【正文】 第十一條各單位要認真落實安全生產(chǎn)投入計劃，如發(fā)生重大變化時，應(yīng)及時調(diào)整計劃，優(yōu)先保證安全生產(chǎn)投入的需要。新成立的單位，須在單位成立滿二年后，方可申報集團公司文明單位。文明工程的指標數(shù)額不直接分配給各單位，由集團公司根據(jù)當(dāng)前工程項目的實際情況，實行總量控制；各單位要嚴格按照文明工程的條件從局（廠）級文明工程中擇優(yōu)上報，集團公司組織考核組按時進行考核驗收，然后由集團公司黨組審定、表彰。（二）集團公司文明工程的一票否決條件 有下列情況之一者，不能申報集團公司文明工程：項目部班子成員受到黨紀、政紀、法紀處分的。要按照“聽、看、評、議”的程序進行考核驗收。新申報單位是指第一次或重新申報（曾被取消榮譽資格，本屆又申報）集團公司文明單位榮譽稱號的單位。（二）精神文明建設(shè)有突出業(yè)績。（二）黨組織戰(zhàn)斗力強認真落實上級黨組織關(guān)于加強黨建工作的指示、要求，緊緊圍繞中心工作，不斷加強黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。集團公司文明單位申報考核范圍為：a、局、廠級單位；b、局、廠級所屬二級單位；c、總部各部門、各控股公司、分公司。要把職工素質(zhì)工程擺到重要議事日程，成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，建立黨政工團齊抓共管的機制，黨委要切實發(fā)揮對職工素質(zhì)工程的組織作用，整合各職能部門力量，形成推進職工素質(zhì)工程的工作合力；行政領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)牽頭作用，教育培訓(xùn)和人力資源部門要全面負責(zé)職工素質(zhì)工程的規(guī)劃和實施，做到精心組織，全面落實；工會要充分發(fā)揮自身組織優(yōu)勢，協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門做好組織發(fā)動、推進實施和督促落實作用。第八條 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，全面提高職工隊伍素質(zhì)和企業(yè)的核心競爭力，推動集團公司跨越式發(fā)展。企業(yè)精神是企業(yè)的旗幟，是共性與個性相結(jié)合、歷史與未來相結(jié)合的產(chǎn)物，各單位應(yīng)按此要求，自下而上征集自己的企業(yè)精神。要建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政組織共同負責(zé)，黨政工團齊抓共管，以專職政工干部為骨干，以各級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員為主體，黨員、團員和職工群眾廣泛參與的新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，形成思想政治工作的“大政工”體系。（二）與時俱進、努力創(chuàng)新的原則。通過該模塊上級可以對任意子企業(yè)、分局、項目部進行網(wǎng)上安全檢查，更加便于日常監(jiān)管。本模塊考慮了國際項目部及聯(lián)營體較為復(fù)雜的管理機制并提供了解決辦法。同時，標志中心的電力符號又是“SINOHYDRO”的首字母——“S”。責(zé)任感是企業(yè)獲取成功的前提和根基，也是員工發(fā)自內(nèi)心的一種自覺自愿的心態(tài)，全體員工要以努力實現(xiàn)企業(yè)愿景為己任，明確各自承擔(dān)的責(zé)任并切實做到，以造成對自己負責(zé)、對家庭負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)的意愿?！绊槃荻儭斌w現(xiàn)了集團公司遵循市場規(guī)律、認識競爭環(huán)境，適應(yīng)市場需求而不斷地進行變革和創(chuàng)新，做到順勢而為。為股東創(chuàng)效益。集團文化總體表述為：在集團發(fā)展進程中，集團公司堅持自強不息、勇于超越的企業(yè)精神；追求為股東創(chuàng)效益、為社會擔(dān)責(zé)任、為員工謀幸福的核心價值觀；秉承順勢而變、誠信守諾、科技領(lǐng)先、管理圖強的經(jīng)營理念；廣大員工恪守誠信、盡責(zé)、堅韌、團結(jié)、創(chuàng)新的行為規(guī)范；共同努力，將集團公司建設(shè)成多元化、國際化、現(xiàn)代化的具有較強國際競爭力的質(zhì)量效益型的大型跨國企業(yè)集團，實現(xiàn)共同愿景。創(chuàng)新是集團文化的基本內(nèi)核，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。管理圖強。由此體現(xiàn)央企向股東負責(zé)、向社會負責(zé)、向員工負責(zé)的一致性。以己之能，盡己之責(zé)，成萬民之事；陳力就列，鍥而不舍，做行業(yè)領(lǐng)跑者。二、集團企業(yè)精神（一）集團企業(yè)精神表述：自強不息，勇于超越。通過全體員工的共同奮斗，為社會創(chuàng)造財富，為建設(shè)和諧社會多做貢獻?？萍碱I(lǐng)先。團結(jié)。集團文化自發(fā)布之日起實施、推廣。勇于超越，也體現(xiàn)了全體員工勇于開拓，不停頓地向新的更高的目標攀登，實現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破，實現(xiàn)企業(yè)長久的可持續(xù)的發(fā)展，是一種創(chuàng)新、創(chuàng)造精神的追求。（二）集團經(jīng)營理念釋義：順勢而變。誠實守信，言行一致，是做人做事的基本要求。集團形象標識由集團標志體現(xiàn)：標志整體為菱形——鉆石的形狀（兩個金字塔倒扣），象征企業(yè)所承建工程的質(zhì)量——鉆石工程，同時菱形方正的造型也是嚴謹、務(wù)實的工作作風(fēng)的體現(xiàn)。其中，辦公系統(tǒng)模塊包括：文件管理、安全動態(tài)（區(qū)域設(shè)置為行業(yè)動態(tài)、集團、子企業(yè)、分局、項目部5個區(qū)域）、任務(wù)流、建議等4個二級模塊，主要目標是動態(tài)反映各個級別的信息，為各單位上下左右溝通提供平臺，實現(xiàn)安全管理的四級之間信息快速流動和無紙化辦公。信息管理系統(tǒng)設(shè)置了機構(gòu)管理員、一般用戶和瀏覽用戶等3類用戶。第二條 集團公司精神文明建設(shè)的指導(dǎo)思想：堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，堅持黨的基本路線和基本方針，緊緊圍繞集團公司和所屬各單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，推動生產(chǎn)經(jīng)營工作，為改革發(fā)展提供精神動力和智力支持。思想政治工作的實質(zhì)是做好職工群眾的思想工作，要堅持指導(dǎo)性原則，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育廣大干部、黨員和群眾。（三）企業(yè)文化有三個重要特性：一是企業(yè)文化是一種新的管理思想、管理理念，屬于企業(yè)經(jīng)營管理的范疇。企業(yè)文化建設(shè)要形成好的運行機制。要樹立人人都可以成才的大人才觀，搞好職工的職業(yè)生涯設(shè)計，培養(yǎng)青年技工等基層骨干、培育復(fù)合型人才。第十二條 選準載體，開展以文明單位為中心內(nèi)容的系列創(chuàng)建活動。第二十條 創(chuàng)建文明單位，必須結(jié)合實際，找準載體，做到實事求是，注重實效，不流于形式。（適用于所有專業(yè)系列）（六）因工作不力，出現(xiàn)造成惡劣影響的越級群體上訪事件的。局（廠）級單位進行自查后，直接向集團公司申報；局（廠）級所屬的二級單位進行自查后，由局（廠）級單位考核驗收，并向集團公司推薦申報。有條件的單位可錄制反映創(chuàng)建活動內(nèi)容的電子光盤。必須是局（廠）級文明工程。第六章 名額分配、命名和獎懲第二十七條 集團公司文明單位、集團公司文明工程的名額分配自本《實施意見》實施起，進行重新分配，原則上按企業(yè)的規(guī)模和業(yè)績進行分配，嚴格掌握條件，并實施動態(tài)管理。如，以點帶面、加強交流、調(diào)查研究、評比檢查等，使創(chuàng)建工作更加扎實有效。月計劃根據(jù)月生產(chǎn)計劃安排和安全需要編制，由項目部主要責(zé)任人批準后實施。第十四條安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的采購、維護、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費用：安全宣傳、教育、培訓(xùn)，重大安全活動、安全生產(chǎn)會議等；勞動防護用品；作業(yè)場所的安全設(shè)施；安全警示裝置、安全標識；安全設(shè)備、裝置、器材和儀器等；安全設(shè)施技術(shù)改造，專項措施費用；塵、毒、噪等環(huán)境治理，職業(yè)病防治；安全生產(chǎn)科研，安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編；安全檢查考核，安全評價；重大危險因素監(jiān)控，應(yīng)急預(yù)案；1事故救援和調(diào)查處理；1安全生產(chǎn)獎勵；1安全管理人員工資、差旅費、辦公費；1其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費用開支。第五篇：中國水利水電建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)投入管理辦法中國水利水電建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)投入管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范安全生產(chǎn)投入管理工作，制定本辦法。第二十九條 集團公司文明單位按照“升降撤”的原則實行動態(tài)考核，不搞終身制。其它與集團公司文明單位一票否決條件相關(guān)的條件?？矗阂灰榭磁c考核標準相對應(yīng)的基礎(chǔ)材料，二要查看文明工程、文明小區(qū)、文明機關(guān)的創(chuàng)建情況?！吧陥蟛牧稀狈謨刹糠郑阂皇恰吨袊娊ㄔO(shè)集團公司某文明單位考核表》（簡稱“《考核表》”，見附件八）（如，《中國水利水電建設(shè)集團公司2004—2005文明單位考核表》）；二是《某單位申報某集團公司文明單位工作匯報》（簡稱“《工作匯報》”）（如，《水電一局一分局申報2004—2005集團公司文明單位工作匯報》）。第二十四條 集團公司文明單位考核內(nèi)容集團公司文明單位的考核內(nèi)容——《中國水利水電建設(shè)集團公司文明單位建設(shè)考核實施細則》（簡稱“《細則》”），由“精神文明建設(shè)（共用部分）”和“物質(zhì)文明建設(shè)（專業(yè)部分）”兩部分組成。（三）經(jīng)濟效益和社會效益顯著堅持發(fā)展是硬道理的思想，大力發(fā)展經(jīng)濟，工程局（廠）級申報集團公司文明單位，各項經(jīng)濟指標，特別是八項經(jīng)濟指標（產(chǎn)值利潤率、國有資產(chǎn)保值增值率、全員勞動生產(chǎn)率、職工人均收入、新簽合同量、資產(chǎn)負債率、第三產(chǎn)業(yè)完成情況、職工上崗率等）達到集團公司系統(tǒng)先進水平。第十五條 制定文明單位等系列考核管理辦法和實施細則，實行分類考核、分類指導(dǎo)的原則。二是要把公民道德建設(shè)同企業(yè)的隊伍建設(shè)結(jié)合起來。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的指導(dǎo)思想是，更新學(xué)習(xí)理念，規(guī)范學(xué)習(xí)行為，創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制，營造學(xué)習(xí)氛圍，把集團公司和各成員單位建設(shè)成一個高效的學(xué)習(xí)型組織，通過提高集團公司及各單位的學(xué)習(xí)力促進創(chuàng)新力，通過創(chuàng)新活動提升集團公司及各單位的核心競爭力，實現(xiàn)集團公司跨越式發(fā)展。（四）企業(yè)文化有四個實體要素：一是觀念文化，包括經(jīng)營理念、企業(yè)精神，是企業(yè)在長期實踐中總結(jié)出來的共有價值觀，是企業(yè)的靈魂。在工作方式上，要虛實結(jié)合、以實為主、追求實效，防止空對空的工作方法。精神文明建設(shè)的活動、工作內(nèi)容必須結(jié)合水電施工企業(yè)的實際，工作方法必須虛實結(jié)合、以實為主、選準載體、追求實效。提高日常文件、公告的及時性和保密性，統(tǒng)一文件信息上下流動渠道，及時收集基層單位的建議及存在問題，針對各單位的安全現(xiàn)狀和執(zhí)行效果采取措施。安全管理包括目標與計劃、制度建設(shè)、安全會議、安全培訓(xùn)、風(fēng)險管理、安全檢查、安全評價、分包管理、特殊安全管理、應(yīng)急管理、事故管理、其他等12個二級模塊，其他模塊包括：安全考核、安全獎罰、安全投入統(tǒng)計、安全創(chuàng)新、環(huán)境保護、職業(yè)健康管理等內(nèi)容，包括環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的內(nèi)容。集團文化適用于中國水利水電建設(shè)集團公司及其所屬子企業(yè)。堅韌是集團排除萬難不斷前行的精神核心，是水電人逢山開道，遇水架橋，通貫四海，馳騁江河的個性寫照。企業(yè)對股東、對社會、對客戶、對員工都要講究誠信，誠信是員工行為規(guī)范的基本要求。為社會擔(dān)責(zé)任?！叭本褪菍⒓瘓F建成相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營國際化、管理現(xiàn)代化的大型跨國企業(yè)集團。集團公司總部、各子企業(yè)要根據(jù)集團公司員工行為規(guī)范，結(jié)合本單位實際，提煉制定各具特色的企業(yè)員工行為守則。五、集團員工行為規(guī)范（一）集團員工行為規(guī)范表述：誠信、盡責(zé)、堅韌、團結(jié)、創(chuàng)新。企業(yè)不但要不斷提高廣大員工的經(jīng)濟收入和福利水平，還要維護員工的政治利益和合法權(quán)益，滿足員工的精神文化的需求，使廣大員工獲得幸福感和歸宿感，提高企業(yè)的向心力和凝聚力，引導(dǎo)全體員工為實現(xiàn)共同目標而努力奮斗。勇于超越。（二）集團愿景釋義：集團愿景概括為“三化一型”。集團公司的經(jīng)營目標是追求經(jīng)濟效益的最大化，以此回報股東，為國家的經(jīng)濟建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。是企業(yè)最基本的道德規(guī)范，是企業(yè)處理內(nèi)、外部關(guān)系的價值要求，也是企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展、基業(yè)常青的基石。古之立大事者，必有堅韌不拔之志。七、集團文化應(yīng)用