【正文】 采購(gòu)主管績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 采購(gòu)主管的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 工作職責(zé) 績(jī)效指標(biāo) 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 完成項(xiàng)目所 需的采購(gòu)工作 使 申請(qǐng)部門(mén) 得到所需 的設(shè)備和材料 部門(mén) 投訴沒(méi)有在承諾的期限內(nèi)得到設(shè)備或材料的次數(shù)不超過(guò) 1 次； 2 次； 。 供應(yīng)商選擇考察表：是確立為公司供應(yīng)商前對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估的表格，一般由采購(gòu)主管對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察并填寫(xiě)此表，填寫(xiě)完畢后交商務(wù)經(jīng)理與運(yùn)作中心總監(jiān)時(shí)行審批。 四、 采購(gòu)管理制度 ? 潔自律，嚴(yán)守工作紀(jì)律。 向管理層提供采購(gòu)報(bào)告 管理層所得到的信息 管理層對(duì)如下方面表示滿(mǎn)意： *提供的采購(gòu)報(bào)告有意義； *報(bào)告有助于改進(jìn)本公司以及供貨商的服務(wù)水準(zhǔn)。電子文檔、表格按公司要求進(jìn)行統(tǒng)一備份存檔管理。：李華英 Email： 目 錄 一、 目的 .................................................................................................................. 3 二、 適用范圍 .......................................................................................................... 3 三、 定義 .................................................................................................................. 3 四、 采購(gòu)管理制度 .................................................................................................. 3 五、 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn) .............................................................................................. 4 六、 供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)和終止辦法 ..................................................................... 4 供應(yīng)商檔案管理要求 .......................................................................................... 4 供應(yīng)商選擇流程 .................................................................................................. 5 供應(yīng)商選擇考察表 .............................................................................................. 6 合格供應(yīng)商名錄 .................................................................................................. 7 供應(yīng)商資料卡 ...................................................................................................... 8 供應(yīng)商考核辦法及考核表 .................................................................................. 9 終止供應(yīng)商的報(bào) 告 ............................................................................................ 10 七、 采購(gòu)流程 ...................................................................................................