【正文】 ? 有機(jī)廢氣目前無組織排放 ， 對(duì)環(huán)境有一定的污染。 13 烘干 經(jīng)過熱風(fēng)干燥，使油漆干燥。 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 34 表 29 預(yù)評(píng)估階段無 /低費(fèi)方案一覽表 分類 序號(hào) 方案名稱 方案內(nèi)容 廢物削減或節(jié)約 效益估算 原材料與能源 F1 電纜溝加蓋 （動(dòng)力部門） 原電纜暴露，加覆蓋層， 保護(hù)電纜 增加電纜的使用壽命 難以計(jì)算 F2 15kW 以上電動(dòng)機(jī)電流實(shí)測(cè)（ 動(dòng)力部門） 通過實(shí)測(cè)，判定是否存在大馬拉小車現(xiàn)象 節(jié)約電能 難以計(jì)算 工 藝 與 設(shè) 備 F3 組合機(jī)床研發(fā) （機(jī)修車間） 家用縫紉機(jī)機(jī)架 6 面有16 個(gè)螺絲孔，在加工中心須 4 臺(tái)機(jī)械才能加工完成，現(xiàn)一次性完成 節(jié)約電能，效率大增 15 萬元 /年 F4 增加空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐 （動(dòng)力部門） 增加空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐容量 ，減少空壓機(jī)啟動(dòng)次數(shù) 節(jié)約電能 2 萬元 /年 F5 保證各金加工設(shè)備潤滑效果（金加工車間） 部分金加工設(shè)備陳舊，勤保養(yǎng)常加油 降低設(shè)備功率消耗，節(jié)約用電 難以計(jì)算 F6 空壓系統(tǒng)加強(qiáng)干燥處 理（空壓機(jī)車間） 管路有積水，造成電磁閥損壞，設(shè)備、工件生銹 減少維修，降低成本 難以計(jì)算 管 理 和 人 員 F7 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 （噴漆車間） 退貨零件集中堆放，同時(shí)對(duì)零配件實(shí)行限量發(fā)送 改善車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序及環(huán)境，車間有良好的形象 難以計(jì)算 F8 建立高配室考核制度 高配應(yīng)值班抄表，觀察有功功率、無功功率的變化，控制好功率因素 節(jié)約電能 萬元 /年 F9 加強(qiáng)空壓站管理 制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，對(duì)儲(chǔ)氣罐定期排污，減少對(duì)用氣工序設(shè)備損害 減少設(shè)備腐蝕， 降低易損件消耗 難以計(jì)算 F10 開展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班 向員工宣傳清潔生產(chǎn)知識(shí) 保證清潔生產(chǎn)思想持續(xù)下去 難以計(jì)算 F11 完善用電考核 對(duì)各車間用電進(jìn)行考核 節(jié)約用電減少不必要的浪費(fèi) 難以計(jì)算 F12 加強(qiáng)電扇，排風(fēng)扇的管理（金加工車間） 對(duì)電扇，排風(fēng)扇進(jìn)行規(guī)范接線 對(duì)環(huán)境、安全有好 處 難以計(jì)算 F13 低谷電的合理使用 任務(wù)緊時(shí)加班，生產(chǎn)管理安排，盡量避開尖峰用電， 節(jié)約電能 難以計(jì)算 廢 棄 物 F14 金屬廢屑回收 加強(qiáng)對(duì)有色金屬廢屑的收集 節(jié)約有色金屬，使 資源再利用 10 萬元 /年 F15 廢渣處理 加強(qiáng)對(duì)油漆廢渣的收集，送油漆廠回收處 理 減少環(huán)境污染 難以計(jì)算 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 35 第三章 評(píng) 估 評(píng)估就是對(duì)前面確定的審核重點(diǎn)進(jìn)行深入調(diào)查、分析和評(píng)價(jià)，弄清審核重點(diǎn)存在的問題和產(chǎn)生原因，為提出整體解決方案提供客觀、真實(shí)的數(shù)據(jù)。 ? 二級(jí)計(jì)量不全，難以說明及評(píng)定整個(gè)用電情況。 生產(chǎn)性固廢 2020 年發(fā)生量為 545 噸，收集后全部外 賣 ，生活垃圾 2020 年 發(fā)生量為 500噸，收集后由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。 ? 用水有二級(jí) 計(jì)量，用水情況比較清晰。 污水處理站有專人負(fù)責(zé)。 ① 從工藝流程看工件干燥及油漆烘干采用燃燒器產(chǎn)生熱能，用柴油作燃燒劑 。 FY8700 特 種 機(jī) FY781。成立審核工作小組，由總經(jīng)理助理當(dāng)組長，直接參與，給予清潔生產(chǎn)工作班子相應(yīng)職權(quán)。 指導(dǎo)方案研制，分類匯總方案，篩選方案，進(jìn)行方案培訓(xùn)，匯總無低費(fèi)方案實(shí)施效果。 陳更生 組員 車間主任 管理 負(fù)責(zé)家用機(jī)裝配車間的清潔生產(chǎn) 。具體名單及分工見表 11， 12。 企業(yè)自身發(fā)展的需要 通過清潔生產(chǎn)，可加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，達(dá)到節(jié)能、降耗、減污效果，削減生產(chǎn)成本，減少排污費(fèi)，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，做到經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展。 某 憑借高新技術(shù)產(chǎn)品，著力調(diào)整和健全了全球市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)，在 17 個(gè)國家設(shè)立了 18 家分公司，產(chǎn)品銷往世界 120 多個(gè)國家和地區(qū)，其中歐美日等發(fā)達(dá)國家占 某 全部出口的比重超過 50%，結(jié)束了中國長期以來單向從日本進(jìn)口縫制設(shè)備的歷史。 《 某 集團(tuán) “十一五 ”規(guī)劃》經(jīng)過多次論證，勾畫了一個(gè)現(xiàn)實(shí)、可信、遠(yuǎn)大的宏偉藍(lán)圖， 提出 “一個(gè)目標(biāo)、三大任務(wù)、一個(gè)定位 ”，即 到 2020 年集團(tuán)銷售產(chǎn)值達(dá)到 273 億元，進(jìn)出口額 15 億美元，利稅 15 億元的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌、摘取中國工業(yè)大獎(jiǎng)、贏得全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)三大任務(wù)和打造世界級(jí)最優(yōu)秀的成套縫制設(shè)備 制造商一個(gè)定位。同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。 表 11 某 集團(tuán)有限公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組名單 姓名 審核小組 職務(wù) 職務(wù) 專業(yè) 職 責(zé) 邱繼海 組長 總經(jīng)理 企業(yè)管理 全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的日常工作，對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行決策和指導(dǎo)。 周永勝 組員 車間主任 管理 負(fù)責(zé)工業(yè)機(jī)裝配車間的清潔生產(chǎn) 。 2020 年5 月 10日前 審核小組、審核重點(diǎn)部門 可行性分析 組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，組織進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，組織進(jìn)行環(huán)境評(píng)估，組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估，推薦可實(shí)施方案。 生產(chǎn)技術(shù)障礙 1．清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)新的工作，經(jīng)驗(yàn)缺乏 ； 2．有些污染預(yù)防技術(shù)往 往給習(xí)慣于傳統(tǒng)作業(yè)的工人帶來麻煩，不易于貫徹實(shí)施； 3．缺少分級(jí)考核 。 FY1850 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 11 公司主要生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 表 22 公司主要生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 年 份 類 別 2020 年 2020 年 2020 年 年產(chǎn)量 (萬臺(tái) ) 110 工業(yè)總產(chǎn)值 (萬元 ) 167212 210804 242530 產(chǎn)品銷售收入 (萬元 ) 139843 165015 210535 利潤 (萬元 ) 9959 11656 16114 利稅 (萬元 ) 17599 20432 28713 生產(chǎn)原輔材料消耗 公司主要生產(chǎn)工業(yè)縫紉機(jī)及家用縫紉機(jī)，屬機(jī)械產(chǎn)品。 柴油作為清潔能源，其 2020 年廢氣產(chǎn)生量為 萬 Nm3/年， ， 無組織排放。公司明確并形成了相關(guān)的崗位責(zé)任制、崗位操作說明書及安全生 產(chǎn)管理制度等 ， 強(qiáng)調(diào)管理出效益 ， 質(zhì)量出效益。 ⑤ 管理方面 ? 公司有各項(xiàng)規(guī)章制度，有完整的質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品的穩(wěn)定性較高，但在有電管理及考核制度上有欠缺，浪費(fèi)能源。少量的切削廢液、廢渣經(jīng)專門的廢物收集系統(tǒng)，送有資質(zhì)單位處理。 ? 有 兩 臺(tái)變壓器 屬于國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)更換。對(duì)審核重點(diǎn)進(jìn)行工藝分析，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行物料和能資源衡算，建立物料平衡，由此進(jìn)行物料平衡評(píng)估 ，并 對(duì)廢物產(chǎn)生原因進(jìn)行分析。 14 檢驗(yàn) 檢驗(yàn)機(jī)殼漆面完整、色澤一致，無砂眼、凹坑、秸型 起泡，不允許有露底、碰痕等。 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 39 進(jìn)一步實(shí)施無 /低費(fèi)方案 從審核重點(diǎn)的結(jié)果來看，主要問題有：能源方面，提高燃燒效率，加強(qiáng)熱風(fēng)系統(tǒng)的保溫；工藝 方面，改進(jìn)清洗工藝，提高生產(chǎn)效率；廢棄物方面，減少有機(jī)廢氣的排放，提高油漆的使用率，降低廢油漆數(shù)量，間接減少污染。 廢棄物方面 ? 廢油漆收集后由油漆廠家回收處理。 12 噴漆固化 根據(jù)用戶要求噴面漆，涂層均勻，不漏噴、流漆，漆 膜厚度 30 微米。匯總見表 29。變壓器較分散，變壓器負(fù)荷較難調(diào)配，變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行性較差。 固體廢棄物 固體廢棄物來源有：金屬工件經(jīng)金加工后產(chǎn)生的廢料及生活垃圾 。 ? 用電二級(jí)計(jì)量 儀表 不全，增加了能源考核難度。 公司目前 用電有計(jì)量總表，各車間二級(jí)計(jì)量?jī)x表不全。 廢氣 公司的廢氣產(chǎn)生和排放分兩種：柴油燃燒廢氣和工藝廢氣。 FY2020A 平 縫 機(jī) FY8500。 管理障礙 部門獨(dú)立性強(qiáng)，協(xié)調(diào)困難 成立審核領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理當(dāng)組長。 2020 年5 月 1日前 審核小組、審核重點(diǎn)部門 方案的產(chǎn)生與篩選 研制方案，分類匯總方案，篩選方案，組織進(jìn)行方案培訓(xùn)，核定并匯總無 /低費(fèi)方案實(shí)施效果。 余承龍 組員 車間主任 管理 負(fù)責(zé)繡花機(jī)裝配車間的清潔生產(chǎn) 。并于 2020 年 3 月成立了清潔生產(chǎn) 工作小組 ， 由 總經(jīng)理助理 邱繼通 任組長，體系辦陳世于為副組長，成員有 陳堅(jiān) 、 徐丹爽 、 阮孔桂 、 葉普昌 、 邱峰 、余承龍、陳更生、周永勝、施素清、朱小富、李根、王增祥、邱建民等相關(guān)部門負(fù)集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 6 責(zé)人和技術(shù)人員。 某 集團(tuán)一直以來十分重視環(huán)境保護(hù)，集團(tuán)公司在了解《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和管理部門鼓勵(lì)措施后決定在 某 集團(tuán)有限公司內(nèi)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。一系列自動(dòng)化、智能化、機(jī)電一體化產(chǎn)品的研制成功，打響了 “中國制造 ”，使企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)地位發(fā)生了歷史性的變革 。 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 2 立足當(dāng)前， 某 將進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持 “七個(gè)不動(dòng)搖 ”，即堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路不動(dòng)搖，堅(jiān)持打造先進(jìn)制造業(yè)基地不動(dòng)搖 ,堅(jiān)持立足主業(yè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持實(shí)施國際化戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持人才戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持創(chuàng)世界名牌不動(dòng)搖，堅(jiān)持加強(qiáng)黨建工作不動(dòng)搖， 更 加緊密地把企業(yè)的發(fā)展與國家、地方的發(fā)展結(jié)合起來，又快又好地推進(jìn)各項(xiàng)工作，真正在國際上打響 “中國創(chuàng)造 ”，打造世界名牌。 企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作簡(jiǎn)述 某 集團(tuán)有限公司清潔生產(chǎn) 審核工作于 2020 年 3 月正式啟動(dòng)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作，同時(shí)成立了清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及清潔生產(chǎn)工作小組，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃以便清潔生產(chǎn)工作有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行，并在企業(yè)有關(guān)人員和清潔生產(chǎn)審核師的參與下，對(duì)全公司以下幾個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)查評(píng)估： ① 原材料和能源； ② 設(shè)備管理、維修和更新； ③ 技術(shù)工藝； ④ 廢棄物； ⑤ 過程控制； ⑥ 產(chǎn)品；⑦ 管理； ⑧ 員工素質(zhì)提高。 林云華 組員 技術(shù)副總 機(jī)械 全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)工作，協(xié)助組長，對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo) 。 施素清 組員 車間主任 管理 負(fù)責(zé)加工中心 車間 的清潔生產(chǎn) 。 協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查， 指導(dǎo) 進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，指導(dǎo)進(jìn)行環(huán)境評(píng)估，指導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估，推薦可實(shí)施方案。 1．加強(qiáng)調(diào)研和實(shí)測(cè)； 2．自學(xué)與培訓(xùn)，請(qǐng)專家指導(dǎo) ； 3．加強(qiáng)工作人員技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平； ４．在今后的工作中落實(shí)分級(jí)計(jì)量工作，進(jìn)行考核。所以其主要原材料為外購零配件，核心配件為自主生產(chǎn)，輔助材料為油漆、塑料制品等。 ② 工藝廢氣主要 為 噴漆車間油漆烘干固化時(shí)所產(chǎn)生的有機(jī)廢氣 ， 其 2020 年產(chǎn)生 的 廢氣 含二甲苯 量 為 噸，由于當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門未對(duì)其有要求，目前無組織排放。 產(chǎn)污排污分析及評(píng)價(jià) 產(chǎn)污排污原因分析 ① 原材料 和能源方面 ? 公司使用的原材料為各類鑄件及鋼材，必須采用各種金加工手段，將多余部分切除，產(chǎn)生大量的金屬屑，形成固廢。 ⑥ 員工方面 ? 員工責(zé)任心較強(qiáng)，基本能執(zhí)行工藝操作規(guī)程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，資源利用率較高，減少了廢棄物。 噪聲 噪聲來源有：空壓機(jī)車間空壓機(jī)發(fā)出的噪聲，金加工車間設(shè)備發(fā)出的噪聲 。 ? 變壓器功率因素偏低，補(bǔ)償器容量不夠，應(yīng)增加。 收集審核重點(diǎn)資料 審核重點(diǎn)工藝流程圖 到下道工序檢驗(yàn)補(bǔ)嵌檢 驗(yàn)塞橡膠塞砂灰吹灰涂泥子灰噴底漆工 件去毛刺清洗汽 油 揮發(fā)汽油有機(jī)廢氣懸浮油漆有機(jī)廢氣循環(huán)水簾粉末灰揮發(fā)汽油烘干循環(huán)水簾 懸浮油漆循環(huán)水簾烘干懸浮油漆烘干有機(jī)廢氣烘干噴頭涂漆噴漆固化 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 36 噴漆車間單元操作功能說明表 表 31 噴漆車間單元操作功能說明表 序號(hào) 單元 操作 功能 1 去毛刺 機(jī)殼內(nèi)外應(yīng)鏟平，無砂粒存在，外表面平整。 審核重點(diǎn)物料實(shí)測(cè) 本階段工作著重針對(duì)審核重點(diǎn)噴漆車間展開。 評(píng)估 階段 無 /低費(fèi)方案的實(shí)施，見表 33。 產(chǎn)品方面 ? 合格率較高，檢驗(yàn)由人工目測(cè)進(jìn)行。 11 檢驗(yàn)補(bǔ)嵌 工件主要面平整、光滑、絲鏤整齊，缺少部位補(bǔ)嵌。 發(fā)現(xiàn)目前存在一些問題，并提出無 /低 費(fèi) 清潔生產(chǎn)方案，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些方案高度重視，并組織人員進(jìn)行實(shí)施。 ? 由于廠區(qū)范圍較大，高配位置較偏僻，導(dǎo)致線損增加。應(yīng)采用活性碳纖維吸附，以減少對(duì)大氣的污染。 ④ 過程控制方面 ? 公司配備了各種測(cè)試設(shè)備，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。管理體系運(yùn)行正常。 表 27 公司 2020 年 “ 三廢 ” 情況 污染物類別 污染因子 公司 “