【正文】 差錯發(fā)生。班子成員和部分黨員撰寫學習心得 10 篇，在金寨先鋒網(wǎng)站發(fā)表信息 12 篇。為做好新農(nóng)合服務工作，我院設立了新農(nóng)合服務窗口，熱情接待患者，做到合理檢查、合理用藥、合理收費。 我們在狠抓內(nèi)部管理，著力提高衛(wèi)生服務能力的同時，重視做好文明創(chuàng)建、社會治安綜合治理和計劃生育等工作。為扎實做好計劃生育工作，全年六次在職工會上學習計劃生育工作有關(guān)規(guī)定，與職工簽訂計劃生育工作責任狀，全院無一例違反計劃生育政策的人和事發(fā)生。一年來我院的公共秩序、社會治安狀況良好，為衛(wèi)生院的改革和發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。繼續(xù)抓好衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理、疾病預防控制、婦幼保健、計劃生育和綜治等工作。 我們表示，在今后的工作中將團結(jié)全院職工，勤奮工作、開拓進取、共同努力，把梅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設的更加美好?，F(xiàn)在我院就 醫(yī)環(huán)境得到明顯改善，嶄新的院容院貌受到干部和群眾的一致好評。院主要領(lǐng)導多次深入到有矛盾的村衛(wèi)生室檢查工作，就他們的分工問題、分配問題及帶資問題等做了大量有效的思想工作，目前全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生思想穩(wěn)定、工作積極，全鎮(zhèn)沒有一人進室后又分出去個體開業(yè)。我鎮(zhèn)村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設得到進一步加強，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化的成果初步得到鞏固。為做好結(jié)核病等傳染病的發(fā)現(xiàn)和上報工作，院里多次召開臨床醫(yī)生和相關(guān)科室醫(yī)務人員會議，增強他們的報告意識，同時深入到部分村，主動聯(lián)系可疑人員來院拍攝胸片，全年新報結(jié)核病 20例，并加強病人用藥督導，圓滿完成了結(jié)核病管理任務。 婦幼保健方面，我們切實做好早孕建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、住院分娩等工作力度，嚴格執(zhí)行“降消”項目方案，堅決做到住院分娩平產(chǎn)免費，剖宮產(chǎn)限價在 2500 元以下。今年我們增派了一位同志參與兒保工作，全年上報新生兒 1017 人，建卡辦證率 100%， 06歲兒童 3 保健管理 4188 人， 3 歲以下兒童系統(tǒng)管理 2412 人，兒保建卡率較去年明顯提高。各項醫(yī)療工作逐步走上了規(guī)范化的軌道。在鎮(zhèn)黨委和局黨組緊密部署下，我院黨支部成立組織、積極動員、確定方案，以“推進科學發(fā)展，提高服務質(zhì) 4 量，辦人民滿意衛(wèi)生 院”為活動主題，組織黨員和職工認真學習中共十七屆四中全會精神、胡錦濤同志在建國 60 周年大會上的講話、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展觀》、《金寨縣學習實踐活動簡明問答》以及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《甲型 H1N1 流感診療方案》等理論和法律法規(guī)。 新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是一項民心工程、德政工程，在我縣實施以來，受到了參合農(nóng)民的熱烈歡迎。全年新農(nóng)合補償金額達 1007670 元。在綜治和法制宣傳月期間，安排 3 名醫(yī)務人員在院前設立宣傳臺，發(fā)放宣傳資料，宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和新農(nóng)合政策。全年已四次召開社會監(jiān)督員座談會，對他們提出的意見和建議，我們都及時采取了整改措施。三是班子成員思想不夠解放，開拓精神不強，衛(wèi)生院發(fā)展步子不快，制約了醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展，遠不能適應新城區(qū)發(fā)展的需要。 做好新農(nóng)合服務，實施好住院補償、門診統(tǒng)籌醫(yī)療費報銷工作，保障參合群眾利益。 一、社會效益、經(jīng)濟效益邁上新臺階。 開創(chuàng)了質(zhì)量 管理工作新局面。 2021 年初，我院廣大醫(yī)務工作者堅決響應區(qū)委區(qū)政府的號召，勇敢地站在 這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對甲流密切接觸者的體溫檢測，對學校、居民的疫情監(jiān)測，為群眾 提供防治“甲流”中草藥，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“甲流”重點人群的疫苗接種工作，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻， 經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。 職工思想政治工作扎實推進。 精神文明建設常抓不懈。 積極參加社會公益事業(yè)活動。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。并緊密結(jié)合醫(yī)療中心工作，自覺地把學習實踐活動同創(chuàng)造性地開展業(yè)務工作結(jié)合起來，努力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和事關(guān)職工及病人切身利益等問題，讓黨員干部受教育，群眾看到實效，實現(xiàn)提高黨員素質(zhì)，加強基層組織建設，服務人民群眾，促進各項工作的目標要求。 雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入 有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題： 由于底子薄， 收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。前期組織考察組，下發(fā)考察通知，同時實施考察預告。重點考察對所任職 職務的適應能力和履行職責的情況以及 2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項目標任務完成情況。召開測評會，參加測評會議的人員為單位全體在編在崗人員和聘用人員，到會率必須達到 85%以上。凡在測評中不稱職票超過 30%，以及在考察中干部和群眾反 映的突出問題和意見，由考察組適時進行重點核實。 五、考察組組成 第一組：丁朝鈺楊邦華 第二組：肖本富王曉峰 第三組：肖翠蘭聶乾坤 六、考察紀律 考察人員要堅持實事求是、客觀公正的原則，認真履行考察職責，按照規(guī)定的程序和要求實施考察工作?？陀^反映有關(guān)情況，不準憑個人好惡反映情況，不準搞非組織活動；不準設置障礙、干擾或妨礙考察工作；不準弄虛作假、向考察組提供虛假數(shù)據(jù)。 進一步完善各項規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程，工作質(zhì)量標準，管理方案，管理辦 法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。 醫(yī)院堅持“以人為本”的概念，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了員工的 工作積極性，上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成 醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的思想因素，把人員的技術(shù)充分地結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全。 扎實開展農(nóng)民健康體檢工作，第二輪農(nóng)民健康體檢工作已在今年底完成，體檢率達到 60%以上。 。為解決醫(yī)院設備陳舊、老化問題，進一步滿足了農(nóng)民群眾的就醫(yī)需求，我院購置了手提 B超，心電監(jiān)護儀等較先進設備。二根據(jù)設站規(guī)劃要求：對增輝和青岙村衛(wèi)生室進行整合轉(zhuǎn)型。 在和邦化工在當?shù)厝罕娭幸鸬哪撤N反應情況下，以政府部門思想為主導，積極引導、解釋工作，在病人誤解，指責的情況下，醫(yī)院以大局為重，忍讓，克制，理智的方式處理人和事，工作中也受到了當?shù)卣目隙?。圍繞法紀教育、職業(yè)道德教育和以“衛(wèi)生服務獻真情”為主題的教育活動，組織班子觀看“ ***先進事跡”把先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡