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衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告-預(yù)覽頁

2025-05-18 17:05 上一頁面

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【正文】 疑人員來院拍攝胸片,全年新報(bào)結(jié)核病 20例,并加強(qiáng)病人用藥督導(dǎo),圓滿完成了結(jié)核病管理任務(wù)。 婦幼保健方面,我們切實(shí)做好早孕建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、住院分娩等工 作力度,嚴(yán)格執(zhí)行“降消”項(xiàng)目方案,堅(jiān)決做到住院分娩平產(chǎn)免費(fèi),剖宮產(chǎn)限價(jià)在 2500 元以下。今年我們?cè)雠闪艘晃煌緟⑴c兒保工作,全年上報(bào)新生兒 1017 人,建卡辦證率 100%, 06歲兒童 3 保健管理 4188 人, 3 歲以下兒童系統(tǒng)管理 2412 人,兒保建卡率較去年明顯提高。各項(xiàng)醫(yī)療工作逐步走上了規(guī)范化的軌道。在鎮(zhèn)黨委和局黨組緊密部署下,我院黨支部成立組織、積極動(dòng)員、確定方案,以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì) 4 量,辦人民滿意衛(wèi)生院”為活動(dòng)主題,組織黨員和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中共十七屆四中全會(huì)精神、胡錦濤同志在建國(guó) 60 周年大會(huì)上的講話、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展觀》、《金寨縣 學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)明問答》以及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《甲型 H1N1 流感診療方案》等理論和法律法規(guī)。 新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是一項(xiàng)民心工程、德政工程,在我縣實(shí)施以來,受到了參合農(nóng)民的熱烈歡迎 。全年新農(nóng)合補(bǔ)償金額達(dá) 1007670 元。在綜治和法制宣傳月期間,安排 3 名醫(yī)務(wù)人員在院前設(shè)立宣傳臺(tái),發(fā)放宣傳資料,宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和新農(nóng)合政策。全年已四次召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),對(duì)他們提出的意見和建 議,我們都及時(shí)采取了整改措施。三是班子成員思想不夠解放,開拓精神不強(qiáng),衛(wèi)生院發(fā)展步子不快,制約了醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展,遠(yuǎn)不能適應(yīng)新城區(qū)發(fā)展的需要。 做好新農(nóng)合服務(wù),實(shí)施好住院補(bǔ)償、門診統(tǒng)籌醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷工作,保障參合群眾利益。 麻衛(wèi)生院始建于 1953 年 6 月,是全縣建院最早的衛(wèi)生院之一,現(xiàn)占地面積 3400 平方米,有業(yè)務(wù)用房 2600 多平方米,注冊(cè)資金 168 萬元,衛(wèi)生院現(xiàn)有職工 42 人,中級(jí)職稱 16 人,初級(jí)職稱 24 人,工勤技能人員 2 人,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師 10 人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 8 人,執(zhí)業(yè)護(hù)士 7 人,臨時(shí)聘用人員 24 人,人才階梯隊(duì)伍基本完善。 自我們的新領(lǐng)導(dǎo)班子搭配以來,近兩年來,在各級(jí)政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班 子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七大會(huì)議精神及縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的重大決策,充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé),副職各負(fù)其責(zé)的核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,克服困難,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面。 一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神,堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”,把思想政治工作放在首位,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,組織開展行風(fēng)建設(shè)和實(shí)施醫(yī)療安全 年活動(dòng),開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng),牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。五是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè) ,建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)檔案,堅(jiān)持定期考核與平 2 時(shí)考核相結(jié)合 ,重點(diǎn)抓好質(zhì)量控制 ,落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) ,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與工資掛鉤,提升整體服務(wù)質(zhì)量。我院領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,凡牽涉到大額資金投入、人事任免、項(xiàng)目建設(shè)等重大事項(xiàng)時(shí),均通過班子成員會(huì)研究討論并民主決議方可執(zhí)行,通過集思廣益充分發(fā)揮班子成員的集體智慧,增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,班子成員能常思貪欲之害,常懷律己之心,始終保持清正廉潔本色,率先垂范,以身作則。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,實(shí)行經(jīng)辦人簽字、主管會(huì)計(jì)審核、院長(zhǎng)一支筆簽批制度,減少非業(yè)務(wù)性開支;制訂切實(shí)可行的科室核算 3 方案 ,使科室核算規(guī)范合理、科學(xué);業(yè)務(wù)收入做到日清月結(jié),按時(shí)入庫,確保國(guó)有資產(chǎn)4%的增值目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證了業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。以病人為中心,推行人性化的服務(wù)模式,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,尊重患者的知情選擇權(quán),切實(shí)改善醫(yī)患關(guān)系;通過進(jìn)行患者回訪和聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)醫(yī)院的各方面工作進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)真開展自查自糾,深入進(jìn)行整改;實(shí)行處方點(diǎn)評(píng)制度,杜絕大處方和濫用抗生素行為;加強(qiáng)藥品購銷途徑的監(jiān)督,堅(jiān)決抵制開單提成、收受回扣等商業(yè)賄賂行為,切實(shí)維護(hù)病人利益。加強(qiáng)管理,完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。通過公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的開展,轉(zhuǎn)變醫(yī)院的發(fā)展策略,把醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務(wù)職能發(fā)揮到位,讓公共衛(wèi)生服務(wù)帶動(dòng)醫(yī)院發(fā)展,切實(shí)體現(xiàn)公立 醫(yī)院的公益性質(zhì)。 09 年以來,為最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,在保障職工工資的前提下,投資 5 萬元對(duì)衛(wèi)生院內(nèi)場(chǎng)地進(jìn)行了硬化,綠化;投資 5 萬元加強(qiáng)了公共衛(wèi)生科的建設(shè),投資 2 萬余元在病房安裝了電視,供水設(shè)備等,另投資 4 萬余 元對(duì)牌樓分院的房屋進(jìn)行了穿衣戴帽,維修后的牌樓分院煥然一新,大大改善了住院環(huán)境,另投入資金 12 余萬元,強(qiáng)化了院中醫(yī)理療科和婦產(chǎn)科的硬件建設(shè),為中醫(yī)科添置了理療設(shè)備,婦產(chǎn)科購置了利普刀設(shè)備,以提高了診療水平,方便廣大患者,推動(dòng)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。黨風(fēng)廉政建設(shè)如何,對(duì)醫(yī)院的改革發(fā)展關(guān)系極大。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與管理,是有效減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,保護(hù)干部的重要措施。 強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,健全監(jiān)督機(jī)制。 3 強(qiáng)化職工監(jiān)督。 我院的班子集體在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,雖然作了大量工作,任 勞任怨,和大家一起共同努力創(chuàng)造了衛(wèi)生良好氛圍,樹立起衛(wèi)生行業(yè)良好形象,但與“三個(gè)代表”要求相比,與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比,與群眾的要求相比,還存在不少缺點(diǎn)和不足。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人能力水平,提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力;二是自覺加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格制度兌現(xiàn)。把廣大人民群眾的根本利益放在首位。 (三)加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求。牢固樹立為人民服務(wù)的人生觀,淡7 薄名利,克己奉公。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感,緊緊抓住醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),加倍努力工作,迎接新的挑戰(zhàn),使我院各項(xiàng)工作在新的起點(diǎn)上朝著更高的目標(biāo)闊步前進(jìn)。 進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全技術(shù)規(guī)范,操作規(guī)程,工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),管理方案,管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。 醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的概念,較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了員工的 工作積極性,上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的思想因素,把人員的技術(shù)充分地結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全。 扎實(shí)開展農(nóng)民健康體檢工作,第二輪農(nóng)民健康體檢工作已在今年底完成,體檢率達(dá)到 60%以上。 。為解決醫(yī)院設(shè)備陳舊、老化問題,進(jìn)一步滿足了農(nóng)民群眾的就醫(yī)需求,我院購置了手提 B超,心電監(jiān)護(hù)儀等較先進(jìn)設(shè)備。二根據(jù)設(shè)站規(guī)劃要求:對(duì)增 輝和青岙村衛(wèi)生室進(jìn)行整合轉(zhuǎn)型。 在和邦化工在當(dāng)?shù)厝罕娭幸鸬哪撤N反應(yīng)情況下,以政府部門思想為主導(dǎo),積極引導(dǎo)、解釋工作,在病人誤解,指責(zé)的情況下,醫(yī)院以大局為重,忍讓,克制,理智的方式處理人和事,工作中也受到了當(dāng) 地政府的肯定。圍繞法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育和以“衛(wèi)生服務(wù)獻(xiàn)真情”為主題的教育活動(dòng),組織班子觀看“ ***先進(jìn)事跡”把先進(jìn)人物、先進(jìn)典型作為思想上的一面鏡子。 一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子的先進(jìn)性。黨員干部定期召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì),深入學(xué)習(xí)黨的理論方針和政策,用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平。按照局黨委的部署深入開展了“愛崗敬業(yè)”大討論活動(dòng),全體職工都撰寫愛崗敬業(yè)讀后感,提高了職工的工作熱情,增強(qiáng)了主人翁意識(shí)。每月定期召開管委會(huì)工作會(huì)和科主任會(huì)議,大事開會(huì)碰頭,小事相互通報(bào),相互協(xié)調(diào),班子成員帶頭遵守制度,維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,一 切為了集體利益和醫(yī)院發(fā)展,不計(jì)較個(gè)人得失。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 ***萬元,總收入 ***萬元。本著“安全第 一,服務(wù)至上”的原則,狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,制定切實(shí)有效的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核制度,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。全年無醫(yī)療事故發(fā)生。孕婦建卡率、產(chǎn)后訪 視率、合格率均達(dá)到 95%以上。 五是認(rèn)真落實(shí)惠民政策,有序開展新農(nóng)合工作。 六是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展奠定良好的硬件基礎(chǔ)。 2021 年以來,我院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的做好每一件事,各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī),多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾
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