【正文】 理者 中層管理者 高層 管理者 管理者做什么 ？ ? 職能論 （ 法約爾 ） ? 任務論 （ 德魯克 ） ? 角色論 （ 明茨博格 Mintzberg： 正式權(quán)威和特殊地位；人際角色 、 信息角色 、 決策角色 ） ? 卡茨 ? 技術(shù)技能 ? 人際技能 ? 概念技能 管理者的角色 根據(jù)亨利 CEO們獲得的直接薪酬均值為，相當于去年美國生產(chǎn)工人平均年薪的160倍左右。 ? 決策論的定義： – 將決策一詞從廣義上予以理解 ， 它和管理一詞幾近同義 。 管理者在行使七種管理職能和扮演三類角色時 ， 必須具備這三類技能 。 高層管理者 ：通常有諸如總裁 、 副總 裁 、 校長 、 總監(jiān) 、 總經(jīng)理 、 首席執(zhí)行官 或者董事會主席 。 ? 根據(jù)對 421家美國大公司最新的年薪調(diào)查， 2020年，美國公司 CEO的股票期權(quán)和薪酬的增幅加快，同比增長％，至 592萬美元。 ——西蒙 （ Simon） （ 一 ） 管理的概念 ? 協(xié)調(diào)論的定義： （ 管理就是通過其他人來作好工作 ） – 從廣義來講 ， 管理就是協(xié)調(diào)職工的工作 。 1． 技術(shù)技能： 技術(shù)技能是指 “ 運用管理者所監(jiān)督的專業(yè)領(lǐng)域中的過程 、 慣例 、 技術(shù)和工具的能力 ” 如監(jiān)督會計人員的管理者必須懂會計 。 中層管理者 :可能享有部門或辦事處