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公司總經(jīng)理上任就職表態(tài)發(fā)言(專業(yè)版)

2025-06-02 06:49上一頁面

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【正文】 我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持! 未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ),以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔,抓住機會,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標,為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我將盡快融入新角 色,在今后工作中重點做好以下四個方面的工作: 一是加強學習,提升能力,不斷提高綜合素質(zhì)。篇三:公司總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言 感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三 任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成, 也一定可以完成。目前時間已過半 ,截止 5 月底已完成計量產(chǎn)值 億元,占年計劃 %,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實 現(xiàn)計量產(chǎn)值 6 億元,力爭突破 8 億元。在這里我向組織,向董事長、副董事長、。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第 一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。 2021 年下半年,公 司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突 破 10 億元以上。 我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。 在公司良好的發(fā) 展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范 。 總之,在董事會的正確領(lǐng)導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、 有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)“ 同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬場,開發(fā)公路養(yǎng)護場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā) 輕軌、地鐵、隧道施工場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的 基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。 二是服從組織,加強團結(jié),提高班子凝聚力。在 工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊 作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài): 擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第 一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作 風,共同把公司管理好、發(fā)展好。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī) 范;外部操作層還要進一步整合。目前時間已過半,截止 5 月底已完成計量產(chǎn)值 億元,占年計劃 %,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值 6 億元,力爭突破 8 億元。 在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。 在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的 風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以 及全體員工表態(tài): 擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做我。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領(lǐng)導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。目前時間
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