【正文】 四年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們一同走過，充滿著關(guān)愛，給我留下了值得珍藏的最美好的記憶。本次畢業(yè)設(shè) 計是對我大學(xué)四年學(xué)習(xí)下來最好的檢驗。由于我的學(xué)術(shù)水平有限，所寫論文難免有不足之處，懇請各位老師批評和指正。 6 結(jié)論 文化是現(xiàn)代企業(yè)的精髓和靈魂，是激發(fā)企業(yè)活力的源泉，是構(gòu)成企業(yè)實力和競爭力的重要組成部分。因為，誠信不僅是企業(yè)文化建設(shè)的精髓，同時也是企業(yè)核心競爭力的重要基礎(chǔ)之一。 樹立企業(yè)的品牌意識 大多數(shù)國有企業(yè)只是把企業(yè)文化的建設(shè)作為一項例行的工作程序而已，造成建設(shè)的企業(yè)文化缺乏明確性和實效性。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是時刻追蹤企業(yè)文化建設(shè)的具體實施過程，避免“面子工程”的出現(xiàn)。其實，中國石油集團公司文化建設(shè)存在的問題，只是一個表面現(xiàn)象，真正更加深層次的原因是思想體制的原因。而做為國民經(jīng)濟支柱的國有企業(yè)，受此影響，也在進行改革與轉(zhuǎn)型。 企業(yè)文化在建設(shè)上缺乏嚴抓落實與實施的力度，存在“面子工程” 在集團公司發(fā)展的初期，領(lǐng)導(dǎo)者就已經(jīng)意識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神也為公司在文化建設(shè)方面打下了堅實的基礎(chǔ)。所以，中國石油產(chǎn)業(yè)從來不缺艱苦奮斗的精神。 企業(yè)文化不是一成不變的，而是隨著時代的發(fā)展變化而變化 它隨著經(jīng)濟改革及時代要求，產(chǎn)品的變化和客戶的需求隨時調(diào)整。與經(jīng)營活動的一種思想觀念和行動準則 在現(xiàn)在企業(yè)的市場競爭中，企業(yè)文化對企業(yè)自身核心競爭力的提高，發(fā)揮著越來越重要的作用。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。對本文的研究做出重要貢獻的個人和 集體，均已在文中以明確方式標明。Corporate culture construction。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。在公司內(nèi)部，高層領(lǐng)導(dǎo)教育員工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，勤勉自勵，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。由于我國實行的按勞分配為主，多種分配方式并存的分配制度，造成集團公司內(nèi)部的收入分配差距加大，特別是領(lǐng)導(dǎo)層和員工層的差距尤為明顯。改革開放初期，中國企業(yè)文化研究十分薄弱，一是中國的企業(yè)文化研究還停留在粗淺的階段，雖然也有一些關(guān)于企業(yè)文化的研究，但是大多數(shù)是以介紹和探討企業(yè)文化的意義及企業(yè)文化與社會文化、與企業(yè)創(chuàng)新等的辨證關(guān)系為主。 中國石油集團公司思 想體制的原因 中國石油集團公司自身公司性質(zhì)是國有企業(yè)，是有國家控制與主導(dǎo)的。 企業(yè)文化的建設(shè)理念是提出了，但是具體到怎樣建設(shè)，怎樣落實上，就沒有頭緒。 8 對員工的管理需要以企業(yè)文化為指導(dǎo)，這樣才能在管理中真正做到實事求是，科學(xué)有效管理。同時，兩者之間是相輔相成的關(guān)系。企業(yè)文化的建設(shè)工作，要與相關(guān)責(zé)任人工作成績的考核直接掛鉤，建設(shè)工作中出現(xiàn)問題的，直接追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。師恩難忘，永記心頭。 （保密論文在解密后遵守此規(guī)定） 作者簽名 : 二〇 一 〇年 九 月 二十 日 15 致 謝 時間飛逝，大學(xué)的學(xué)習(xí)生活很快就要過去，在這四年的學(xué)習(xí)生活中，收獲了很多，而這些成績的取得是和一直關(guān)心幫助我的人分不開的。 回首四年，取得了些許成績，生活中有快樂也有艱辛。是他們在我畢業(yè)的最后關(guān)頭給了我們巨大的幫助與鼓勵，給了我很多解決問題的思路，在此表示衷心的感激。沒有他們的幫助，我將無法順利完成這次設(shè)計。盡我所知，除文中已經(jīng)特別注明引用的內(nèi)容和致謝的地方外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟激烈競爭的今天，為了保持國有企業(yè)強大的競爭力，推動企業(yè)文化更好更快發(fā)展的工作已經(jīng)刻不容緩。 企業(yè)文化建設(shè)，要突出自身的個性特色 對于國有企業(yè)的文化建設(shè)，既要體現(xiàn)許多優(yōu)秀企業(yè)之間的共性文化，也要根據(jù)自身企業(yè)的實際情況，突出適合自身企業(yè)發(fā)展的個性文化。 要注意培育和形成良好的企業(yè)整體價值和品牌文化，注重塑造企業(yè)形象、產(chǎn)品形象和職工隊伍形象，達到凝聚人心、鼓舞士氣，激勵企業(yè)干 部職工團結(jié)奮斗、努力拼搏的目的，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)和市場競爭力 [9]。所以，在企業(yè)日常的經(jīng)營管理中，發(fā)揮管理者的表率作用，這對企業(yè)文化形成和建設(shè)具有十分重要的作用。狼很少單獨出沒，它們總是團隊作戰(zhàn)，有著嚴密的組織性和紀律姓，這樣的團隊精神正是“狼性文化”中的核心。 直接原因 在思想層面上，中國石油集團公司本身的政治色彩比較強，造成“官本位”的思想比較嚴重。公司文化的建設(shè)，存在很大的自發(fā)與盲目性。 奉獻 :職工奉獻企業(yè)，企業(yè)回報社會、回報客戶、回報職工、回報投資者。 企業(yè)文化是企業(yè)家的文化 雖然有些學(xué)者提出反對，但我們不能否認，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)文化中起著主導(dǎo)作用。所以對我國國有企業(yè)來說，建設(shè)一個優(yōu)秀的企業(yè)文化，對國有企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我國的公有制經(jīng)濟制度，決定了國有企業(yè)發(fā)展的重 要性。 作 者 簽 名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷 本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。 關(guān)鍵詞： 中國石油集團公司；企業(yè)文化建設(shè)；狼性文化 ABSTRACT The corporate culture construction is the internal need for survival and development of enterprises in the new century. The Public Ownership economic system in China determines the importance of developing stateowned enterprises. Therefore, in the prospect of building up the corporate culture, the research on the cultural construction of stateowned enterprises has gradually bee the focus. Today,the transformation of China39。同時又是一種歷史現(xiàn)象，是社會歷史的積淀物。 中國石油集團公司企業(yè)文化現(xiàn)狀 中國石油集團公司一直奉行“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神，伴隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，集團公司將這一“大慶精神”賦予了新的時代內(nèi)涵，作為公司統(tǒng)一的企業(yè)精神，繼續(xù)繼承和發(fā)揚。 企業(yè)文化建設(shè)缺乏統(tǒng)一的思想基礎(chǔ) 企業(yè)文化是一個企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，為謀求發(fā) 展而在長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐的基礎(chǔ)上經(jīng)精心培育而成的，并為整個員工群體認同的心理定勢、價值取向和主導(dǎo)意識。而在中國石油集團公司內(nèi)部，一些領(lǐng)導(dǎo)者受傳統(tǒng)企業(yè)文化的影響，為了顯示自己領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，待人處事盛氣凌人，工作上缺乏民主作風(fēng)，容不得不同的意見，導(dǎo)致公司內(nèi)部信息溝通不暢，人際關(guān)系惡劣，管理層做出的決策缺乏科學(xué)合理性，從而嚴重影響了集團公司的正常發(fā)展。而在這之中，人的作用不言而喻。在競爭日益激烈的今天，“狼性文化”對于國有企業(yè)穩(wěn)定快速的發(fā)展尤為重要。而在國有企業(yè)的文化建設(shè)上，人的作用才是主導(dǎo)力量。當(dāng)前，國內(nèi)國外日益激烈的市場競爭，其實根本上就是企業(yè)之間綜合國力的競爭。 建立和完善企業(yè)文化建設(shè)的長效機制 企業(yè)文化建設(shè)既不是一朝一夕的事情，更不是權(quán)宜之計，它是決定企業(yè)生存發(fā) 展的戰(zhàn)略問題，所以必須納入企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃，納入企業(yè)管理總體目標，建立長效機制 [11]?；厥姿哪辏c點滴滴，無限感動，躍然心頭。 本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。 最后，我要感謝我的父母對我的關(guān)系和理解，如果沒有他們在我的學(xué)習(xí)生涯中的無私奉獻和默默支持，我將無法順利完成今天的學(xué)業(yè)。在論文的撰寫過程中老師們給予我很大的幫助，幫助解決了不少的難點，使得論文能夠及時完成，這里一并表示真誠的感謝。從他身上，我學(xué)到了許多 能受益終生的東西。 學(xué)位論文作者（本人簽名）： 年 月 日 學(xué)位論文出版授權(quán)書 本 人及導(dǎo)師完全同意《中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫出版章程》、《中國優(yōu)秀 碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫出版章程》 (以下簡稱“章程” )，愿意將本人的學(xué)位論文提交“中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社”在《中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》、《中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》中全文發(fā)表和以電子、網(wǎng)絡(luò)形式公開出版，并同意編入 CNKI《中國知識資 源總庫》，在《中國博碩士學(xué)位論文評價數(shù)據(jù)庫》中使用和在互聯(lián)網(wǎng)上傳播，同意按“章程”規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。本文通過文獻研究和采用調(diào)