【正文】 ..................................................................... 5 取得領(lǐng)導(dǎo)的支持 ...................................................................................................... 5 成立清潔生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組 ................................................................... 5 制定審核工作計(jì)劃 .................................................................................................. 7 開展宣傳教育 ......................................................................................................... 9 克服障礙 ................................................................................................................ 9 第二章 預(yù)評(píng)估 ............................................................................................................. 10 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與現(xiàn)場(chǎng)考察 ...................................................................................... 10 產(chǎn)污排污分析及評(píng)價(jià) ............................................................................................. 27 能資源消耗狀況分析 ............................................................................................. 29 確定審核重點(diǎn) ....................................................................................................... 32 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) ................................................................................................ 32 鼓勵(lì)全體員工提出清潔生產(chǎn)合理化建議 ................................................................. 33 提出和實(shí)施無 /低費(fèi)方案 ........................................................................................ 33 第三章 評(píng) 估 ............................................................................................................. 35 收集審核重點(diǎn)資料 ................................................................................................. 35 審核重點(diǎn)物料實(shí)測(cè) ................................................................................................. 36 審核重點(diǎn)物料平衡 ................................................................................................. 37 審核重點(diǎn)的分析評(píng)價(jià) ............................................................................................. 38 進(jìn)一步實(shí)施無 /低費(fèi)方案 ......................................................................................... 39 第四章 方案產(chǎn)生和篩選 ............................................................................................... 40 中 /高費(fèi) 備選方案的提出 ........................................................................................ 40 清潔生產(chǎn)方案的匯總 ............................................................................................. 41 中 /高費(fèi)方案的篩選 ............................................................................................... 43 中 /高費(fèi)方案的推薦 ............................................................................................... 43 繼續(xù)實(shí)施無 /低費(fèi)方案 ............................................................................................ 43 第五章 可行性分析 ...................................................................................................... 44 中 /高費(fèi)方案的可行性分析 ..................................................................................... 44 七個(gè)中 /高費(fèi)備選方案可行性分析結(jié)果匯總 ............................................................. 52 推薦可實(shí)施方案 .................................................................................................... 52 第六章 方案實(shí)施 .......................................................................................................... 53 清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施情況 ...................................................................................... 53 已實(shí)施的無低費(fèi)方案效果匯總 ............................................................................... 57 驗(yàn)證已實(shí)施的中高費(fèi)方案的成果 ........................................................................... 58 所有實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案效果匯總 ........................................................................ 59 分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)組織的影響 ........................................................................ 59 第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) .................................................................................................. 61 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 ...................................................................................... 61 建立和完善清潔生產(chǎn)管理體制 ............................................................................... 62 制定 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 ......................................................................................... 63 持續(xù)清潔生產(chǎn)培訓(xùn) ................................................................................................ 63 下一輪清潔生產(chǎn)的建議 ......................................................................................... 63 第八章 結(jié) 論 ............................................................................................................. 64 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 1 前 言 企業(yè)概況 某 集團(tuán)位于臺(tái)州市椒江區(qū)，集團(tuán)創(chuàng)建于 1986 年，是一家以生產(chǎn)縫制設(shè)備為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的外向型企業(yè)集團(tuán)。 某 堅(jiān)持依靠科技創(chuàng)新，廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，致力于把高科 技與縫制設(shè)備相結(jié)合，徹底改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，形成了擁有核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的五十大系列 500 多個(gè)品種的成套設(shè)備，年產(chǎn)能力達(dá) 500 萬臺(tái)，高速包縫機(jī)、繃縫機(jī)占世界總產(chǎn)量的 50%。 某 憑借高新技術(shù)產(chǎn)品，著力調(diào)整和健全了全球市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)，在 17 個(gè)國家設(shè)立了 18 家分公司，產(chǎn)品銷往世界 120 多個(gè)國家和地區(qū)，其中歐美日等發(fā)達(dá)國家占 某 全部出口的比重超過 50%，結(jié)束了中國長期以來單向從日本進(jìn)口縫制設(shè)備的歷史。 縫制設(shè)備行業(yè)的特點(diǎn) 臺(tái)州市縫制設(shè)備工業(yè)起步于上個(gè)世紀(jì)八十年代，憑著機(jī)制優(yōu)勢(shì)和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位取得長足的發(fā)展。比較而言，盡管臺(tái)州的縫制設(shè)備行業(yè)已經(jīng)有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，但是和國際先進(jìn)的縫制設(shè)備產(chǎn)品相比，其品質(zhì)、價(jià)格還是差人一等。另一方面 必須采取有效措施實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。 企業(yè)自身發(fā)展的需要 通過清潔生產(chǎn)，可加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，達(dá)到節(jié)能、降耗、減污效果，削減生產(chǎn)成本，減少排污費(fèi)，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，做到經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展。 企業(yè)清潔生產(chǎn)成果摘要 經(jīng)過對(duì)清潔生產(chǎn)審核小組和全體公司員工提出的方 案認(rèn)真審核、篩選和實(shí)施，取得了較好的成效。 清潔生產(chǎn)審計(jì)報(bào)告編制依據(jù) (1)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》， 2020 年 1 月 1 日實(shí)施 (2) 國家發(fā)展和改革委員會(huì)、國家環(huán)保總局（國家環(huán)?？偩值?16 號(hào)令），《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》， 2020 年 10 月 1 日 (3) 2020 年 8 月 15 日，浙江省人民政府關(guān)于全面推行清潔生產(chǎn)的實(shí)施意見（浙政發(fā) [2020]22 號(hào)） (4) 2020 年 8 月 20 日，浙江省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、 浙江省環(huán)境保護(hù)局 “關(guān)于印發(fā)《浙江省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法》的通知（浙經(jīng)貿(mào)資源 [2020]643 號(hào)） (5) 國家環(huán)?？偩?，國家清潔生產(chǎn)中心：《企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)手冊(cè)》， 1996 年 (6) 關(guān)于對(duì) 2020 年清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)審核工作安排的通知 （ 浙經(jīng)貿(mào)資源〔 2020〕 133 號(hào) ） (7) 企業(yè)提供的相關(guān)資料 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 5 第一章 籌劃與組織 籌劃和組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個(gè)階段。由于開展清潔生產(chǎn)涉及到企業(yè)所有部門和全體員工，