管理00(專業(yè)版)
【正文】 正式權力和地位 人際角色 代表人 領導者 聯(lián)絡者 信息角色 監(jiān)督者 傳播者 發(fā)言人 決策角色 企業(yè)家 干擾對付者 資源分配者 談判者 資料來源： Mintzberg(1974)。） ? 其中，收益最多的是聯(lián)合技術公司 CEO喬治戴維，他2020年的直接薪酬總額為 8830萬美元，多數(shù)來自于行使股票期權的收益。 ? 韋爾奇 ? 柳傳志 三、導論 ? 凡是一個由兩人以上組成的、有一定活動目的的集體就離不開管理，管理是一切有組織的活動中必不可少的組成部分。 管理者的技能 根據(jù)羅伯特 明茨伯格的一項被廣為引用的研究，管理者扮演著十種角色，這十種角色可被歸入三大類：人際角色、信息角色和決策角色。（直接薪酬包括工資、獎金、限制性股票在其授予時的價值、執(zhí)行股票期權的收益以及其他長期激勵薪酬。 ? （一）管理的概念 ? （二）管理的特征 （一）管理的概念 ? 法約爾 （ Fayol） 的定義： （ 管理定義的基礎 ） – 管理是指計劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調和控制 ?？ù?(Katz， 1974)的研究 ， 管理者要具備三類技能 。 操 作 者 基層管
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