【正文】 要把職代會(huì)工作納入制度化、規(guī)范化、程序化軌道，依法落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，不斷擴(kuò)大職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的作用，提高職代會(huì)的實(shí)效。 XX 年，局工會(huì)將進(jìn)一步組織干部職工，重溫十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，結(jié)合我局工會(huì)工作，緊密聯(lián)系實(shí)際，探索今年工會(huì)工作新思路。組織大家學(xué)習(xí)有關(guān)部門法律、法規(guī)文件，提高大家的辯證的思維觀念，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，提高認(rèn)識(shí)，使廣大職工都明白，企業(yè)發(fā)展一切都要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)這個(gè)中心來(lái)積極開展工作。四是開展療休養(yǎng)工程。通過(guò)各種形式的普法教育，全局干部職工學(xué)法、用法、懂法蔚然成風(fēng)，職工隊(duì)伍內(nèi)未出現(xiàn)一例違法違紀(jì)現(xiàn)象，綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。為快 速啟動(dòng)鮮奶市場(chǎng)，局行政和工會(huì)及時(shí)制訂了《鮮奶攬訂考核辦法》，借助激勵(lì)措施來(lái)充分調(diào)動(dòng)干部職工業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性。 XX 年全局完成業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元，完成計(jì)劃的 ％，同比增長(zhǎng) %，上交管理費(fèi)及折舊費(fèi)共計(jì) 萬(wàn)元，占計(jì)劃的 %。 《建筑管理工作目標(biāo)完成情況自查自檢報(bào)告》第四篇：縣郵政工會(huì)二 00 四年工作報(bào)告牢記宗旨胸懷全局各位代表、同志們： 金雞報(bào)曉，歲月如歌。在這次資質(zhì)就位的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，爭(zhēng)取在優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu) 第 24 頁(yè)共 48 頁(yè)上取得新突破，形成生產(chǎn)力的多層次性和建筑業(yè)企業(yè)內(nèi)部不同專業(yè)、不同層次的合理分工，確保 XX 年建筑業(yè)產(chǎn)值達(dá)到60 億元。一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全報(bào)監(jiān)制度。三是從規(guī)范行為入手。第三，改革現(xiàn)行單一的工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，同時(shí)推行兩種計(jì)價(jià)體系。建立建筑市場(chǎng)責(zé)任追究制度，實(shí)行目標(biāo)管理，主管縣、區(qū)長(zhǎng)為整頓和規(guī) 范建筑市場(chǎng)的主要責(zé)任人，將目標(biāo)和責(zé)任逐級(jí)分解到各部門和責(zé)任人。因此，針對(duì)我市實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的總體思路是：以推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)為突破口，以整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)橹骶€，以查處違法違規(guī)行為為重點(diǎn)；加強(qiáng)有形市場(chǎng)建設(shè)，完善 招投標(biāo)管理模式；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理，提高工程監(jiān)理水平；加強(qiáng)政府對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)管，引導(dǎo)各勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道；加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí)，促進(jìn)全市建筑管理工作再上新臺(tái)階。鋼筋加得密密的，安全系數(shù)大大的，把個(gè)建筑物搞得和城堡一樣。去年，通過(guò)開展施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作，共發(fā) 現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的設(shè)計(jì)問(wèn)題 1021個(gè)，并及時(shí)督促整改，從而進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)單位、勘察 第 16 頁(yè)共 48 頁(yè)單位、設(shè)計(jì)單位的市場(chǎng)行為，保證了工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。 XX 年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì) 310 項(xiàng)，建筑面積 157萬(wàn)平方米，投資額 億元。 —— 開展專項(xiàng)治理，規(guī)范監(jiān)理行為。通過(guò)檢查共下發(fā)整改通知單 15 份，停工通知單 21 份，罰款金額 6 萬(wàn)元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書 10 家。第二，開展全市建筑市場(chǎng)大檢查。 XX 年全市建筑管理要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作： （一）以推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)為突 破口，開創(chuàng)我市建筑管理工作的新局面。從全國(guó) 第 7 頁(yè)共 48 頁(yè)范圍來(lái)看，由于違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量、安全事故令人擔(dān)憂。 —— 開展專項(xiàng)治理，規(guī)范監(jiān)理行為。通過(guò)檢查共下發(fā)整改通知單 15 份，停工通知單 21 份，罰款金額 6 萬(wàn)元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書 10 家?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故主要責(zé)任。(3 建立健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn) 投入的長(zhǎng)效保障機(jī)制?！?零部件的可靠性 。 (2 電氣安全技術(shù)措施 、接地保護(hù)系統(tǒng) 。 （三）強(qiáng)化 督促檢查和考核。保證學(xué)生及家中的人身安全和學(xué)校的校舍安全。職能部門和車隊(duì)安全管理重心偏重于對(duì)駕齡短的駕駛員，放松了對(duì)駕 齡長(zhǎng)的駕駛員的管理，在日常管理中滋生僥幸心里，總覺得他們工作時(shí)間較長(zhǎng)，駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富，平時(shí)沒有出現(xiàn)過(guò)大的問(wèn)題，思想上放松了警惕性，造成管理不到位，同時(shí)安全教育、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督工作沒有常抓不懈，駕駛員跟蹤教育缺乏力度，存在安全管理的漏洞和盲區(qū)，使個(gè)別安全意識(shí)淡薄，不能自覺做到尊法守紀(jì)，駕駛工作中常抱有僥幸心理的駕駛員，沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這些人往往擺不正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，沒有真正意識(shí)到安全行車對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)極端重要性，是事故的隱患。我們的檢查工作僅僅是對(duì)駕駛員的一個(gè)監(jiān)督，我們正真要做的是怎樣做好對(duì)外勤職工服務(wù)工作，對(duì)他們多一些關(guān)心愛護(hù)，減少他們的后顧之憂，讓職工輕裝上陣，才能使廣大駕駛員自覺遵守交通法規(guī)，自覺糾正各種違法行為，確保安全營(yíng)運(yùn)。 市政府組織有關(guān)部門成立聯(lián)合督查檢查組，對(duì)縣、市直各系統(tǒng)、委局火災(zāi)以后普查整治工作情況進(jìn)行督促檢查。—— 加強(qiáng)密閉 ?！?限制有關(guān)因素的物理量 ?！?裝置不容易被繞過(guò)或避開 ,不應(yīng)出現(xiàn)漏保護(hù)區(qū) 。事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)召開公司內(nèi)部所有在建項(xiàng)目安全協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)傷者及家屬進(jìn)行妥善安置。 XX 年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì) 310 項(xiàng)，建筑面積 157 萬(wàn)平方米，投資額 億元。 —— 加大監(jiān)督力度，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，安全文明生產(chǎn)進(jìn)步較快。大量的表現(xiàn)為業(yè)主行為，可分為兩大類：一類是政府任命的業(yè)主。作為建筑管理執(zhí)法人員，要知法、懂法、不違法，從目前情況來(lái)看，對(duì)于所有執(zhí)法行為嚴(yán)格按照《行政處罰法》來(lái)操作還有距離。四是加強(qiáng)管理，實(shí)施配套建設(shè)。 XX 年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì) 310 項(xiàng) ，建筑面積 157萬(wàn)平方米，投資額 億元。 —— 加大監(jiān)督力度，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，安全文明生產(chǎn)進(jìn)步較快。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會(huì)議上，我市做了題為“分析形勢(shì)，加強(qiáng)管理，促進(jìn)我市建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)交流，省建設(shè)廳對(duì)我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。加強(qiáng)了有形市場(chǎng)的制度建設(shè)，共修訂交易中心日常管理制度 15 項(xiàng)，業(yè)務(wù)表格 12項(xiàng)，制定規(guī)范性文件 3 項(xiàng)，取消文件 6 項(xiàng)，修改文件 1 項(xiàng)。不按程序去建設(shè)，不按規(guī)范去施工，不按規(guī)則去競(jìng)爭(zhēng)。三是執(zhí)法程序有所欠缺。業(yè)主和施工、監(jiān)理單位等有關(guān)人員要現(xiàn)場(chǎng)到位、 密切配合，嚴(yán)把三關(guān)：材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和工序驗(yàn)收關(guān)。對(duì)舉報(bào)的重大問(wèn)題，及時(shí)組織力量進(jìn)行查處，涉及違法違紀(jì)的，移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。建立評(píng)標(biāo)記錄制度，及時(shí)取消不稱職或違法違規(guī)人員的評(píng)標(biāo)專家資格。三是加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收備案工作的管理。即安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全動(dòng)態(tài)定期發(fā)布制度、企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄登記制度、施工現(xiàn)場(chǎng)小型機(jī)具和防護(hù)用品準(zhǔn)用制度、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查量化評(píng)價(jià)制度。 第三，以高、專、精、能為發(fā)展方向，加強(qiáng)全市勘察、設(shè)計(jì)企業(yè)的管理。 二是發(fā)揮先進(jìn) 典型的示范作用。圍繞“上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的總體發(fā)展思路，我局工會(huì)認(rèn)真組織和開展好農(nóng)資分銷的 第 28 頁(yè)共 48 頁(yè)“四大戰(zhàn)役”活動(dòng)。局工會(huì)每年在全局范圍內(nèi)開展一次“我為郵政獻(xiàn)良策”合理化建議活動(dòng)。 局工會(huì)在組織職工努力發(fā)展郵政業(yè)務(wù)同時(shí)，還針對(duì)廣大職工關(guān)心的問(wèn)題，深入調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，積極配合局行政，為改善職工生產(chǎn)生活條件，提高職工福利待遇，維護(hù)職工利益做了一定的工作，具體表現(xiàn)在：一是關(guān)心職工身體健康，職工生活得到保障。球類活動(dòng)采取了請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的辦法，經(jīng)常 性與外單位進(jìn)行友誼賽。我局工會(huì)在 XX 在《江西工人報(bào)》用稿 15 篇，《江西郵政工會(huì)信息》 4 篇，極大 第 33 頁(yè)共 48 頁(yè)的促進(jìn)了工會(huì)信息工作的正常化和制度化。這些都是工會(huì)應(yīng)當(dāng)關(guān)注、關(guān)心的問(wèn)題。加強(qiáng)集體合同教育，完善集體合同內(nèi)容，強(qiáng)化集體合同履行情況的監(jiān)督檢查，確保國(guó)家、集體和會(huì)員個(gè)人的合法權(quán)利得到及時(shí)、有效的保護(hù)。 二是進(jìn)一步開展“送溫暖”活動(dòng)。進(jìn)一步健全的和完善工會(huì)檔案，使工會(huì)檔案管理真正達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求，更好的為工會(huì)工作服務(wù)。按照模范職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)“閱覽室”、“棋牌室”、“球類室”、“健身房”等文體活動(dòng)中心原有的硬件設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)自查，逐項(xiàng)摸底，投入 XX0 余元添置了室內(nèi)、外健身器材和戶外廣播設(shè)施，組織全局職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行健身活動(dòng)， 二是成立興趣小組。全局 98%以上的職工對(duì)民主管理工作感到滿意。凡涉及到職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng)必須通過(guò)職代審 第 29 頁(yè)共 48 頁(yè)議后實(shí)施。 XX 年郵儲(chǔ)余額達(dá)到 億，凈增額達(dá) 7283 萬(wàn)元，完成凈增計(jì)劃的 104%，列全縣金融系統(tǒng)居民存款首位，消滅了 600 萬(wàn)元以下的低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)， 18 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)有 12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)郵儲(chǔ)余額達(dá)到千萬(wàn)元以上，點(diǎn)均余額達(dá)到 XX 萬(wàn)元，超過(guò)全省點(diǎn)均余額平均水平。 一是借助職代會(huì)、職工大會(huì)和各種宣傳渠道，加強(qiáng)職工思想教育工作。為此，我們將通過(guò)政策引導(dǎo)和典型示范來(lái)提高企業(yè)對(duì)提檔升級(jí)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)。將制定《大慶市建設(shè)安全監(jiān)督管理工作評(píng)價(jià)辦法》，每年對(duì)各縣、區(qū) 建設(shè)行政主管部門的安全監(jiān)督行為進(jìn)行全面考核。二是加強(qiáng)施工圖審查工作。分設(shè)成五個(gè)分庫(kù)，即工程類分庫(kù)、經(jīng)濟(jì)類分庫(kù)、造價(jià)類分庫(kù)、園林類分庫(kù)和監(jiān)理類分庫(kù)。第四，受理建筑市場(chǎng)的投訴和舉報(bào)，接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。四 第 19 頁(yè)共 48 頁(yè)項(xiàng)制度是指項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身制。二是執(zhí)法力度不夠。據(jù)市紀(jì)檢監(jiān)察部門統(tǒng)計(jì)， 1998 年受理工程建設(shè)領(lǐng)域舉報(bào)案件 26 起，查 處 15 起； 1999 年受理 17 起，查處 11 起； XX 年受理 10 起，查處 5 起； XX 年受理 5 起，查處 1 起； XX年受理 3 起，經(jīng)調(diào)查舉報(bào)失實(shí)，全部查否。全市建筑業(yè)持續(xù)健 康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元。 第三篇：建筑管理工作目標(biāo)完成情況自查自檢報(bào)告同志們： 這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)省建筑管理工作會(huì)議、市建設(shè)工作會(huì)議精神，總結(jié) XX 年全市建筑管理工作，研究部署 XX 年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅(jiān)持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺(tái)階。加強(qiáng)了有形市場(chǎng)的制度建設(shè)，共修訂交易中心日常管理制度 15 項(xiàng)，業(yè)務(wù)表格 12項(xiàng)，制定規(guī)范性文件 3 項(xiàng)，取消文件 6 項(xiàng)，修改文件 1 項(xiàng)。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會(huì)議上，我市做了題為“分析形勢(shì)，加強(qiáng)管理，促進(jìn)我市建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)交流，省建設(shè)廳對(duì)我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。三是突出重點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理。雖然我們開展了多次檢查，也相應(yīng)進(jìn)行了一些處罰，但效果并不理想，說(shuō)明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒有做到盯住一個(gè)項(xiàng)目查到底、查清楚。在總結(jié)、分析我市建筑管理工 作取得一定成效的基礎(chǔ)上，結(jié)合赴其它地市的考察調(diào)研情況，深入剖析我市建筑管理工作中面臨的新形勢(shì)，從全市范圍來(lái)說(shuō)，大致存在四大類問(wèn)題：第一類是基建程序問(wèn)題。加強(qiáng)了有形市場(chǎng)的制度建設(shè)，共修訂交易中心日常管理制度 15 項(xiàng)，業(yè)務(wù)表格 12 項(xiàng)，制定規(guī)范性文件 3 項(xiàng)，取消文件 6 項(xiàng)，修改文件 1 項(xiàng)。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會(huì)議上，我市做了題為“分析形勢(shì)，加強(qiáng)管理，促進(jìn)我市建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)交流，省建設(shè)廳對(duì)我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。 三、事故的應(yīng)急救援和善后處理 事故發(fā)生后我單位立即撥打 120 急救電話，在救護(hù)車未到現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中工地 車輛將傷者送至李緊急送往醫(yī)大四院救治，在運(yùn)送傷者途中及搶救過(guò)程中公司總經(jīng)理親自多次到醫(yī)院探望并多次表示不惜一切代價(jià)搶救傷者，但傷者于 2021 年 07月 03 日搶救無(wú)效死亡。安裝可靠 ,不易拆卸 。 (3 機(jī)械傷害防護(hù)措施 —— 避免銳邊、尖角和凸出部分 。其次是防止空氣和其他氧化性物質(zhì)進(jìn)入設(shè)備內(nèi)或防止泄漏的可燃物料與空氣混合。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)沒一處火災(zāi)隱患，要及時(shí)制定整改措，明確整改時(shí)限和責(zé)任人，認(rèn)真督促整改。 ，企業(yè)要結(jié)合自身線路的實(shí)際，重點(diǎn)的開展違章檢查，要堅(jiān)持每月一次違章、肇事人員懇談會(huì)及日常駕駛員的幫教工作，堅(jiān)決杜絕“四害”違章，采用一切可以利用的手段，堅(jiān)決把違章現(xiàn)象壓下來(lái)、事故起數(shù)壓下來(lái)。 、駕駛技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)教育，尤其不能放松駕齡長(zhǎng)的駕駛員管理。事故及火災(zāi)隱患排查工作以各單位自查為主，對(duì)查出的隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記、匯總，凡屬一般事故火災(zāi)隱患的，立即整改，凡一時(shí)無(wú)法整改的，限期進(jìn)行整改，整改完畢后上報(bào)中心校驗(yàn)收；排查有重大事故隱患的，市、縣兩級(jí)安監(jiān)部門如實(shí)申報(bào)登記，建立檔案，狠抓落實(shí)。 （四）建立工作報(bào)告制度。緣 。—— 關(guān)鍵件的加倍 (或冗余 。(2 從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育 。通過(guò)對(duì)事故的原因調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)了解分析，制定了以下防范整改措施： 安全處立即組織召開了各班組相關(guān)人員的安全會(huì)，加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全教育，提高全體員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平，遵守公司的各項(xiàng)制度，明確責(zé)任，做到“三不違”、“三不傷害”、“塔吊十不吊”。 —— 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。并通過(guò)堅(jiān)持“一人、一證、一企業(yè)、一 注冊(cè)、統(tǒng)一印 第 6 頁(yè)共 48 頁(yè)章、統(tǒng)一胸卡”的原則，加強(qiáng)注冊(cè)管理，嚴(yán)格實(shí)行“十制”，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為。信用機(jī)制尚未建立，建設(shè)行政主管部門監(jiān)管不力。為了更好的推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，我們選派精干人員組建了市重點(diǎn)工程推進(jìn)辦公室，從項(xiàng)目立項(xiàng)就開始協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)所涉及到的各類問(wèn)題，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，力爭(zhēng)使每一個(gè)項(xiàng)目都做