【正文】 第二次考試仍不合格者，給予辭退處理。 ④ 施工單位投入人力設(shè)備情況。 （七）信息管理 通過(guò)信息目錄表，確立信息采集內(nèi)容，建立信息檔案。驗(yàn)收后三天內(nèi)施工單位將簽證單送 監(jiān)理部 ， 監(jiān)理部 三天內(nèi)審核并送達(dá) 工程 部； （ 5）、對(duì)于非隱蔽工程 項(xiàng)目部 工程部應(yīng)在完成后二個(gè)工作日內(nèi)將簽證單送達(dá) 工程 部， 工程部 根據(jù)工程情況，酌情決定是否現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)，工程部給予配合； （ 6）、工程量簽證必須及時(shí)辦理，不得事后補(bǔ)辦。對(duì)于有爭(zhēng)議的，應(yīng)積極主動(dòng)與施工單位協(xié)商，以達(dá)成一致，無(wú)法解決時(shí)，可上報(bào)工程部協(xié)助處理。 、預(yù)售形象進(jìn)度、主體封頂、內(nèi)墻批蕩、廚房地磚瓷片、外墻拆排柵、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收、室外附屬工程。保修期內(nèi)施工單位需將維修負(fù)責(zé)人、辦公地點(diǎn)、聯(lián)系電話，書(shū)面通知物業(yè)公司管理處，以便能隨時(shí)聯(lián)系。 d 項(xiàng)目部 工程部對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，組織有關(guān)單位（勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理），編寫(xiě)《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。 ①初驗(yàn) 初驗(yàn)?zāi)康氖鞘跪?yàn)收工作有序的進(jìn)行，減少不必要的重復(fù)工作，使工程交接順利。 工程暫停工通知簽發(fā)前，工程部應(yīng)向 工程部 負(fù)責(zé)人及總工程師匯報(bào)，征得同意后簽發(fā)。應(yīng)在安裝和使用前做絕緣和耐火等級(jí)檢查，并填寫(xiě)《工程質(zhì)量檢查報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)工程部（項(xiàng)目）專業(yè)主管、質(zhì)量小組核驗(yàn)后簽證后方可進(jìn)行通電試驗(yàn)。 鋼筋砼工程 地下室底板、頂板、側(cè)墻、核心筒剪力墻，裙樓，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，第一層標(biāo)準(zhǔn)層，天面層鋼筋。進(jìn)場(chǎng)使用前，施工單位填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單，附上有關(guān)證明及材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告，經(jīng) 監(jiān)理部 現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)主管和質(zhì)量小組進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)證后，方準(zhǔn)使用，對(duì)于第一批進(jìn)場(chǎng)材料，還需工程部專業(yè)工程師參加檢驗(yàn)簽證； （ 2） 采用新材料、制品應(yīng)有技術(shù)監(jiān)督文件、生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求，經(jīng)審核驗(yàn)收的材料、成品和半成品須達(dá)到如下要求：①質(zhì)量保證資料整全、有效，有關(guān)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求②現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物標(biāo)志與材料相符； （ 3） 主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有技術(shù)說(shuō)明書(shū)，進(jìn)口設(shè)備還應(yīng)有海關(guān)商檢證明及中文技術(shù)說(shuō)明書(shū)。 建設(shè)項(xiàng)目施工場(chǎng)地管理 （ 1） 在公司下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)后， 工程部 應(yīng)會(huì)同 監(jiān)理部 ，下達(dá)放線任務(wù)，督促施工單位將建設(shè)項(xiàng)目施工場(chǎng)地原貌，包括周邊環(huán)境和對(duì)原地面標(biāo)高、用地紅線控制點(diǎn)的坐標(biāo)等進(jìn)行核實(shí)； （ 2） 委托施工單位按照規(guī)劃報(bào)建圖（放線冊(cè)）及設(shè)計(jì)資料放出紅線及主要控制軸線。 A、 5 萬(wàn)平方米以上小區(qū)及 19 層以上的單位工程總施工組織設(shè)計(jì)（包括總平面布置、地下室及主體主要施工方法、主要技術(shù)措施、室內(nèi)水、電、文明施工管理等） B、重要的專項(xiàng)工程施工方案（如高支模、大型玻璃幕墻、深基坑支護(hù)、防水工程、大體積砼及結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層等）。 A、負(fù)責(zé)進(jìn)度控制，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃有偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)督促施工單位提出保證進(jìn)度措施，并落實(shí)執(zhí)行獎(jiǎng)罰條款； B、負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，保證工程部下達(dá)的《建筑工程抽查情況通知單》、《工程管理檢查處理意見(jiàn)》和 監(jiān)理部 （監(jiān)理公司）下發(fā)的《質(zhì)量整改通知單》及時(shí)整改，并加以統(tǒng)計(jì)； C、對(duì) 監(jiān)理部 本專業(yè)監(jiān)理人員工作情況和管理情況按《管理 規(guī)定 》的要求每月底前作出評(píng)價(jià)； 2) 對(duì) 監(jiān)理部 反映需解決的問(wèn)題，及時(shí)（三個(gè)工作日內(nèi)）作出答復(fù)及解釋； 3) 每周五前完成工程檢查情況周報(bào)； 4) 每月 3 日前寫(xiě)好本專業(yè)月度檢查小結(jié)； 11 5) 定期與不定期向經(jīng)理匯報(bào)工程 生產(chǎn)情況。有關(guān)管理人員必須遵照 規(guī)定 要求進(jìn)行管理。對(duì) 監(jiān)理部 進(jìn)行月度、年度考核評(píng)比工作。 （ 2）工作要求 1) 每天做好辦公室內(nèi)務(wù)和清潔衛(wèi)生； 2) 當(dāng)天收到的存檔資料和圖紙當(dāng)天登記歸檔或發(fā)放完畢； 3) 一般的文印資料，二個(gè)工作日內(nèi)處理完畢； 4) 及時(shí)處理 工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單； 5) 每月月底完成本部門(mén)員工的考勤登記工作。 （ 4）經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（或方案）是組織施工和工程監(jiān)理的依據(jù)，不得隨意變更。 公 司安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組按照《公司工程建設(shè)安全文明施工管理規(guī)定》定期月度檢查，對(duì)安全、文明施工檢查情況，進(jìn)行通報(bào)。 質(zhì)量問(wèn)題的整改 監(jiān)理部 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料要及時(shí)制止，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)做好記錄，并及時(shí)向施工單位發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題整改通知單，整改情況要及時(shí)跟蹤，對(duì)不執(zhí)行整改者給予處罰和經(jīng)濟(jì)制裁。經(jīng)驗(yàn)收合格的樣板間，作為 竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)； 樓盤(pán)銷售前， 監(jiān)理部 應(yīng)督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙做樣板房（示范單位），樣板房（示范單位）要有室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)和布置，反映出建筑效果。 質(zhì)量問(wèn)題、事故的處理 工程質(zhì)量問(wèn)題、事故請(qǐng)示報(bào)告制度 重大事故：發(fā)生重大質(zhì)量事故 ， 監(jiān)理部 應(yīng)在事故發(fā)生后一小時(shí)內(nèi)，將事故簡(jiǎn)要情況向技術(shù)部、工程部報(bào)告，工程部應(yīng)立刻向 工程部 及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好善后處理、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、等待調(diào)查、取證和處理。落實(shí)成品保護(hù)的崗位責(zé)任。 住宅樓 2 米以內(nèi)場(chǎng)地應(yīng)平整，住宅樓應(yīng)清掃干凈。 內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)核定 公司內(nèi)部竣工驗(yàn)收，由總承包公司主管部門(mén)（工程部、質(zhì)安部）對(duì)施工隊(duì)初定的質(zhì)量等級(jí)組織核查、檢驗(yàn)復(fù)評(píng)、核查，復(fù)評(píng)結(jié)果上報(bào) 工程部 。質(zhì)量責(zé)任鑒定員負(fù)責(zé)具體跟蹤。 （ 4） 監(jiān)理部 應(yīng)檢查分部（單項(xiàng)）工程進(jìn)度，對(duì)拖延三天的要求施工單位分析原因，制訂措施；督促施工單位及時(shí)辦理進(jìn)度控制點(diǎn)的簽證，對(duì)于延誤情況按合同規(guī)定對(duì)施工單位進(jìn)行處罰，并通 知 項(xiàng)目部 財(cái)務(wù)部在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除罰金。 監(jiān)理部 初審，提出意見(jiàn)后報(bào)工程部審核， 工程部經(jīng)理 審批。 （ 3）工程結(jié)算款的支付 工程的竣工圖紙及資料已審核完畢。 對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)要抓好招標(biāo)、施工準(zhǔn)備、進(jìn)度、質(zhì)量、支付簽證。 ⑥ 有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量情況。 監(jiān)理月報(bào) （ 1）每月由 監(jiān)理部 經(jīng)理（監(jiān)理負(fù)責(zé)人）組織編寫(xiě)工程監(jiān)理月報(bào)并于月底前送 工程部審核，并轉(zhuǎn)發(fā)到各施工單位。 ④ 施工單位投入人力設(shè)備情況。 （八）組織協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)的目的 協(xié)調(diào)的目的是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量高、投資省、工期短的三大目標(biāo)，而創(chuàng)造良好的內(nèi)部、外部及與政府的關(guān)系。 部 在每月 15 日前向 總承包公司 支付 100 萬(wàn)元零星工程款，在上月 28 日由 工程 部 辦理請(qǐng)款申請(qǐng)報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部以 工程部 通知的《質(zhì)量（進(jìn)度）違約扣款通知書(shū)》為依據(jù)，在付款申請(qǐng)中扣除違約金，并附上扣款依據(jù)，經(jīng)審批后送財(cái)務(wù)部安排付款 。 招投標(biāo)工作由公司的招標(biāo)中心負(fù)責(zé)， 監(jiān)理部 、工程部參加招投標(biāo) 工作。 （ 3） 監(jiān)理部 負(fù)責(zé)每月審核施工單位填報(bào)的月形象進(jìn)度，完成工程量及工程量統(tǒng)計(jì)表。對(duì)于鑒定結(jié)果如有爭(zhēng)議，上報(bào)工程部仲裁。 具體辦法見(jiàn)附錄 IV。 化糞池蓋板、水池檢查口、沙井蓋應(yīng)全部掀開(kāi)，并要求池、井內(nèi)無(wú)雜物和沉積物。總承包單位要 21 成立工程負(fù)責(zé)人為首的項(xiàng)目工程建筑成品保護(hù)小組， 監(jiān)理部 參與成品保護(hù)小組的管理。 20 主要機(jī)電設(shè)備的單體檢驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn) 電梯、消防系統(tǒng)、水泵、通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備機(jī)組（含冷風(fēng)柜、風(fēng)機(jī)盤(pán)管）及電機(jī)、變壓器、配電箱柜安裝后，應(yīng)進(jìn)行單體試車調(diào)試，試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)。 施工樣板、樣板房（間）的驗(yàn)收 凡裝飾工程、（外墻、室內(nèi)、大堂、電梯前室飾面、吊天花等）、櫥柜安裝、墻體砌筑、抹灰、廚、廁、衛(wèi)生潔具安裝，給排水管道的接頭、玻璃幕墻、干掛石、園建、綠化等，全面施工前，施工單位應(yīng)做“施工樣板”； 制作裝飾、裝修工程“樣板”必須有小樣或排版圖，施工單位提前三天 報(bào) 監(jiān)理部 ，由工程部和技術(shù)部聯(lián)合驗(yàn)收簽證； 經(jīng)驗(yàn)收合格后可按樣板的標(biāo)準(zhǔn)全面施工，樣板未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，施工單位自行全面鋪開(kāi)施工的，工程部有權(quán)下達(dá)暫停工令，造成返工，由施工單位負(fù)責(zé)； 單位工程在主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度達(dá)到要求后，應(yīng)在第三層內(nèi)（或指定的樓層內(nèi)）不同類型的單位做施工樣板間（交樓標(biāo)準(zhǔn)，每種戶型做一套），通過(guò)施工樣板確定給排水、電氣、地面、鋁合金窗、門(mén)等工藝流程和整體綜合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工程部的檢查和抽查 工程部定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并發(fā)書(shū)面檢查通報(bào)。 16 安全及文明施工管理 （ 1） 項(xiàng)目建設(shè)工地應(yīng)成立以施工單位為主的安全、文明施工管理小組， 監(jiān)理部 經(jīng)理和總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)參加管理小組工作，加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全、防火、文明施工的監(jiān)督與管理，落實(shí)崗位責(zé)任制， 監(jiān)理部 副經(jīng)理協(xié)助 監(jiān)理部 經(jīng)理有關(guān)管理工作； （ 2） 各類施工組織設(shè)計(jì)（或方案），必須包含安全、文明管理措施，否則不予審批； （ 3） 建立安全、文明施工定期檢查與巡視檢查制度，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)每天巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 （ 2）一般工程項(xiàng)目（十九層以下）、一般的單項(xiàng)工程的施工方案，施工單位自審?fù)瓿珊?，?bào) 項(xiàng)目部 審批后施工。 ⑤ 組織 各種會(huì)議，并做好記錄，檢查會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)情況； ⑥ 主持編寫(xiě)工程部的有關(guān)文件，材料； ⑦ 負(fù)責(zé)編制工程部的工作計(jì)劃； （ 2）工作要求 ① 每月二十五日前完成工程形象進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)，對(duì)照計(jì)劃，作出分析； ② 每月二十七日前完成投資額的統(tǒng)計(jì)，對(duì)照計(jì)劃，作出分析； ③ 每月二十七日前對(duì)已驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程和已竣工驗(yàn)收工程（從驗(yàn)收后五個(gè)工作日內(nèi)）質(zhì)量評(píng)定作出統(tǒng)計(jì)； ④ 主管領(lǐng)導(dǎo)需要的訊息按時(shí)收集整理提供。抽查面不少 于 30%；定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量狀況和存在的問(wèn)題； 參加重要分項(xiàng)工程和分部工程，施工樣板、樣板房（間）的驗(yàn)收并核定其等級(jí)； 1協(xié)助 施工單位 解決設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量和安全問(wèn)題；參與處理質(zhì)量事故； 1參加單位工程及單項(xiàng)工程竣工初驗(yàn)，審批 施工單位 的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，審查有關(guān)資料，并參加竣工驗(yàn)收； 1辦理工程交付使用的移交手續(xù)及保修期內(nèi)的保修管理； 1審批 施工單位 提交的單位工程（或單項(xiàng)工程）施工總進(jìn)度計(jì)劃，及分階段進(jìn)度計(jì)劃。 規(guī)定 的條款如有與國(guó)家的規(guī)范、法規(guī)矛盾或不符之處，應(yīng)以國(guó)家規(guī)范為準(zhǔn)。 專業(yè)監(jiān)理工程師 （ 1）崗位職責(zé) 1) 協(xié)助 專業(yè)主管工程師開(kāi)展工作，提出周和月的工作計(jì)劃，填寫(xiě)好工作日記及周報(bào)； 2) 參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核，參加施工材料、構(gòu)件、制品、裝飾材料、水電材料和設(shè)備的驗(yàn)收并進(jìn)行跟蹤管理； 3) 深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和圖紙以及施工組織設(shè)計(jì)的要求，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量及施工工藝問(wèn)題及時(shí)處理，認(rèn)真填寫(xiě)《建筑工程抽查情況通知書(shū)》，督促落實(shí) 監(jiān)理部 下發(fā)的《整改通知單》及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)違反工程管理規(guī) 定的情況，及時(shí)下發(fā)《工程管理檢查處理意見(jiàn)》，并監(jiān)督落實(shí)； 4) 對(duì)建設(shè)工程的重要分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、樣板和樣板房（間）進(jìn)行監(jiān)控并確認(rèn)，跟蹤工序自檢和交接情況，參加重要工序和部位的驗(yàn)收； 5) 參加項(xiàng)目工程初驗(yàn)，審核質(zhì)量等級(jí)和參加所管工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量驗(yàn)收； 6) 掌握所管工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，監(jiān)督提高質(zhì)量技術(shù)措施的實(shí)施； 7) 掌握所管工程項(xiàng)目的進(jìn)度狀況，監(jiān)督保證工期措施的實(shí)施； 8) 參加所管工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全事故的處理； （ 2）工作要求 1) 每周五上午提交本周總結(jié)和下周工作計(jì)劃； 2) 每月末提前二個(gè)工作日提交本月總結(jié)； 3) 每天作好 監(jiān)理日記； 4) 巡查所管工程，根據(jù)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)及方案，檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)不符合要求的地方及時(shí)下達(dá)《建筑工程抽查情況通知書(shū)》，監(jiān)督落實(shí)，跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)違反工程管理規(guī)定的情況，及時(shí)下發(fā)《工程管理檢查處理意見(jiàn)》； 5) 對(duì)施工材料、配件、設(shè)備跟蹤管理，保證進(jìn)貨質(zhì)量； 6) 檢查 監(jiān)理部 （監(jiān)理公司）的“上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不能進(jìn)行下道工序”的執(zhí)行情況，并作好記錄。 D、室外給水、排水工程施工方案。 設(shè)計(jì)變更及工程變更申請(qǐng)的審批 （ 1） 設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位填報(bào)“設(shè)計(jì)修改通知單”，呈 公司領(lǐng)導(dǎo) 審批蓋章后下發(fā)實(shí)施； ① 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)或 其他方面 要求的變更，設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)修改后，應(yīng)附上變更的文字依據(jù)報(bào) 工程部 審批； ② 由于設(shè)計(jì)的錯(cuò)漏或不合理需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行的變更修改 ，造成工程返工或經(jīng)濟(jì)損失者，應(yīng)酌情扣減設(shè)計(jì)費(fèi)。 18 （ 6） 原材料經(jīng)檢驗(yàn)不合格者，不得在工程上使用，由 監(jiān)理部 通知限期退出現(xiàn)場(chǎng)。 設(shè)備安裝 地下防雷接地工程、天面防雷工程； 地下室、裙樓、塔樓標(biāo)準(zhǔn)層第一層的水電管線預(yù)埋； 超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線預(yù)埋。 給排水管 道的嚴(yán)密性試驗(yàn) 給水管道，應(yīng)做分段和系統(tǒng)打壓試驗(yàn)。 施工單位接到暫停通知后應(yīng)立刻停工，按要求認(rèn)真整改，整改后提出復(fù)工申請(qǐng)， 監(jiān)理部 經(jīng)理審核后報(bào)工程部負(fù)責(zé)人簽發(fā)復(fù)工令。 初驗(yàn)由施工單位提出，經(jīng) 項(xiàng)目部 工程部同意后，并提前三天發(fā)出初驗(yàn)書(shū)面通知，送 項(xiàng)目部及工程部（注明初驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、樓號(hào)、內(nèi)容）。 22 B、 項(xiàng)目部 在具備下列條件后方可組織施工質(zhì)量驗(yàn)收： a 已完成設(shè)計(jì)要求和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容； b 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)表； c 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告； d 工程勘察、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量檢查報(bào)告； e 經(jīng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)抽查的完整的質(zhì)量控制和工程管理資料； f 項(xiàng)目部 已按合同約定支付工程款； g 施工單位簽署的《工程質(zhì)量保修書(shū)》； h 電梯安裝分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證書(shū)及工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具的電梯驗(yàn)收準(zhǔn)用證； k 單位工程施工安全評(píng)價(jià)書(shū)； l 建設(shè)行政主管