【正文】 疑人員來院拍攝胸片，全年新報結核病 20例，并加強病人用藥督導，圓滿完成了結核病管理任務。 婦幼保健方面，我們切實做好早孕建卡、產前檢查、產后訪視、住院分娩等工 作力度，嚴格執(zhí)行“降消”項目方案，堅決做到住院分娩平產免費，剖宮產限價在 2500 元以下。今年我們增派了一位同志參與兒保工作，全年上報新生兒 1017 人，建卡辦證率 100%， 06歲兒童 3 保健管理 4188 人， 3 歲以下兒童系統(tǒng)管理 2412 人，兒保建卡率較去年明顯提高。各項醫(yī)療工作逐步走上了規(guī)范化的軌道。在鎮(zhèn)黨委和局黨組緊密部署下，我院黨支部成立組織、積極動員、確定方案，以“推進科學發(fā)展，提高服務質 4 量，辦人民滿意衛(wèi)生院”為活動主題，組織黨員和職工認真學習中共十七屆四中全會精神、胡錦濤同志在建國 60 周年大會上的講話、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展觀》、《金寨縣 學習實踐活動簡明問答》以及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《甲型 H1N1 流感診療方案》等理論和法律法規(guī)。 新型農村合作醫(yī)療工作是一項民心工程、德政工程，在我縣實施以來，受到了參合農民的熱烈歡迎 。全年新農合補償金額達 1007670 元。在綜治和法制宣傳月期間，安排 3 名醫(yī)務人員在院前設立宣傳臺，發(fā)放宣傳資料，宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和新農合政策。全年已四次召開社會監(jiān)督員座談會，對他們提出的意見和建 議，我們都及時采取了整改措施。三是班子成員思想不夠解放，開拓精神不強，衛(wèi)生院發(fā)展步子不快，制約了醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展，遠不能適應新城區(qū)發(fā)展的需要。 做好新農合服務，實施好住院補償、門診統(tǒng)籌醫(yī)療費報銷工作，保障參合群眾利益。 麻衛(wèi)生院始建于 1953 年 6 月，是全縣建院最早的衛(wèi)生院之一，現占地面積 3400 平方米，有業(yè)務用房 2600 多平方米，注冊資金 168 萬元，衛(wèi)生院現有職工 42 人，中級職稱 16 人，初級職稱 24 人，工勤技能人員 2 人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師 10 人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 8 人，執(zhí)業(yè)護士 7 人，臨時聘用人員 24 人，人才階梯隊伍基本完善。 自我們的新領導班子搭配以來，近兩年來，在各級政府和縣衛(wèi)生局的領導下，醫(yī)院黨政領導班 子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大會議精神及縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結帶領全院干部職工，克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務工作、精神文明建設和黨建工作的新局面。 一是堅持理論學習制度。認真貫徹落實黨的十七大會議精神，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”，把思想政治工作放在首位，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，堅持政治學習與業(yè)務學習相結合，組織開展行風建設和實施醫(yī)療安全 年活動，開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，加強醫(yī)院內部管理，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質量，為人民群眾提供優(yōu)質、高效、安全、便捷和經濟的醫(yī)療服務。五是加強醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)作風建設 ,建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評檔案，堅持定期考核與平 2 時考核相結合 ,重點抓好質量控制 ,落實獎懲兌現 ,把醫(yī)德醫(yī)風與工資掛鉤，提升整體服務質量。我院領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，凡牽涉到大額資金投入、人事任免、項目建設等重大事項時，均通過班子成員會研究討論并民主決議方可執(zhí)行，通過集思廣益充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，增強了決策的科學性、準確性。 醫(yī)院領導班子認真學習貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，班子成員能常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，率先垂范，以身作則。認真貫徹執(zhí)行《會計法》，實行經辦人簽字、主管會計審核、院長一支筆簽批制度，減少非業(yè)務性開支；制訂切實可行的科室核算 3 方案 ,使科室核算規(guī)范合理、科學；業(yè)務收入做到日清月結，按時入庫，確保國有資產4%的增值目標實現，保證了業(yè)務工作正常運轉。以病人為中心，推行人性化的服務模式，加強醫(yī)患溝通，尊重患者的知情選擇權，切實改善醫(yī)患關系；通過進行患者回訪和聘請社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各方面工作進行監(jiān)督，認真開展自查自糾，深入進行整改；實行處方點評制度，杜絕大處方和濫用抗生素行為；加強藥品購銷途徑的監(jiān)督，堅決抵制開單提成、收受回扣等商業(yè)賄賂行為，切實維護病人利益。加強管理，完善和健全各項規(guī)章制度。通過公共衛(wèi)生服務項目工作的開展，轉變醫(yī)院的發(fā)展策略，把醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務職能發(fā)揮到位，讓公共衛(wèi)生服務帶動醫(yī)院發(fā)展，切實體現公立 醫(yī)院的公益性質。 09 年以來，為最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，在保障職工工資的前提下，投資 5 萬元對衛(wèi)生院內場地進行了硬化，綠化；投資 5 萬元加強了公共衛(wèi)生科的建設，投資 2 萬余元在病房安裝了電視，供水設備等，另投資 4 萬余 元對牌樓分院的房屋進行了穿衣戴帽，維修后的牌樓分院煥然一新，大大改善了住院環(huán)境，另投入資金 12 余萬元，強化了院中醫(yī)理療科和婦產科的硬件建設，為中醫(yī)科添置了理療設備，婦產科購置了利普刀設備，以提高了診療水平，方便廣大患者，推動衛(wèi)生院的整體發(fā)展。黨風廉政建設如何，對醫(yī)院的改革發(fā)展關系極大。加強對經濟活動的監(jiān)督與管理，是有效減少腐敗現象的發(fā)生，保護干部的重要措施。 強化社會監(jiān)督，健全監(jiān)督機制。 3 強化職工監(jiān)督。 我院的班子集體在各級黨委的領導下，雖然作了大量工作，任 勞任怨，和大家一起共同努力創(chuàng)造了衛(wèi)生良好氛圍，樹立起衛(wèi)生行業(yè)良好形象，但與“三個代表”要求相比，與新形勢、新任務的要求相比，與群眾的要求相比，還存在不少缺點和不足。一是加強學習，提高個人能力水平，提高運用理論指導實踐的能力；二是自覺加強監(jiān)督，嚴格制度兌現。把廣大人民群眾的根本利益放在首位。 （三）加強自身建設，嚴格要求。牢固樹立為人民服務的人生觀，淡7 薄名利，克己奉公。在今后的工作中，我們將進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，緊緊抓住醫(yī)院發(fā)展目標，加倍努力工作，迎接新的挑戰(zhàn)，使我院各項工作在新的起點上朝著更高的目標闊步前進。 進一步完善各項規(guī)章制度，建立健全技術規(guī)范，操作規(guī)程，工作質量標準，管理方案，管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。 醫(yī)院堅持“以人為本”的概念，較好地調動和穩(wěn)定了員工的 工作積極性，上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的思想因素，把人員的技術充分地結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全。 扎實開展農民健康體檢工作，第二輪農民健康體檢工作已在今年底完成，體檢率達到 60%以上。 。為解決醫(yī)院設備陳舊、老化問題，進一步滿足了農民群眾的就醫(yī)需求，我院購置了手提 B超，心電監(jiān)護儀等較先進設備。二根據設站規(guī)劃要求：對增 輝和青岙村衛(wèi)生室進行整合轉型。 在和邦化工在當地群眾中引起的某種反應情況下，以政府部門思想為主導，積極引導、解釋工作，在病人誤解，指責的情況下，醫(yī)院以大局為重，忍讓，克制，理智的方式處理人和事，工作中也受到了當 地政府的肯定。圍繞法紀教育、職業(yè)道德教育和以“衛(wèi)生服務獻真情”為主題的教育活動，組織班子觀看“ ***先進事跡”把先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡子。 一、堅持理論學習，始終堅持領導班子的先進性。黨員干部定期召開民主生活會和組織生活會，深入學習黨的理論方針和政策，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平。按照局黨委的部署深入開展了“愛崗敬業(yè)”大討論活動，全體職工都撰寫愛崗敬業(yè)讀后感，提高了職工的工作熱情，增強了主人翁意識。每月定期召開管委會工作會和科主任會議，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調，班子成員帶頭遵守制度，維護紀律的嚴肅性。帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，一 切為了集體利益和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人得失。實現業(yè)務收入 ***萬元，總收入 ***萬元。本著“安全第 一，服務至上”的原則，狠抓醫(yī)護質量管理，制定切實有效的醫(yī)護質量考核制度，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。全年無醫(yī)療事故發(fā)生。孕婦建卡率、產后訪 視率、合格率均達到 95%以上。 五是認真落實惠民政策，有序開展新農合工作。 六是加強基礎設施建設，為醫(yī)院發(fā)展奠定良好的硬件基礎。 2021 年以來，我院領導班子認真履行職責，扎扎實實、腳踏實地的做好每一件事，各項工作都取得了較好的成績，多次受到各級領導和群眾