【正文】 六是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展奠定良好的硬件基礎(chǔ)。本著“安全第 一，服務(wù)至上”的原則，狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，制定切實(shí)有效的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核制度，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。按照局黨委的部署深入開展了“愛崗敬業(yè)”大討論活動，全體職工都撰寫愛崗敬業(yè)讀后感，提高了職工的工作熱情，增強(qiáng)了主人翁意識。 在和邦化工在當(dāng)?shù)厝罕娭幸鸬哪撤N反應(yīng)情況下，以政府部門思想為主導(dǎo)，積極引導(dǎo)、解釋工作，在病人誤解，指責(zé)的情況下，醫(yī)院以大局為重，忍讓，克制，理智的方式處理人和事，工作中也受到了當(dāng) 地政府的肯定。 扎實(shí)開展農(nóng)民健康體檢工作，第二輪農(nóng)民健康體檢工作已在今年底完成，體檢率達(dá)到 60%以上。牢固樹立為人民服務(wù)的人生觀，淡7 薄名利，克己奉公。 我院的班子集體在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，雖然作了大量工作，任 勞任怨，和大家一起共同努力創(chuàng)造了衛(wèi)生良好氛圍，樹立起衛(wèi)生行業(yè)良好形象，但與“三個代表”要求相比，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與群眾的要求相比，還存在不少缺點(diǎn)和不足。黨風(fēng)廉政建設(shè)如何，對醫(yī)院的改革發(fā)展關(guān)系極大。以病人為中心，推行人性化的服務(wù)模式，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，尊重患者的知情選擇權(quán)，切實(shí)改善醫(yī)患關(guān)系；通過進(jìn)行患者回訪和聘請社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各方面工作進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真開展自查自糾，深入進(jìn)行整改；實(shí)行處方點(diǎn)評制度，杜絕大處方和濫用抗生素行為；加強(qiáng)藥品購銷途徑的監(jiān)督，堅(jiān)決抵制開單提成、收受回扣等商業(yè)賄賂行為，切實(shí)維護(hù)病人利益。五是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè) ,建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評檔案，堅(jiān)持定期考核與平 2 時考核相結(jié)合 ,重點(diǎn)抓好質(zhì)量控制 ,落實(shí)獎懲兌現(xiàn) ,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與工資掛鉤，提升整體服務(wù)質(zhì)量。 麻衛(wèi)生院始建于 1953 年 6 月，是全縣建院最早的衛(wèi)生院之一，現(xiàn)占地面積 3400 平方米，有業(yè)務(wù)用房 2600 多平方米，注冊資金 168 萬元，衛(wèi)生院現(xiàn)有職工 42 人，中級職稱 16 人，初級職稱 24 人，工勤技能人員 2 人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師 10 人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 8 人，執(zhí)業(yè)護(hù)士 7 人，臨時聘用人員 24 人，人才階梯隊(duì)伍基本完善。在綜治和法制宣傳月期間，安排 3 名醫(yī)務(wù)人員在院前設(shè)立宣傳臺，發(fā)放宣傳資料，宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和新農(nóng)合政策。各項(xiàng)醫(yī)療工作逐步走上了規(guī)范化的軌道。我鎮(zhèn)村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服 務(wù)管理一體化的成果初步得到鞏固。 隨著衛(wèi)生院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，專業(yè)技術(shù)人員少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊(duì)伍人員少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。 加強(qiáng)法制宣傳和行風(fēng)建設(shè)。管理出效益。門診人次 3015 人次，同比增長 3%，住院 78 人次， 經(jīng)濟(jì)收入 23萬余， 二、開展職工思想政治工作和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。 我院參加第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我們能充分認(rèn)識這次活動的重要性，切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央的重大決策上來，統(tǒng)一到區(qū)委的統(tǒng)一部署上來，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，周密安排，從我院的實(shí)際出發(fā)，準(zhǔn)確抓住黨員隊(duì)伍和黨組織建設(shè)中存在的突發(fā)問題，切實(shí)加以解決。 二、把握重點(diǎn)，努力做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是做好農(nóng)村衛(wèi)生工作的一 1 項(xiàng)重要措施。全年住院分娩 512 人次，高危孕產(chǎn)婦管理 185 人，新法接生率 100%，無一例孕產(chǎn)婦死亡和新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。衛(wèi)生工作是該項(xiàng)工作順利運(yùn)行的關(guān)鍵。 六、今后工作打算 今后，我院將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作： 招聘大中專畢業(yè)生，充實(shí)醫(yī)療隊(duì)伍。黨員干部定期召開民主生活會和組織生活會，深入學(xué)習(xí)黨的理論方針和政策，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平。帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，一切為了集體利益和醫(yī)院發(fā)展，不計(jì)較個人得失。 四是認(rèn)真落實(shí)惠民政策，有序開展新農(nóng)合工作。醫(yī)院作為服務(wù)窗口，參與社會活動頻繁，加強(qiáng)社會監(jiān)督對樹立醫(yī)院形象具有重要作用。 （二）進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要。 醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查。 。 一年來，院領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，率先帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。堅(jiān)決抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)，保持衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)清氣正的良好形象。 四是做好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，提高群眾健康水平。 二〇一一年 *月 *日 。婦幼工作方面，年內(nèi)轄區(qū)共有新生兒 **人，新生兒建卡建證率達(dá) 100%；為 0— 36 個月嬰幼兒建立兒童保健手冊 **余份，為兒童進(jìn)行健康查體 400 余人次；做好孕產(chǎn)婦孕期保健服務(wù)和產(chǎn)后訪視，共為孕產(chǎn)婦保健服務(wù) **余人次，產(chǎn)后訪視 **余次，訪視率達(dá)到 100%。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉 政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，班子成員能常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，率先垂范，以身作則。 **鎮(zhèn)衛(wèi)生院 第五篇： 10年衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 **鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子 2021述職述廉報告 2021 年，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的總體方向，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級黨委、政府工作方針政策，領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮班子的整體效能，按照年初制定的工作計(jì)劃，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，醫(yī)院各方面工作均得到較快發(fā)展。二在中心增添了部份設(shè)備。 二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療 不斷推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)，醫(yī)院全面引入“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”，所有缺陷都是可以避免的質(zhì)量理念，在實(shí)際工作中，我們做了以下幾點(diǎn)： 進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu) ,各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在實(shí)際 工作牢記“兩個務(wù)必”，真正做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。經(jīng)反商業(yè)賄賂認(rèn)真自查自糾， 未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)問題。 在縣局及各級黨委政府的大力支持下，全面推進(jìn)健康教育、居民健康檔案建立、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、高血壓糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理等九大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有效實(shí)施，加強(qiáng)了對農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村育齡婦女補(bǔ)服葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目，15 歲 4 以下兒童乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作、農(nóng)村衛(wèi)生改廁等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理。 三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況制定了干部職工政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)計(jì)劃和措施，使全體干部職工的理論水平 和業(yè)務(wù)技能得到了提高。 五、存在的問題 過去的一年衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯增強(qiáng)，但還存在不少問題：一是人才缺乏，如內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科等科室， 6 職工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，增加了管理難度，衛(wèi)生院發(fā)展后勁不足；二是近兩年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資過大，使我院背上了 200 萬元的債務(wù)，經(jīng)濟(jì)壓力較大 。通過此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，提升了黨組織的凝聚力，增強(qiáng)了黨員和群眾之間的密切聯(lián)系，提高了全院職工的科學(xué)發(fā)展意識和能力，并針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時做出了整改和提高。傳遞健康知識，重陽節(jié)由院長為鎮(zhèn)老年大學(xué)的離退休老干部講述高血壓病的危害，引導(dǎo)中老年人采取健康生活方式，控制血壓，遠(yuǎn)離中風(fēng)，延年益壽。我們主要抓了以下幾個方面工作： 一、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，院容院貌煥然一新 繼國債項(xiàng)目住院樓工程和民生工程門診樓裝飾工程結(jié)束以后 ，我們又投入資金 20 余萬元，更新辦公桌椅，安裝 30 余臺空調(diào)，綠化院內(nèi)空地，興建門衛(wèi)室、門樓、遮雨棚等附屬工程，設(shè)臵了規(guī)范化的兒童體檢和預(yù)防接種門診，聘請了物業(yè)公司負(fù)責(zé)院內(nèi)保潔、保衛(wèi)工作。這幾年來，我們在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)做好黨組織的建設(shè)，并取得一定成績。 隨著衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進(jìn)則退。 開創(chuàng)了質(zhì)量管理工作新局面。 積極參加社會公益事業(yè)活動。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。設(shè)立發(fā)熱門診，安排人員進(jìn)入社區(qū)和學(xué)校，大力宣傳防治措施，消除群眾恐慌心理。開展一二類手術(shù)共 1064 例