【正文】 費(fèi)用預(yù)算： 2021 元 /人（國(guó)際展覽部： 38000 元，會(huì)展服務(wù)部： 36000元，綜合職能部： 24000 元。 然后按先分裂出來(lái)的順序，分出 4 組，每 4 人一組 每組分別給自己隊(duì)伍 命名 并喊出自己口號(hào) 經(jīng)過(guò) 5 組的游戲，每組游戲分出名次（ 1~4 名），按名次積分（ 4~1分），最終按分?jǐn)?shù)排名，按名次頒發(fā) 1 至 4 名獎(jiǎng)品。 四、行程安排 注： A、 B 兩套方案的實(shí)行依照天氣情況而定。 畢業(yè)墻 時(shí)間： 20 分鐘 活動(dòng)內(nèi)容：將所有人員分成三至四組。 任務(wù) 2(15 分 )：跟陌生人合影。 具體如下： 一活動(dòng)時(shí)間： 2021 年 11 月 1 日 (具體時(shí)間暫定為： 9： 30— 17：00)。 客戶部： 媒介部： 設(shè)計(jì)部： 策劃部： 第二部分：互動(dòng)游戲 宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。 隨后依次增加人數(shù)，每次增加 2 個(gè)直至 10 人。 活動(dòng)內(nèi)容： 將所有成員分為三組，讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓，直徑 2— 米，選一位隊(duì)員站在中央。 各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員，以此種方式，比如 :“這是客戶部有活力的美女 ”，然后 登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默代表性的語(yǔ)言自我介紹，包括工作職責(zé) ，興趣愛(ài)好等，目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。 二、活動(dòng)主題 :“敞開(kāi)胸懷，自由奔放” 三、活動(dòng)時(shí)間 :20年 月 日下午 點(diǎn) : 四、活動(dòng)地點(diǎn) :(附近酒店會(huì)議室 ) 五、活動(dòng)參與主題 :全體員工 六、活動(dòng)主持 :為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng) 七、活動(dòng)形式 :培訓(xùn) +互動(dòng)游戲 八、活動(dòng)方案 :(共分兩個(gè)部分，共約 4 個(gè)小時(shí)左右 ) 前奏 :(時(shí)間約 30 分鐘 ) 老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。 在不用手撐地站起來(lái) 。相互之間的溝通是樹(shù)立這種信心的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，你會(huì) 感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。 各團(tuán)支部根據(jù)自己擬訂的活動(dòng)方案進(jìn)行自我宣傳，由宣傳部配合。 公司小型團(tuán)建活動(dòng)方案 3 一、活動(dòng)目的 :為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源 。 工作職責(zé) ⑴組織制定中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)及工作措施 。培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力 。體現(xiàn)活動(dòng)主題，顯出我院特色，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。了解公司其他 部門的日常工作 。 ⑵組織策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)各類活動(dòng)并開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng) 。培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度 。 二、活動(dòng)主題：“敞開(kāi)胸懷，自由奔放” 三、活動(dòng)時(shí)間： 2021 年 X 月 XX 日下午 X 點(diǎn)： 四、活動(dòng)地點(diǎn)： (附近酒店會(huì)議室 ) 五、活動(dòng)參與主題： XXX 全體員工 六、活動(dòng)主 持： XX 為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng) 七、活動(dòng)形式：培訓(xùn) +互動(dòng)游戲 八、活動(dòng)方案： (共分兩個(gè)部分，共約 4 個(gè)小時(shí)左右 ) 前奏： (時(shí)間約 30分鐘 ) 老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。特別感謝董事長(zhǎng)參加 。 游戲主持人： ________。相互之間的溝通是樹(shù)立這種信心的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，你會(huì)感覺(jué)到團(tuán) 隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。 邀請(qǐng)人員：公司所有員工均要參加。 讓每個(gè)隊(duì)員把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏稀? 游戲 4 背靠背運(yùn)氣球比賽 游戲規(guī)則：準(zhǔn)備大氣球和兩個(gè)籮筐 (可由農(nóng)家樂(lè)的板凳拼 成 )，兩個(gè)人背靠背，手不碰到氣球?yàn)榍疤嵋黄疬\(yùn)動(dòng)，時(shí)長(zhǎng)二十分鐘。希望通過(guò)活動(dòng)為公司營(yíng)造團(tuán)結(jié)、積極向上的企業(yè)文化。 游戲 3 4 人 7 足跑 參賽者并排站在起跑線后，用繩子將二人的內(nèi)側(cè)腿捆好，比賽開(kāi)始，二人向前跑出，到達(dá)終點(diǎn)后再返回起跑點(diǎn)，解開(kāi)繩子交給下一組成員直至最后一組成員成功返回起跑線，用時(shí)最短的一組獲勝。 (三 )官兵捉賊玩法與規(guī)則 : 分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙將四張紙折疊起來(lái)，參加游戲的四個(gè)人分別抽出一張，抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個(gè)人的面部表情或其他細(xì)節(jié)來(lái)猜出誰(shuí)拿的是“賊” 字，猜錯(cuò)的要罰，有抽到“官”字的人決定如何懲罰，由抽到“兵 ”字的人執(zhí)行 人員安排 未定 主持人一名負(fù)責(zé)主持活動(dòng)助理兩名未定負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)活動(dòng) 第四篇：公司團(tuán)建方案 團(tuán)建方案（ 18人） 活動(dòng)時(shí)間： 6 月 21 日（待定）周日下午 2 點(diǎn)至周一上午 11 點(diǎn)，住宿一夜，一晚餐，一早餐 活動(dòng)地點(diǎn)：北京市 活動(dòng)內(nèi)容：增強(qiáng)公司凝聚力、協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)精神 活動(dòng)費(fèi)用：場(chǎng)地費(fèi) 3100 元（預(yù)定場(chǎng)地的周日價(jià)格），餐費(fèi) 3500 元，禮品 2500 元，教練費(fèi) 800~1000 元（待定專業(yè)團(tuán)建教練），預(yù)計(jì)總費(fèi)用10000元。 六、活動(dòng)形式 由行政部主持活動(dòng)。 ⑷檢查團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，掌握建設(shè)情況，提供資源，督促指導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷向前。 后勤服務(wù)與記分： ________。 (內(nèi)容：體現(xiàn)活動(dòng)主題和意義 。提高工作效率和員工的積極性 。 (6)、活動(dòng)目的：本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神 。負(fù)責(zé) 單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常管理工作。 客戶部 : 媒介部 : 設(shè)計(jì)部 : 策劃部 : 第二部分 :互動(dòng)游戲 宗旨 :加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。 (二 )加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍 : 團(tuán)建部配合宣傳部以各種方式進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響力。 無(wú)敵風(fēng)火輪 (1)、項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技型 (2)、道具要求：報(bào)紙、膠帶 (3)、場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地 (4)、游戲時(shí)間： 10分鐘左右 (5)、詳細(xì)游戲玩法： 1215 人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來(lái)全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。 公司小型團(tuán)建活動(dòng)方案 4 一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé) 成立 單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng) : 副組長(zhǎng) : 成員 : 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在 單位綜合管理部， 兼任辦公室主任。培訓(xùn)師 :各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充 流程 :各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。 在活動(dòng)中挖掘團(tuán)員的潛力、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制培養(yǎng)后備力量，提高團(tuán)支部的整體能力，使團(tuán)支部具有更好的創(chuàng)新性和延續(xù)性 各團(tuán)支部負(fù)責(zé)人要積極參與并配合好此項(xiàng)工作。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開(kāi)，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào) (此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào) )。 每個(gè)人伸出自己的雙手，中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對(duì)話。 在此過(guò)程中，工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持，因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。 各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員，以此種方式，比如 :“這是客戶部有活力的美女 ”，然后 登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默代表性的語(yǔ)言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛(ài)好等，目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。 第一部分 :培訓(xùn) (每個(gè)部門時(shí)間控制在 15 分鐘， Qamp。中心隊(duì)員：“我叫 ??(自己的名字 )，我準(zhǔn)備好了，你們準(zhǔn)備好了沒(méi)有 ?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答：“準(zhǔn)備好了。 五、活動(dòng)目的：這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合，該項(xiàng)目主要讓大家明白合作的重要性。秋の靜美 公司團(tuán)建活動(dòng)方案第三篇 《企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案》 2021年旺正房地產(chǎn)家宴方案 一、活動(dòng)目的 房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段，為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感，加深員工了解，特舉辦本次聚餐活動(dòng)，旨在促進(jìn)員工交流，提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)與發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的品牌塑造和順利開(kāi)展提供保障人力保障和智力支持。 三活動(dòng)口號(hào)：放松心