【正文】 課本上知識的現(xiàn)代化在現(xiàn)實中根本無法看到，從而得出，理論與現(xiàn)實還存在很大的差距，也看得出我國的物流還沒有發(fā)展到 完全信息化、自動化。提單上的非清潔批注應轉上小提單。 庫房內要保持衛(wèi)生、整潔。 (10)作業(yè)前 ，穿戴個人防護用具。而從倉庫揀出的貨品經(jīng)整理后即可準備出貨，等到一切出貨作業(yè)完成后，司機便可將貨物裝上配送車，將之配送到各個客戶點交貨。 (3)注意貨盤，叉槽的放置方向正確?；拘纬闪艘陨綎|省內線路運輸為依托，覆蓋全國的物流網(wǎng)絡。 后來終于在隔壁阿姨的無意聊天中聽說附近一家超市缺理貨員，那超市本來是不要臨時工的，可后來在隔壁阿姨的好說歹說下，超市同意我做一個月的臨時工。他們的一舉一動，一言一行無不體現(xiàn)超市的整體服務質量和服務水平，他們的素質好與差將直接影響到門店的生意與聲譽?，F(xiàn)在狀況并不樂觀，許多的員工團隊意識較差，習慣于以自我為中心。 斷貨問題我們的電腦系統(tǒng)是否可以設置一下低庫存警戒?！? 店長這一席話對我啟發(fā)很大，我才哪到哪，對商海來說，我學到的不過是滄海一粟。再說賣場還有些貨呢，明天讓廠家自己來分吧！“可是我自己知道，縱然賣場還有貨，可是如若把新貨也上臺面，一定會增加銷售的機會。但我深深地知道，作為一名賣場工作人員，堅決不可以把個人情感帶到工作中來。尤為嚴重的是工作不專業(yè)，比如一種商品斷貨，他們會直接把臨近的商品拉出一個排面，這是不科學的。當庫存達到警戒線時，電腦會做出自身的提示。所以革命尚未成功，同志仍需努力。而且我這是延誤工作，如果明天廠家有時間還算好，一旦廠家沒有時間怎么辦 ?這種損失無人承擔。顧客永遠是對的，這是我工作以來一直信奉的，所以我總會以會心的微笑面對顧客，縱然顧客有時候無理取鬧。 打貼標價簽（自制條型碼）的規(guī)范 、一般商品，打貼在商品正面右上角。 、公司指令，幫助兄弟店解決不良庫存的，庫存過大，過小，過季，滯銷或次品，有效期不足 30 天的，有效期過半，商品保質期已滿，供應商不能退換的。 在不需要補貨時，可以進行商品的整理工作： 、手拿干凈抹布，清潔貨架商品，堆頭商品。 對顧客的合理化建議，要及時記錄，并向上級主管匯報。在新年度市場招生工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的招生目標、廣告費用目標、利潤目標、渠道目標、人員配置目標的擬定，其中：銷售目標為 140萬 /年，廣告費用目標為 /月，渠道開發(fā)目標為 3 條 /年，人員配置為 3 人。 一、個人工作總結 時間過的真快，轉眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是 6 月 30 來到白象春華求是學校，承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當然也少不了我在這里工作的頭銜 —— 市場專員，大專我學的是機電一體化專業(yè)，對于單位給我安排的市場營銷工作，剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起，無心做的好，因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè)，我都不知道做一些什么，做起來就相當吃力。總結問題目的在于提高市場人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看 第二篇： 5 商超理貨員工作管理制度 商超理貨員工作管理制度 一、理貨員主要職責 為了保證賣場的正常經(jīng)營秩序，提高服務質量，使顧客有一個良好的購物環(huán)境，促進商品管理，銷售規(guī)范化，制度化，遵守理貨員工作細則。 1要經(jīng)常檢查庫存，那些貨 少了，要寫商品補貨單，上報公司。 檢查是否有不能上架銷售的十種商品。 、主管確認供應商送貨數(shù)量和到貨日期并做好備忘錄。 、商品價格調高時將原有標簽去掉再打貼，調低時可打貼在原有標簽上?！贝俏慌櫩碗x開，同事過來說：“有病吧，這人，她不愛套，她是人 !”我說：“算了，顧客永遠是對的，咱們是服務行業(yè)。這種心里狀態(tài)持續(xù)了兩天，感謝我的同事和師傅，在我情感最低潮的時候，開導我、支持我、鼓勵我，給我以繼續(xù)前行的信心和勇氣。我很喜歡西方文學批評中一個術語，叫做“陌生化”。比如說內衣區(qū)，蝶安芬算是內 褲行業(yè)的大品牌，金原和家惠都有，而且品種齊全，但我們店卻沒有。接下來是我在超市工作的第三個月了，我會一如既往的努力工作，用心學習，與同事搞好關系?！敖Y果那位女顧客卻說：“真有意思，這東西也沒有洗過，我不愛往身上套，我嫌臟。 我的壓力變得很大?！叭碎L大后就難免喪失生活的激 — 情，每個人都難以例外。 品牌商品少針服組可能只有港莎算是一個子，我日前對金原超市、家惠超市河北店進行了市場調研。但有了專業(yè)培訓這一切將有所改觀。不僅要學習了解理貨員的工作職責等，更多地要學有關禮儀，心態(tài)調節(jié)方面的知識，超市零售業(yè)的發(fā)展潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著更的危機與挑戰(zhàn)，自己 有幸能成為與時取進地發(fā)展行業(yè)中，一定要把 握機遇努力拼搏。 其次，就是擺放貨物，每天一上班就要及時去倉庫補貨，看看有什么你所需要的貨物到了，還缺什么貨等等。平川物流與多家大型企業(yè)保持業(yè)務往來，簽訂合約運價協(xié)議，與多家船東開展了電子商務合作，在網(wǎng)上實現(xiàn)電子海運訂艙、貨物跟蹤，從船期查詢、訂艙、確認、到提單制發(fā)等。 (8)有凸出、隆 起或四邊不規(guī)則包裝的貨，如無用適當墊料，不能與其它貨物同裝在一起。箱內貨物積載和防貨損的措施的情況 。保障作業(yè)現(xiàn)場安全有序。 庫房內要求溫度保持適當溫度，濕度在 20～ 90%以內，每天上午記錄一次實際溫、濕度情況。對集裝箱的裝箱，集裝箱拆箱，倒箱工作以及庫場貨物的堆存，調整等工作可以良好的完成 !同時還熟悉了庫場發(fā)貨的開單工作和碼頭提貨發(fā)貨等工作，對于工作中的突發(fā)狀況等也具備了一定 的處理能力 !同時掌握了一些在現(xiàn)實工作中實用的技巧和應變能力，已經(jīng)能做到良好的完成公司安排的工作 !公司領導對于我的工作給予了肯定，并且對了青島港灣學院的教學管理素質培訓給予了高度的評價 !在實習的同時我還積極的自己，先后學習了叉車駕駛技術和汽車駕駛技術兩項技能，相信這些東西會在我以后的工作中給與幫助 !而且通過實習我還在思想作風，紀律認識等方面有了一定的提高，尤其是紀律認識方面，我很感謝學校的半軍事化管理，因為在學校的管理教育中培養(yǎng)了嚴格的紀律觀念，使我盡快的適應了公司的管理制度，更好的投入到工作之中。必須擴大規(guī)模，加快物流行業(yè)與 信息化網(wǎng)絡的聯(lián)系。 ，提高員工的綜合能力及素質。易受潮商品包裝箱內要放防潮劑，并定期巡查，防潮劑失效應及時更換。記賬要有原始憑證，無原始單據(jù)一律不能進帳，原始單據(jù)必須有各自的編號。對由于指揮不當或脫崗而引發(fā)事故應負責任。 (14)包裝損壞的貨物，即使損壞表面是 微小的，也不能裝箱，裝箱前壞包裝要修復好，才能裝入箱內。 平川物流公司理貨員的職責包括現(xiàn)場的理貨，點數(shù) !集裝箱拆箱裝箱的監(jiān)督管理，倉庫貨物發(fā)貨的監(jiān)裝，理數(shù)。 第五篇：港口理貨員工作總結 青島平川物流有限公司成立于 1998 年，為與青島開發(fā)區(qū)前灣港路，是專業(yè)從事貨運、倉儲、包裝分揀的大型物流企業(yè)。記得有一次進入一家招聘單位， 人家一看你是戴眼鏡的就一口回絕了，那時候真是覺得自己小時候不愛護眼睛竟會有如此的下場，想當初為了能讓媽媽為我配一雙眼鏡可是沒少下功夫。每天的工作有辛苦也有收獲。只要顧客的退貨要求是合理的，就應該及時簡單的予以退貨。成長是不容易的，從一個大學生到商業(yè)人、社會人的轉變也是帶著些許失落和疼痛的。當我要下班的時候，再一次走過秋衣筐的時候，我發(fā)現(xiàn)堆筐下面也是亂七八糟，垃圾很多，于是我徑直走向庫房，拿出了掃帚，告誡自己，這種活你不干誰干？這個堆筐的形象太影響賣場的形象了。自從你來，我們大家的工作都變得很輕松。我不知道專業(yè)知識學會了多少，但在與人的交往上我確實有了不少的進步。我們現(xiàn)在的做 法是，即使是我們的商品有殘缺，符合退貨的條件，仍然需要顧客再上樓退貨。但這痛苦就像鐵犁 拉過心田，雖然痛苦，但那是在播種。我又開始把秋衣筐依次裝袋整理，使堆筐恢復了原貌。”我感謝我的組長，我為我一踏入社會就遇到她這樣優(yōu)秀的人感到非常的幸運。賣場的工作我也可以應付自如了，或許這話有些自滿，但當有狀況發(fā)生時，組里的人總是向我詢問，這使我 心中不禁萬分感動。 賣場相關部組上貨銷售。 補充商品：營業(yè)后，將貨架上缺貨商品補充充足，并將第二天商品備貨充足。 B、營業(yè)中： 列隊迎賓：站立在貨道相應位置，歡迎第一批顧客的光臨。 掌握商品陳列原則和方法，正確進行商品陳列，同時密切注意商品銷售動態(tài)，及時補充商品。由于部門人員少、任務重，故專業(yè)技能培訓不夠。 下面我對我們部門的工作做一下歸納 ：部門剛剛啟動，市場體系還不是很完整，可是開展市場工作人員嚴重不足； 培訓：經(jīng)過大半年的打磨，并參加總部安排的有關市場業(yè)務規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓已經(jīng)有很多次，已基本上掌握了市場招生工作，但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍需加強。 掌握商品的標價知識，正確標好價格，保證商品的價目牌和商品一一對應。 理貨員基 本流程： A、上午營業(yè)前： 點名、上班：整理商品； 早會：聽取店長主持早會的內容，確認當天的特價品、變價品、促銷活動，以及重要商品的位