【正文】 疑人員來院拍攝胸片，全年新報結(jié)核病 20例，并加強病人用藥督導(dǎo)，圓滿完成了結(jié)核病管理任務(wù)。 婦幼保健方面，我們切實做好早孕建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、住院分娩等工 作力度，嚴(yán)格執(zhí)行“降消”項目方案，堅決做到住院分娩平產(chǎn)免費，剖宮產(chǎn)限價在 2500 元以下。今年我們增派了一位同志參與兒保工作，全年上報新生兒 1017 人，建卡辦證率 100%， 06歲兒童 3 保健管理 4188 人， 3 歲以下兒童系統(tǒng)管理 2412 人，兒保建卡率較去年明顯提高。各項醫(yī)療工作逐步走上了規(guī)范化的軌道。在鎮(zhèn)黨委和局黨組緊密部署下，我院黨支部成立組織、積極動員、確定方案，以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì) 4 量，辦人民滿意衛(wèi)生院”為活動主題，組織黨員和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中共十七屆四中全會精神、胡錦濤同志在建國 60 周年大會上的講話、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展觀》、《金寨縣 學(xué)習(xí)實踐活動簡明問答》以及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《甲型 H1N1 流感診療方案》等理論和法律法規(guī)。 新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是一項民心工程、德政工程，在我縣實施以來，受到了參合農(nóng)民的熱烈歡迎 。全年新農(nóng)合補償金額達(dá) 1007670 元。在綜治和法制宣傳月期間，安排 3 名醫(yī)務(wù)人員在院前設(shè)立宣傳臺，發(fā)放宣傳資料，宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和新農(nóng)合政策。全年已四次召開社會監(jiān)督員座談會，對他們提出的意見和建 議，我們都及時采取了整改措施。三是班子成員思想不夠解放，開拓精神不強，衛(wèi)生院發(fā)展步子不快，制約了醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展，遠(yuǎn)不能適應(yīng)新城區(qū)發(fā)展的需要。 做好新農(nóng)合服務(wù)，實施好住院補償、門診統(tǒng)籌醫(yī)療費報銷工作，保障參合群眾利益。 麻衛(wèi)生院始建于 1953 年 6 月，是全縣建院最早的衛(wèi)生院之一，現(xiàn)占地面積 3400 平方米，有業(yè)務(wù)用房 2600 多平方米，注冊資金 168 萬元，衛(wèi)生院現(xiàn)有職工 42 人，中級職稱 16 人，初級職稱 24 人，工勤技能人員 2 人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師 10 人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 8 人，執(zhí)業(yè)護(hù)士 7 人，臨時聘用人員 24 人，人才階梯隊伍基本完善。 自我們的新領(lǐng)導(dǎo)班子搭配以來，近兩年來，在各級政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班 子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大會議精神及縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé)，副職各負(fù)其責(zé)的核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面。 一是堅持理論學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真貫徹落實黨的十七大會議精神，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”，把思想政治工作放在首位，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，堅持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，組織開展行風(fēng)建設(shè)和實施醫(yī)療安全 年活動，開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，加強醫(yī)院內(nèi)部管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。五是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè) ,建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評檔案，堅持定期考核與平 2 時考核相結(jié)合 ,重點抓好質(zhì)量控制 ,落實獎懲兌現(xiàn) ,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與工資掛鉤，提升整體服務(wù)質(zhì)量。我院領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，凡牽涉到大額資金投入、人事任免、項目建設(shè)等重大事項時，均通過班子成員會研究討論并民主決議方可執(zhí)行，通過集思廣益充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，增強了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，班子成員能常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，率先垂范，以身作則。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》，實行經(jīng)辦人簽字、主管會計審核、院長一支筆簽批制度，減少非業(yè)務(wù)性開支；制訂切實可行的科室核算 3 方案 ,使科室核算規(guī)范合理、科學(xué)；業(yè)務(wù)收入做到日清月結(jié)，按時入庫，確保國有資產(chǎn)4%的增值目標(biāo)實現(xiàn)，保證了業(yè)務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)。以病人為中心，推行人性化的服務(wù)模式，加強醫(yī)患溝通，尊重患者的知情選擇權(quán)，切實改善醫(yī)患關(guān)系；通過進(jìn)行患者回訪和聘請社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各方面工作進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真開展自查自糾，深入進(jìn)行整改；實行處方點評制度，杜絕大處方和濫用抗生素行為；加強藥品購銷途徑的監(jiān)督，堅決抵制開單提成、收受回扣等商業(yè)賄賂行為，切實維護(hù)病人利益。加強管理，完善和健全各項規(guī)章制度。通過公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的開展，轉(zhuǎn)變醫(yī)院的發(fā)展策略，把醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務(wù)職能發(fā)揮到位，讓公共衛(wèi)生服務(wù)帶動醫(yī)院發(fā)展，切實體現(xiàn)公立 醫(yī)院的公益性質(zhì)。 09 年以來，為最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，在保障職工工資的前提下，投資 5 萬元對衛(wèi)生院內(nèi)場地進(jìn)行了硬化，綠化；投資 5 萬元加強了公共衛(wèi)生科的建設(shè)，投資 2 萬余元在病房安裝了電視，供水設(shè)備等，另投資 4 萬余 元對牌樓分院的房屋進(jìn)行了穿衣戴帽，維修后的牌樓分院煥然一新，大大改善了住院環(huán)境，另投入資金 12 余萬元，強化了院中醫(yī)理療科和婦產(chǎn)科的硬件建設(shè)，為中醫(yī)科添置了理療設(shè)備，婦產(chǎn)科購置了利普刀設(shè)備，以提高了診療水平，方便廣大患者，推動衛(wèi)生院的整體發(fā)展。黨風(fēng)廉政建設(shè)如何，對醫(yī)院的改革發(fā)展關(guān)系極大。加強對經(jīng)濟活動的監(jiān)督與管理，是有效減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保護(hù)干部的重要措施。 強化社會監(jiān)督，健全監(jiān)督機制。 3 強化職工監(jiān)督。 我院的班子集體在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，雖然作了大量工作，任 勞任怨，和大家一起共同努力創(chuàng)造了衛(wèi)生良好氛圍，樹立起衛(wèi)生行業(yè)良好形象，但與“三個代表”要求相比，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與群眾的要求相比，還存在不少缺點和不足。一是加強學(xué)習(xí)，提高個人能力水平，提高運用理論指導(dǎo)實踐的能力；二是自覺加強監(jiān)督，嚴(yán)格制度兌現(xiàn)。把廣大人民群眾的根本利益放在首位。 （三）加強自身建設(shè)，嚴(yán)格要求。牢固樹立為人民服務(wù)的人生觀，淡7 薄名利，克己奉公。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強歷史責(zé)任感和時代緊迫感，緊緊抓住醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，加倍努力工作，迎接新的挑戰(zhàn)，使我院各項工作在新的起點上朝著更高的目標(biāo)闊步前進(jìn)。 進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理方案，管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。 醫(yī)院堅持“以人為本”的概念，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了員工的 工作積極性，上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的思想因素，把人員的技術(shù)充分地結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全。 扎實開展農(nóng)民健康體檢工作，第二輪農(nóng)民健康體檢工作已在今年底完成，體檢率達(dá)到 60%以上。 。為解決醫(yī)院設(shè)備陳舊、老化問題，進(jìn)一步滿足了農(nóng)民群眾的就醫(yī)需求，我院購置了手提 B超，心電監(jiān)護(hù)儀等較先進(jìn)設(shè)備。二根據(jù)設(shè)站規(guī)劃要求：對增 輝和青岙村衛(wèi)生室進(jìn)行整合轉(zhuǎn)型。 在和邦化工在當(dāng)?shù)厝罕娭幸鸬哪撤N反應(yīng)情況下，以政府部門思想為主導(dǎo)，積極引導(dǎo)、解釋工作，在病人誤解，指責(zé)的情況下，醫(yī)院以大局為重，忍讓，克制，理智的方式處理人和事，工作中也受到了當(dāng) 地政府的肯定。圍繞法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育和以“衛(wèi)生服務(wù)獻(xiàn)真情”為主題的教育活動，組織班子觀看“ ***先進(jìn)事跡”把先進(jìn)人物、先進(jìn)典型作為思想上的一面鏡子。 一、堅持理論學(xué)習(xí)，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)班子的先進(jìn)性。黨員干部定期召開民主生活會和組織生活會，深入學(xué)習(xí)黨的理論方針和政策，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平。按照局黨委的部署深入開展了“愛崗敬業(yè)”大討論活動，全體職工都撰寫愛崗敬業(yè)讀后感，提高了職工的工作熱情，增強了主人翁意識。每月定期召開管委會工作會和科主任會議，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)，班子成員帶頭遵守制度，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，一 切為了集體利益和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人得失。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 ***萬元，總收入 ***萬元。本著“安全第 一，服務(wù)至上”的原則，狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，制定切實有效的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核制度，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。全年無醫(yī)療事故發(fā)生。孕婦建卡率、產(chǎn)后訪 視率、合格率均達(dá)到 95%以上。 五是認(rèn)真落實惠民政策，有序開展新農(nóng)合工作。 六是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展奠定良好的硬件基礎(chǔ)。 2021 年以來，我院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，扎扎實實、腳踏實地的做好每一件事，各項工作都取得了較好的成績，多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾