【正文】 要把職代會工作納入制度化、規(guī)范化、程序化軌道，依法落實職代會各項職權，不斷擴大職工的參與權、知情權和監(jiān)督權，充分發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的作用，提高職代會的實效。 XX 年，局工會將進一步組織干部職工，重溫十六大精神、“三個代表”重要思想和保持共產黨員先進性教育，結合我局工會工作，緊密聯(lián)系實際，探索今年工會工作新思路。組織大家學習有關部門法律、法規(guī)文件，提高大家的辯證的思維觀念，進一步解放思想，轉變經(jīng)營理念，提高認識，使廣大職工都明白，企業(yè)發(fā)展一切都要圍繞企業(yè)經(jīng)濟目標這個中心來積極開展工作。四是開展療休養(yǎng)工程。通過各種形式的普法教育，全局干部職工學法、用法、懂法蔚然成風，職工隊伍內未出現(xiàn)一例違法違紀現(xiàn)象，綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。為快 速啟動鮮奶市場，局行政和工會及時制訂了《鮮奶攬訂考核辦法》，借助激勵措施來充分調動干部職工業(yè)務發(fā)展的積極性。 XX 年全局完成業(yè)務收入 萬元，完成計劃的 ％，同比增長 %，上交管理費及折舊費共計 萬元，占計劃的 %。 《建筑管理工作目標完成情況自查自檢報告》第四篇：縣郵政工會二 00 四年工作報告牢記宗旨胸懷全局各位代表、同志們： 金雞報曉，歲月如歌。在這次資質就位的基礎上，大力發(fā)展勞務分包企業(yè)，爭取在優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)結構 第 24 頁共 48 頁上取得新突破，形成生產力的多層次性和建筑業(yè)企業(yè)內部不同專業(yè)、不同層次的合理分工，確保 XX 年建筑業(yè)產值達到60 億元。一是嚴格執(zhí)行建筑工程安全報監(jiān)制度。三是從規(guī)范行為入手。第三，改革現(xiàn)行單一的工程造價計價依據(jù)和辦法，同時推行兩種計價體系。建立建筑市場責任追究制度，實行目標管理，主管縣、區(qū)長為整頓和規(guī) 范建筑市場的主要責任人，將目標和責任逐級分解到各部門和責任人。因此，針對我市實際工作中存在的問題，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的總體思路是：以推進重點工程建設為突破口，以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為主線，以查處違法違規(guī)行為為重點；加強有形市場建設，完善 招投標管理模式；加強對監(jiān)理公司的管理，提高工程監(jiān)理水平；加強政府對質量、安全的監(jiān)管，引導各勘察、設計、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道；加強制度建設，增強執(zhí)法意識，促進全市建筑管理工作再上新臺階。鋼筋加得密密的，安全系數(shù)大大的，把個建筑物搞得和城堡一樣。去年，通過開展施工圖設計文件審查工作，共發(fā) 現(xiàn)違反強制性標準或規(guī)定的設計問題 1021個，并及時督促整改，從而進一步規(guī)范了建設單位、勘察 第 16 頁共 48 頁單位、設計單位的市場行為，保證了工程設計質量。 XX 年全市在建工程建設項目共計 310 項，建筑面積 157萬平方米，投資額 億元。 —— 開展專項治理，規(guī)范監(jiān)理行為。通過檢查共下發(fā)整改通知單 15 份，停工通知單 21 份，罰款金額 6 萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質證書 10 家。第二，開展全市建筑市場大檢查。 XX 年全市建筑管理要重點抓好以下五個方面的工作： （一）以推進重點工程建設為突 破口，開創(chuàng)我市建筑管理工作的新局面。從全國 第 7 頁共 48 頁范圍來看，由于違反強制性標準造成的質量、安全事故令人擔憂。 —— 開展專項治理，規(guī)范監(jiān)理行為。通過檢查共下發(fā)整改通知單 15 份，停工通知單 21 份，罰款金額 6 萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質證書 10 家。現(xiàn)場負責人應承擔事故主要責任。(3 建立健全生產經(jīng)營單位安全生產 投入的長效保障機制?！?零部件的可靠性 。 (2 電氣安全技術措施 、接地保護系統(tǒng) 。 （三）強化 督促檢查和考核。保證學生及家中的人身安全和學校的校舍安全。職能部門和車隊安全管理重心偏重于對駕齡短的駕駛員，放松了對駕 齡長的駕駛員的管理，在日常管理中滋生僥幸心里，總覺得他們工作時間較長，駕駛經(jīng)驗豐富，平時沒有出現(xiàn)過大的問題，思想上放松了警惕性，造成管理不到位，同時安全教育、培訓、檢查、監(jiān)督工作沒有常抓不懈，駕駛員跟蹤教育缺乏力度，存在安全管理的漏洞和盲區(qū)，使個別安全意識淡薄，不能自覺做到尊法守紀，駕駛工作中常抱有僥幸心理的駕駛員，沒有被及時發(fā)現(xiàn)，這些人往往擺不正安全生產與經(jīng)濟效益的關系，沒有真正意識到安全行車對自己、對家庭、對企業(yè)極端重要性，是事故的隱患。我們的檢查工作僅僅是對駕駛員的一個監(jiān)督，我們正真要做的是怎樣做好對外勤職工服務工作，對他們多一些關心愛護，減少他們的后顧之憂，讓職工輕裝上陣，才能使廣大駕駛員自覺遵守交通法規(guī)，自覺糾正各種違法行為，確保安全營運。 市政府組織有關部門成立聯(lián)合督查檢查組，對縣、市直各系統(tǒng)、委局火災以后普查整治工作情況進行督促檢查?！?加強密閉 ?！?限制有關因素的物理量 。—— 裝置不容易被繞過或避開 ,不應出現(xiàn)漏保護區(qū) 。事故發(fā)生后，由公司領導召開公司內部所有在建項目安全協(xié)調會，對傷者及家屬進行妥善安置。 XX 年全市在建工程建設項目共計 310 項，建筑面積 157 萬平方米，投資額 億元。 —— 加大監(jiān)督力度，工程質量穩(wěn)中有升，安全文明生產進步較快。大量的表現(xiàn)為業(yè)主行為，可分為兩大類：一類是政府任命的業(yè)主。作為建筑管理執(zhí)法人員，要知法、懂法、不違法，從目前情況來看，對于所有執(zhí)法行為嚴格按照《行政處罰法》來操作還有距離。四是加強管理，實施配套建設。 XX 年全市在建工程建設項目共計 310 項 ，建筑面積 157萬平方米，投資額 億元。 —— 加大監(jiān)督力度，工程質量穩(wěn)中有升，安全文明生產進步較快。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。加強了有形市場的制度建設，共修訂交易中心日常管理制度 15 項，業(yè)務表格 12項，制定規(guī)范性文件 3 項，取消文件 6 項，修改文件 1 項。不按程序去建設，不按規(guī)范去施工，不按規(guī)則去競爭。三是執(zhí)法程序有所欠缺。業(yè)主和施工、監(jiān)理單位等有關人員要現(xiàn)場到位、 密切配合，嚴把三關：材料進場關、施工環(huán)節(jié)質量關和工序驗收關。對舉報的重大問題，及時組織力量進行查處，涉及違法違紀的，移交紀檢監(jiān)察部門處理。建立評標記錄制度，及時取消不稱職或違法違規(guī)人員的評標專家資格。三是加強工程竣工驗收備案工作的管理。即安全生產例會制度、安全動態(tài)定期發(fā)布制度、企業(yè)安全生產不良記錄登記制度、施工現(xiàn)場小型機具和防護用品準用制度、施工現(xiàn)場檢查量化評價制度。 第三，以高、專、精、能為發(fā)展方向，加強全市勘察、設計企業(yè)的管理。 二是發(fā)揮先進 典型的示范作用。圍繞“上規(guī)模、調結構、增效益”的總體發(fā)展思路，我局工會認真組織和開展好農資分銷的 第 28 頁共 48 頁“四大戰(zhàn)役”活動。局工會每年在全局范圍內開展一次“我為郵政獻良策”合理化建議活動。 局工會在組織職工努力發(fā)展郵政業(yè)務同時，還針對廣大職工關心的問題，深入調查研究，傾聽群眾呼聲，積極配合局行政，為改善職工生產生活條件，提高職工福利待遇，維護職工利益做了一定的工作，具體表現(xiàn)在：一是關心職工身體健康，職工生活得到保障。球類活動采取了請進來與走出去相結合的辦法，經(jīng)常 性與外單位進行友誼賽。我局工會在 XX 在《江西工人報》用稿 15 篇，《江西郵政工會信息》 4 篇，極大 第 33 頁共 48 頁的促進了工會信息工作的正?；椭贫然?。這些都是工會應當關注、關心的問題。加強集體合同教育，完善集體合同內容，強化集體合同履行情況的監(jiān)督檢查，確保國家、集體和會員個人的合法權利得到及時、有效的保護。 二是進一步開展“送溫暖”活動。進一步健全的和完善工會檔案，使工會檔案管理真正達到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求，更好的為工會工作服務。按照模范職工之家的創(chuàng)建標準，對“閱覽室”、“棋牌室”、“球類室”、“健身房”等文體活動中心原有的硬件設施進行逐項自查，逐項摸底，投入 XX0 余元添置了室內、外健身器材和戶外廣播設施，組織全局職工利用業(yè)余時間進行健身活動， 二是成立興趣小組。全局 98%以上的職工對民主管理工作感到滿意。凡涉及到職工關心的熱點、難點問題以及關系到職工切身利益的重大事項必須通過職代審 第 29 頁共 48 頁議后實施。 XX 年郵儲余額達到 億，凈增額達 7283 萬元，完成凈增計劃的 104%，列全縣金融系統(tǒng)居民存款首位，消滅了 600 萬元以下的低產網(wǎng)點， 18 個網(wǎng)點有 12個網(wǎng)點郵儲余額達到千萬元以上，點均余額達到 XX 萬元，超過全省點均余額平均水平。 一是借助職代會、職工大會和各種宣傳渠道，加強職工思想教育工作。為此，我們將通過政策引導和典型示范來提高企業(yè)對提檔升級的認識，進一步提高企業(yè)的整體素質。將制定《大慶市建設安全監(jiān)督管理工作評價辦法》，每年對各縣、區(qū) 建設行政主管部門的安全監(jiān)督行為進行全面考核。二是加強施工圖審查工作。分設成五個分庫，即工程類分庫、經(jīng)濟類分庫、造價類分庫、園林類分庫和監(jiān)理類分庫。第四，受理建筑市場的投訴和舉報，接受社會和群眾的監(jiān)督。四 第 19 頁共 48 頁項制度是指項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和質量責任終身制。二是執(zhí)法力度不夠。據(jù)市紀檢監(jiān)察部門統(tǒng)計， 1998 年受理工程建設領域舉報案件 26 起，查 處 15 起； 1999 年受理 17 起，查處 11 起； XX 年受理 10 起，查處 5 起； XX 年受理 5 起，查處 1 起； XX年受理 3 起，經(jīng)調查舉報失實，全部查否。全市建筑業(yè)持續(xù)健 康發(fā)展，實現(xiàn)產值 億元。 第三篇：建筑管理工作目標完成情況自查自檢報告同志們： 這次會議的主要任務是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設工作會議精神，總結 XX 年全市建筑管理工作，研究部署 XX 年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。加強了有形市場的制度建設，共修訂交易中心日常管理制度 15 項，業(yè)務表格 12項，制定規(guī)范性文件 3 項，取消文件 6 項，修改文件 1 項。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。三是突出重點，嚴格質量監(jiān)督管理。雖然我們開展了多次檢查，也相應進行了一些處罰，但效果并不理想，說明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒有做到盯住一個項目查到底、查清楚。在總結、分析我市建筑管理工 作取得一定成效的基礎上，結合赴其它地市的考察調研情況，深入剖析我市建筑管理工作中面臨的新形勢，從全市范圍來說，大致存在四大類問題：第一類是基建程序問題。加強了有形市場的制度建設，共修訂交易中心日常管理制度 15 項，業(yè)務表格 12 項，制定規(guī)范性文件 3 項，取消文件 6 項，修改文件 1 項。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。 三、事故的應急救援和善后處理 事故發(fā)生后我單位立即撥打 120 急救電話，在救護車未到現(xiàn)場過程中工地 車輛將傷者送至李緊急送往醫(yī)大四院救治，在運送傷者途中及搶救過程中公司總經(jīng)理親自多次到醫(yī)院探望并多次表示不惜一切代價搶救傷者，但傷者于 2021 年 07月 03 日搶救無效死亡。安裝可靠 ,不易拆卸 。 (3 機械傷害防護措施 —— 避免銳邊、尖角和凸出部分 。其次是防止空氣和其他氧化性物質進入設備內或防止泄漏的可燃物料與空氣混合。對檢查發(fā)現(xiàn)沒一處火災隱患，要及時制定整改措，明確整改時限和責任人，認真督促整改。 ，企業(yè)要結合自身線路的實際，重點的開展違章檢查，要堅持每月一次違章、肇事人員懇談會及日常駕駛員的幫教工作，堅決杜絕“四害”違章，采用一切可以利用的手段，堅決把違章現(xiàn)象壓下來、事故起數(shù)壓下來。 、駕駛技能和職業(yè)道德的培訓教育，尤其不能放松駕齡長的駕駛員管理。事故及火災隱患排查工作以各單位自查為主，對查出的隱患進行逐項登記、匯總，凡屬一般事故火災隱患的，立即整改，凡一時無法整改的，限期進行整改，整改完畢后上報中心校驗收；排查有重大事故隱患的，市、縣兩級安監(jiān)部門如實申報登記，建立檔案，狠抓落實。 （四）建立工作報告制度。緣 ?！?關鍵件的加倍 (或冗余 。(2 從業(yè)人員的安全培訓教育 。通過對事故的原因調查、現(xiàn)場了解分析，制定了以下防范整改措施： 安全處立即組織召開了各班組相關人員的安全會，加強本公司安全生產管理工作，加強對全體員工的安全教育，提高全體員工的安全意識和安全知識水平，遵守公司的各項制度，明確責任，做到“三不違”、“三不傷害”、“塔吊十不吊”。 —— 建筑業(yè)企業(yè)資質就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。并通過堅持“一人、一證、一企業(yè)、一 注冊、統(tǒng)一印 第 6 頁共 48 頁章、統(tǒng)一胸卡”的原則，加強注冊管理，嚴格實行“十制”，進一步規(guī)范監(jiān)理行為。信用機制尚未建立，建設行政主管部門監(jiān)管不力。為了更好的推進重點工程建設，我們選派精干人員組建了市重點工程推進辦公室，從項目立項就開始協(xié)調解決工程建設所涉及到的各類問題，實行“一條龍”服務，力爭使每一個項目都做