有限公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-04-12 13:21
【摘要】21/22廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-09 06:40
【摘要】1.目的評(píng)價(jià)部門及員工的工作績(jī)效,考核員工任職能力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,公平?jīng)Q定員工的職級(jí)和待遇,促進(jìn)人才的開發(fā)和合理使用,將員工、部門完成本職工作的能力轉(zhuǎn)化為公司績(jī)效并不斷改進(jìn)和提高,將每一位員工的健康成長(zhǎng)和公司績(jī)效改進(jìn)最大程度地融合。2.適用范圍適用于麗景集團(tuán)有限公司本部所有員工、物業(yè)公司的總經(jīng)理。3.職責(zé)董事辦確定績(jī)效考核管理規(guī)定的主要思路,批準(zhǔn)績(jī)效
2025-04-07 20:19
【摘要】績(jī)效考核制度二零一五年九月70/70目錄第一篇管理辦法 3第一章總則 3第二章考核方法 4第三章月度考核 10第四章年度考核 12第五章申訴及其處理 14第六章附則 17第二篇實(shí)施細(xì)則 18第
2025-04-16 08:07
【摘要】第一篇:新干縣人民醫(yī)院保衛(wèi)科績(jī)效考核管理細(xì)則 新干縣人民醫(yī)院保衛(wèi)科績(jī)效考核管理細(xì)則 一、勞動(dòng)紀(jì)律 1、上班遲到,扣1分/次;下班早退,扣1分/次;不安規(guī)定時(shí)間上崗,扣1分/次。2、3、4、5、6...
2024-11-09 22:15