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正文內(nèi)容

供應(yīng)鏈運(yùn)作對(duì)中小企業(yè)的影響畢業(yè)論文(專業(yè)版)

  

【正文】 作 者 簽 名: 日 期: 指導(dǎo)教師簽名: 日 期: 使用授權(quán)說(shuō)明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的規(guī)定,即:按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的印刷本和電子版 本;學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的印刷本和電子版,并提供目錄檢索與閱覽服務(wù);學(xué)??梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文;在不以贏利為目的前提下,學(xué)校可以公布論文的部分或全部?jī)?nèi)容。 SCOR 模型 :從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶 ,集成了計(jì)劃 (Plan) 、尋源 (Source) 、制造 (Make) 、配送 (Deliver) 和退貨 (Return)的流程 ,包括經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、物料、工 作流和信息流??蛻舻膫€(gè)性化需求和消費(fèi)偏好的變化 ,都會(huì)增加企業(yè)及其供應(yīng)鏈在運(yùn)作成本和生命周期上的壓力。愿景是個(gè)誘人的目標(biāo) ,可以激勵(lì)伙伴雙方尋求相互合作 ,并展現(xiàn)了合作的成效會(huì)遠(yuǎn)大于獨(dú)立完成的結(jié)果。 (3) 中小型企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈專而精 ,并且勇于創(chuàng)新、富于進(jìn)取 中小企業(yè)本身實(shí)力比較弱 ,生存壓力大 ,因此通過(guò)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng) ,發(fā)揮特長(zhǎng)。 (2)改革中小型工業(yè)企業(yè)之路在于加強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈管理 在我國(guó)中小企業(yè)中 ,大多數(shù)以家族經(jīng)營(yíng)管理為主。 (三 )供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生 的第三個(gè)動(dòng)因來(lái)自于一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 。 因此在現(xiàn)代市場(chǎng)中 ,供應(yīng)鏈管理思想正逐步得到中小企業(yè)管理者的認(rèn)同 ,但由于這中管理思想本身的先進(jìn)性和供應(yīng)范圍的局限性、以及以中小企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈的特殊性 ,使得中小企業(yè)的管理者在具體實(shí)施這種先進(jìn)的管理思想時(shí)不知所措 。 關(guān)鍵詞 : 中小企業(yè) 。s enterprises play an important role in upgrading, therefore, must take the small and mediumsized enterprise supply chain management and development. Aim for the SCM operation that focuses on SME, it has explained the cause of being the SCM idea and the function produced toward SME as a new thought of the management. Then analyzed the Strengths ,Weakness Opportunities and Threats of the SCM that focuses on SME by SWOT analysis, And then, bing the support system of SCM, putting forward the key element of controlling the SCM which focuses on SME. Finally, it put forward some operation tactics of the focuses on SME. Key Words: Small and mediumsized enterprises。 本論文的研究順序 : 供應(yīng)鏈管理的 形成動(dòng)因 供應(yīng)鏈管理在中小企業(yè)中 的地位 以中小企業(yè)為核心供應(yīng)鏈管理的 SWOT 分析 以中小企業(yè)為核心供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作策略 供應(yīng)鏈對(duì)中小企業(yè)的績(jī)效管理 總結(jié)與展望 一、 供應(yīng)鏈管理的 形成動(dòng)因 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)一步推動(dòng)了全球化、網(wǎng)絡(luò)化過(guò)程。 距統(tǒng)計(jì)目前 ,全國(guó)的注冊(cè)小企業(yè)占注冊(cè)總數(shù)的 90%以上 ,約 10000 萬(wàn)個(gè) 。充分利用外部資源 ,整合外部資源 ,把企業(yè)外部供應(yīng)鏈與內(nèi)部的供應(yīng)鏈有機(jī)的集成 ,形成一個(gè)有機(jī)的集成化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò) ,以提高競(jìng)爭(zhēng)力。 (三 )以中小型企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈管理的機(jī)遇 由于改革開放 ,中國(guó)加入 WTO,市場(chǎng)開放 ,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展 ,信息技術(shù)的不斷更新 ,科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步 ,國(guó)家宏觀調(diào)控 ,因此 ,中小企業(yè)捉住機(jī)遇 ,快速發(fā)展 ,再加上先進(jìn)的管理思想不斷完善 ,中小企業(yè)在這過(guò)程中 ,適應(yīng)時(shí)代的要求 ,中小企業(yè)以供應(yīng)鏈管理為核心 ,加強(qiáng)企業(yè)自身的 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ,有利于擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì) ,和自己的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 (三 )典型供應(yīng)鏈管理方法 供應(yīng)鏈管理的方法很多 ,管理宗旨都是為 了降低供應(yīng)鏈陳本 ,提高供應(yīng)鏈效率 ,使得整個(gè)中小企業(yè)供應(yīng)鏈上下游都能夠受益。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō) ,緊密的合作伙伴關(guān)系 ,有利于形成戰(zhàn)略聯(lián)盟 ,保持占有一定的市場(chǎng)份額。 對(duì)中小企業(yè)的展望就是 :雖然 :我國(guó)中小企業(yè)還存在很大的局限性 ,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo) ,希望我國(guó)中小企業(yè)能夠進(jìn)一步挖掘供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及以中小企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作策略進(jìn)一步得到認(rèn)識(shí)和改善 ,使得中小企業(yè)能夠順利發(fā)展。 作者簽名: 日期: 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。 高等教育出版 , 2020 【 3】 王振 ,孫林 不同位置的企業(yè)其運(yùn)作的側(cè)重點(diǎn)不同 ,供應(yīng)商側(cè)重交貨質(zhì)量和交貨的可靠性。 因此 ,中小企 業(yè)應(yīng)該高度重視第三方物流的存在 ,因?yàn)?,第三方物流是時(shí)代發(fā)展的要求 ,是市場(chǎng)響應(yīng)的要求 ,充分利用第三方物流使自己的物流成本降低、物流效率提高、提高自己的服務(wù)靈活性 ,這樣中小企企業(yè)才不會(huì)那么容易被大型企業(yè)吞并。 影響中小企業(yè)伙伴關(guān)系聯(lián)盟的主要因素 (1)效果就是形容伙伴間能夠創(chuàng)造的具體有效的 成果 ,它是最根本的因素。 (1) 以中小型企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈 管理 有較強(qiáng)的柔性 中小型企業(yè)人員較少、規(guī)模小、產(chǎn)品批量小 ,便于滿足人們的隨時(shí)變化要求 ,機(jī)動(dòng)靈活性 ,善于應(yīng)變。行業(yè)壁壘低 .企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) 。社會(huì)心理和倫理等問(wèn)題。而實(shí)施了信息化建設(shè)的很多企業(yè)在此過(guò)程中也存在諸多問(wèn)題,效果并不明顯 .市 場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)由企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng) ,供應(yīng)鏈的管理與運(yùn)作成為中小企業(yè)生存與發(fā)展的必然選擇 ,我國(guó)目前實(shí)施供應(yīng)鏈管理的企業(yè)大都是資金實(shí)力雄厚的大型企業(yè)。 1 本科 畢業(yè) 論文
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