【正文】 其實不然，下面是一個真實的案例。 游泳時切勿太餓、太飽。 我們是學校的孩子，更是 學校的希望。 最后預祝同學們在新的學期學習進步、健康快樂的成長！祝全體老師在新的一年身體健康、工作愉快、家庭幸福！謝謝大家。 第二，創(chuàng)立一種學風：認真、勤奮、刻苦、求是。 各位股東，同志們，我 堅信，有省聯(lián)社和市委、市政府的堅強領導，有人民銀行、銀監(jiān)部門和廣大股東的大力支持，有全體員工的共同努力，我們的目標一定會順利實現(xiàn)， __農(nóng)村商業(yè)銀行的明天一定會更加美好 ! 謝謝大家。我們將堅持立足三農(nóng)，服務地方的市場定位，周到服務，臻于至善，把村鎮(zhèn)銀行辦成社會信賴的銀行 。 關于服務與制度執(zhí)行的關系問題 第一關于規(guī)章制度的執(zhí)行及業(yè)務發(fā)展要求中存在的偏差的問題，我們應當明確這一點，制度是為發(fā)展服務的，即制度服務與發(fā)展。 關于服務技能方面的 問題 第一“顧客是上帝”在過去的會議上每次都談、都需求、都強調，所起到的效果并不理想，就其原因是上帝離我們太遠，也太不現(xiàn)實。主任和同志之間的團結，要把能在一起工作 ，作為是一種緣分來珍惜。以后根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，通過正常程序和規(guī)則，內舉不避親，外舉不避仇，廣納賢才，那是另外一回事。上級監(jiān)管部門和外單位的同志都講，光大銀行管理亂、處理軟，對此我們一定要端正認識?，F(xiàn)在的形勢是流動性過剩，在這種情況下，銀行單靠拉存款，貸不出去，還會產(chǎn)生新的不良貸款，我們不能這樣做。主席講過這句話沒有這無從查考。我們不是缺人，而是缺“氣”，缺人氣。改革就是一個鳳凰涅磐的過程，通過涅磐獲得新生。在組織實施中，三個層面任務不同，集團和總行層面負責做好改革重組的統(tǒng)籌、指揮、政策制定等工作，分行有分行的角色，支行有支行的定位，但目標是完全一致的，目的都是要把工作做好。當前無論是就集團而言，還是對銀行來講，改革重組是頭等的大事，是主要矛盾，是重中之重，一定要抓好。我們始終秉承中國民生銀行“服務大眾，情系民生”的經(jīng)營理念，立足梅河口，服務“三農(nóng)”、支持中小、小微企業(yè)，以服務地方經(jīng)濟建設為己任，不斷開拓創(chuàng)新，全力打造管理規(guī)范、服務周到的現(xiàn)代化農(nóng)村金融 機構。 立足三農(nóng)、服務地方、回報股東、成就員工是我們的使命和責任。 第二我們應當反對兩種傾向性錯誤。你會熱情地打招呼 。同時對過去 的事，好的方面同我說，不好的不要再過多談論，也不要同我說。 銀行晨會講話稿 4 分鐘 2 各位同事： 我到營業(yè)部主持工作這是第二次了，第一次是 年，雖然時間只有一年，但是給大家留下了很深刻的印象，通過和大家的共同努力，年終被評為先進集體。打造人才工程，一靠內部挖掘舉薦人才，二要整體培訓培養(yǎng)人才，三需外部招聘吸 引人才，還有一點方才我考慮就是對人才要進行合理的整合，這個上午沒說到。當然這要有一個過程，但首先是我們自己要有雄心和目標。我們光大也一樣，外表也不錯，名字也很好，歷史也很輝煌，各個方面的硬件也可以，每個人的單體素質也不差，但就是上不去。上次禮拜天我到西單支行看了一下。二是在同業(yè)中具有較強的體制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新能力 。但是改革不那么簡單，上午報告中我特意寫了八個字“臥薪嘗膽、忍辱負重”，對此在總行層面體會更深。我們是商業(yè)性機構，良好的外部環(huán)境和公共關系十分重要。銀行晨會講話稿 4 分鐘（含 5 篇） 第一篇：銀行晨會講話稿 4 分鐘 中國的銀行有三種，一種是中央銀行，一種是商業(yè)銀行，一種是政策行銀行。前幾天去上海，給我安排得非常滿，三天安排 了 17 場活動。在這個方面，我們要識大體、顧大局。三是有較好的區(qū)位優(yōu)勢，機構網(wǎng)絡集中在沿海、沿江、長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū) 。不是什么“微服私訪”，我不搞什么“微服私訪”，是禮拜天在家閑不住，到西單支行看了一下。為什么 ?也是缺“精、氣、神”。總而言之，要正確處理安全、效益和發(fā)展的關系，不能顧此失彼，不能偏廢。沒有沒用的人才，只有沒有用好人才的領導。這次由于工作需要再次回到營業(yè)部，同大家一起共事，我想大家還會像過去一樣支持、配合我，像過去一樣以滿腔的熱情在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作，像過去一樣關心營業(yè)部的發(fā)展。所說的這些目的只的一個，就是把心思全部用在工作上。你會讓座并端上茶水?? 。首先應當反對片面強調 制度忽視發(fā)展。在今后的工作中，我們一定會盡社會責任，向股東負責，接受監(jiān)事會的監(jiān)督，依靠當?shù)卣蜕鐣鹘绲闹С郑瀼貓?zhí)行國家貨幣政策，貫徹執(zhí)行銀監(jiān)會、四川銀監(jiān)局對于村鎮(zhèn)銀行建設和發(fā)展工作要求，把崇州上銀村鎮(zhèn)銀行辦成貼近三農(nóng)、貼近中小，有特色、有品牌、有活力、有核心競爭力的地方法人銀行。始終堅持質量、效益、速度、結構協(xié)調發(fā)展，不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，著力提高盈利能力，保持了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。今后，在經(jīng)營管理中，我也主要是抓重大的方向性問題。目前光大銀行資本充足率嚴重不足， 許多經(jīng)營管理指標在股份制銀行中都排在后面，除了 理財業(yè)務，其他的沒有什么過人之處。 第二，要下大力抓好人心工程。為什么要打造人心工程 ?最根本的就是要打造我們的人氣。但在市場經(jīng)濟的今天，黃橋人為了黃橋燒餅做廣告，就四處找來主席在不同地方寫的字，拼湊成這樣一句話。但我們又有自己的特殊性，我們這幾年在下滑。我們不搞懲辦主義，但對于違規(guī)違紀違法的人和事，不嚴肅處理，社會形象不好，內部風氣不正，最終反受其亂的是我們自己?，F(xiàn)在改革的方向定了，改革的步子邁開了，下一步人就是決定因素。只有搞好團結，才能克服一切困難，做好營業(yè)部的工作。所以，今天我要換一種提法，號召大家在思想上換一個全新的理念：把顧客當成自己的親戚、朋友。曾幾何時，“錢、帳分管”、“復核制度”都是老銀行們執(zhí)行了幾十年的鐵的制度，如今在加強對外服務，提高服務效率及減員增效、增強同業(yè)競爭的新要求下，推行綜合柜員制等，對傳統(tǒng)的制度執(zhí)行提出了新的要求。我們將堅持合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的發(fā)展路徑，認真落實監(jiān)管部門的要求，把村鎮(zhèn)銀行辦成監(jiān)管部門放心的銀行 。 銀行晨會講話稿 4 分鐘 5 尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：大家下午好 ! 在這美好的夜晚，我們相聚在一起，共慶梅河口民生村鎮(zhèn)銀行開業(yè)一周年，這是梅河口民生村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上的重要里程碑，也是我行發(fā)展進程中具有歷史性意義的一件大事。 新學期開始，我們要在全校創(chuàng)立一種優(yōu)良的學習風氣 。 第四篇：晨會講話稿 期末考試，我準備好了！ 同學們，我們已經(jīng)迎來了新的一年 —— 2021 年，不少同學還沒有從輕松愉快的節(jié)日氣氛中回過神來，可當我們靜下心來，聆聽時間，猛然發(fā)現(xiàn)，期末考試已經(jīng)悄然而至，學習生活也變得緊張忙碌起來，對于考試，樂觀的同學把它看成是一次挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中肯定自己，超越自己。我們能夠全面地發(fā)展，學校就充滿生機與活力。飯后一小時才能下水。某中學的一位同學，在初中時成績很好，讀高一時，因競爭激烈，成績總是不理想， 1 在期末考試時，他孤注一擲，采取作弊的方式，結果受到學校的處分，由于無法承受和面對這一切，暑假期間與原初中未考上高中而混跡社會的同學打成一片，經(jīng)常出入網(wǎng)吧和歌舞廳，因經(jīng)不起同學的引誘和好奇，吸了一次毒，吸了一次就會有第二次，最后一發(fā)不可收，染上了毒癮。 下面要講講禁毒，有同學 就會想：禁毒的事離我很遙遠，與我無關。 首先不要獨自一人外出游泳，更不要到不摸底和不知水情或比較危險且宜發(fā)生溺水傷亡事故的地方去游泳。我們能夠快樂地成長，家庭就充滿歡歌與笑語。遵守學校規(guī)章制度，尊敬老師，刻苦學習，熱愛勞動，關心他人，善于合作，以優(yōu)異的成績向你們的父母匯報。例如在昨天初三同學的體育中考中很多同學因為樹立了一個自信心，考試都超常發(fā)揮，個別還獲得滿分。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們將堅定地踐行“推進規(guī)范化、提升競爭力、作出新貢獻”三大歷史使命，全面加快各項業(yè)務發(fā)展，將 __農(nóng)村商業(yè)銀行打造成“立于不敗之地的特色銀行、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質銀行、名副其實的現(xiàn)代銀行、精細化管理的流程銀行、充滿活力的和諧銀行”。 為崇州市的三農(nóng)經(jīng)濟和社會發(fā)展，為崇州市的新農(nóng)村建設作出應有的貢獻。在這個問題上我想盡快進行勞動組合，從現(xiàn)有的位置中擠出一到兩個人，交叉學習業(yè)務，使大家都能做到一專多能，同時提高操作技能， 減少客戶等待時間。由此可見為客戶經(jīng)理服務的重要性。平時我們要注重主任之間、同志之間。我一個不帶，光大都是我的人，我們都是光大人。對于少數(shù)惡意違章違紀違法的，給銀行造成損失和不良影響的，必須要嚴肅處理，一定要從嚴。我們的業(yè)務在下降，同業(yè)在上升，整個金融業(yè)在蓬勃發(fā)展，這確實反映出我們的問題。這是警衛(wèi)員講的。我認為，我們現(xiàn)在最大的劣勢其實是人氣不足。中央領導批示“工作艱巨”，大家要有思想準備。大家一定要正面地去理解、認識和把握改革重組的意義。作為董事長，我主要必須履行三個方面的職責：一是抓大事。近年來，梅河口民生村鎮(zhèn)銀行秉承中國民生銀行雄厚的文化積淀，以信息科技為依托，積極促進金融產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新、服務手段、服務環(huán)境的不斷改善，服務效率、服務質量的進一步提高。我們將堅持創(chuàng)新成就業(yè)績、合規(guī)創(chuàng)造 價值、特色引領發(fā)展管理理念，建立充滿活力的機制體制，把村鎮(zhèn)銀行辦成成就員工事業(yè)的銀行。不斷地調整制度執(zhí)行及業(yè)務發(fā)展中的偏差，工商銀行才能不斷發(fā)展，不斷強大。你會高興地站起來，主動迎上去 。該說的、該向上反映的，經(jīng)過主任室商量決定以后再反映。 謝謝大家。 第五，要重視打造好人才工程。因此我講上海、北京這類分行不要滿足于在全行比，要與當?shù)赝瑯I(yè)比，要逐步做到在本地的同業(yè)領 先才行。為什么 ?就是沒有“精、氣、神”在里面貫通，是拼湊的。這一點光大銀行很不夠。昨天辦公室還是給我準備了一份背景材料，提到光大銀行的優(yōu)勢：一是通過多年的發(fā)展，借助光大集團的歷史影響，形成了比較好的市場品牌 。改革的目 的就是要解決這些問題，扭轉這種被動局面，使光大銀行能夠真正光大起來。三是抓重大關系協(xié)調。而晨會就是日清日理的督導控制會議，在一個優(yōu)秀的老板手中 ,早會能成為老板強化管理的一把大刀。我對王蘭鳳說，你是想在一頭牛身上扒下兩張皮來，這是《資本論》中講的 。改革過程中新老股東之間的利益碰撞，關系協(xié)調上的摩擦，甚至將來新的董事會人員的調整，工作上的不同看法等，有大量的矛盾需要我們去解決。四是有一批高素質、經(jīng)驗豐富的干部員工隊伍。那么大的營業(yè)大廳，冷冷清清只 有一個客戶，那是西單啊 !黃金寶地 !到一百米開外的中信銀行，人家只有相當于我們 1/4 的面積，有 7 個客戶正在辦理業(yè)務。所以，我們要打造人心工程，在這個問題上我們 每個人都有責任，特別是在座的各位，要在凝聚人心，增強凝聚力和向心力上多下工夫。過去我們發(fā)展受到一些客觀因素制約，主要是資本充足率不足，需要通過改革重組加以解決。我原來在銀監(jiān)會講過，沒有垃圾的概念。以下就營業(yè)部大家關心的問題和今后工作中應當進一步提高的問題同大家共同進行探討。但我個人的問題，可以直接向行長室反映。你會為他辦理任何業(yè)務都無怨無悔而盡心盡力 。立足發(fā)展，正確面對因業(yè)務發(fā)展產(chǎn)生和制度抵觸的矛盾，正確的態(tài)度是不回避矛盾，尋找制度和服務和結合點，制度服務于發(fā)展。 各位領導，各位股東代表，村鎮(zhèn)銀行是我國金融領域的新生事物，我和我的同事們雖然 有長期在金融機構工作和任職的經(jīng)歷，但領導和管理村鎮(zhèn)銀行還需要進一