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正文內(nèi)容

護(hù)理交接班制度十不交接護(hù)理交接班制度六個(gè)不交不接(5篇)(專業(yè)版)

2025-08-12 17:04上一頁面

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【正文】 協(xié)助相關(guān)部門查找引起感染的因素。在發(fā)生事件后48小時(shí)內(nèi)向護(hù)理部報(bào)告,并報(bào)告感染管理科、職工保健科,填寫登記表備案。1將此事件經(jīng)過書面報(bào)告護(hù)理部。情況嚴(yán)重者就地?fù)尵?,必要時(shí)心肺復(fù)蘇。如癥狀不緩解,直至脫落危險(xiǎn)期,注意保暖。認(rèn)真書寫危重病人護(hù)理記錄單,字跡清晰、項(xiàng)目齊全、內(nèi)容真實(shí)全面,能體現(xiàn)疾病發(fā)生發(fā)展變化的過程,確保護(hù)理記錄的連續(xù)性、真實(shí)性和完整性。病區(qū)護(hù)士長須在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)護(hù)理部,3天內(nèi)組織全科護(hù)理人員進(jìn)行討論,分析事件發(fā)生的原因,明確責(zé)任,提出整改措施,填寫“護(hù)理不良事件報(bào)告表”上交護(hù)理部。手術(shù)病人術(shù)前一天應(yīng)為病人佩戴腕帶,做為手術(shù)前、后交接,術(shù)前、術(shù)后識別患者身份的依據(jù)。八、導(dǎo)管脫落登記報(bào)告制度導(dǎo)管脫落是指放置患者體內(nèi)或組織內(nèi),具有治療作用的管道非正常脫出。六、護(hù)理查房制度護(hù)理部管理人員每周到各科進(jìn)行查房,參加晨會和交接班,檢查護(hù)理工作質(zhì)量和各種制度進(jìn)行情況。(3)、準(zhǔn)確告知患者及家屬辦理結(jié)帳手續(xù)的方法。(6)、發(fā)藥或注射時(shí),如患者提出疑問,應(yīng)及時(shí)查清,方可執(zhí)行。(2)護(hù)理要點(diǎn):①每小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化;②根據(jù)患者病情,測量生命特征;③根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;④根據(jù)患者病情,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管道護(hù)理等,實(shí)施安全措施;⑤提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,遇到特殊情況,必須詳細(xì)交班,與接班者共同做好各項(xiàng)工作方可離開。四、對規(guī)定交接班的公物及醫(yī)療器械、被服等當(dāng)面交接清楚并簽字。三、在下列情況下,不得進(jìn)行交接班處理緊急事故或者大搶救時(shí)(但可在告一段落時(shí),得到護(hù)士長同意,進(jìn)行交接班);交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù),擅自離開工作崗位。臨床住院醫(yī)師(士)職責(zé)在科主任和上級醫(yī)師指導(dǎo)下,根據(jù)工作能力、年資,負(fù)責(zé)一定的臨床醫(yī)療工作,新畢業(yè)的醫(yī)生應(yīng)創(chuàng)造條件實(shí)行三年的十二小時(shí)住院醫(yī)師負(fù)責(zé)制,擔(dān)任住院、門診、急診的值班工作。差錯(cuò)源于細(xì)節(jié),從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,使各種潛在風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,滿足病人要求,使病人得到安全可靠的護(hù)理。護(hù)理交接班制度十不交接 護(hù)理交接班制度六個(gè)不交不接篇一一、各科應(yīng)設(shè)晝夜值班人員,值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長的安排,對患者進(jìn)行護(hù)理工作。七、晨會集體交班由護(hù)士長主持,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交班報(bào)告,要求做到交班時(shí)護(hù)理病歷要寫清,口頭要講清,患者床頭要看清,如交待不清不得下班。寫好交班報(bào)告及各項(xiàng)護(hù)理記錄,處理好用過的物品。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)防差錯(cuò)事故,親自操作或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行各種重要的檢查和治療。交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn),凡遺漏應(yīng)交接的事情,由交班者負(fù)責(zé);凡未接清楚聽明白的事項(xiàng),由接班者負(fù)責(zé);交接班雙方都沒有履行應(yīng)交接的內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。七、交班內(nèi)容,患者的心理情況、病情變化、及特殊檢查患者的準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)。(2)醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對尚未完成的工作,應(yīng)向接班者交待清楚。醫(yī)師按要求及時(shí)補(bǔ)開醫(yī)囑。(3)、開飯前,在患者床前再查對一次。五、護(hù)理會診制度凡患者病情所需護(hù)理超出本專業(yè)范圍,需要其他護(hù)理專業(yè)協(xié)助解決者,可由專業(yè)護(hù)士提出申請,護(hù)士長同意,填寫會診通知單,提出會診要求和目的,會診通知單送交會診病區(qū)護(hù)士長或主班護(hù)士(或帶班者)。發(fā)生護(hù)理事件的有關(guān)各種記錄、化驗(yàn)及造成事件的藥品、器械等均應(yīng)妥善保管,不得擅自涂改、銷毀,并保留患者的標(biāo)本,以備鑒定研究之用。九、皮膚壓瘡登記報(bào)告制定發(fā)現(xiàn)住院患者有壓瘡,無論是院內(nèi)發(fā)生還是院外帶入,均應(yīng)及時(shí)填寫皮膚壓瘡報(bào)告表,正常工作時(shí)間24小時(shí)內(nèi)報(bào)告科護(hù)士長,科護(hù)士長立即核查后報(bào)告護(hù)理部。醫(yī)生到場后,協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行檢查,遵醫(yī)囑進(jìn)行正確處理。搶救時(shí),非搶救人員及病人家屬一律不得進(jìn)入搶救室或搶救現(xiàn)場,以保持環(huán)境安靜,忙而不亂。同時(shí)在該患者醫(yī)囑單護(hù)理病歷上注明過敏藥物名稱,在床頭掛過敏試驗(yàn)陽性示牌,并告知患者及家屬。報(bào)告醫(yī)生并遵醫(yī)囑給藥。囑患者一旦出現(xiàn)不適癥狀,最好先不要活動(dòng),應(yīng)用信號燈告訴醫(yī)護(hù)人員,以便給予及時(shí)處理。如果發(fā)生意外的時(shí)間在17點(diǎn)以后,先進(jìn)行緊急治療,次日通知公費(fèi)醫(yī)療辦公室。及時(shí)到急診室就診,請??漆t(yī)生診治。(三)、粘膜、角膜被污染皮膚若意外接觸到血液、體液或其他化學(xué)物質(zhì)時(shí),應(yīng)立即用肥皂和流動(dòng)水沖洗。向護(hù)理部、公費(fèi)醫(yī)療辦公室報(bào)告。在床上活動(dòng)的患者,囑其活動(dòng)時(shí)要小心,做力所能及的事情,如有需要護(hù)士應(yīng)及時(shí)幫助。(7)按“醫(yī)療事故處理?xiàng)l例規(guī)定”在搶救結(jié)束6小時(shí)內(nèi),據(jù)實(shí)、準(zhǔn)確地記錄搶救過程。(2)嚴(yán)格過敏試驗(yàn)操作規(guī)程,確保以正確的操作、正確的藥物和劑量、正確的部位、正確的判斷完成過敏試驗(yàn)。專人保管急救、搶救藥品,隨時(shí)檢查,隨時(shí)補(bǔ)充。將評估情況及預(yù)防措施進(jìn)行記錄。發(fā)生導(dǎo)管脫落后,科室應(yīng)認(rèn)真查找原因,制定改進(jìn)措施。發(fā)生護(hù)理事件時(shí),要積極采取補(bǔ)救措施,以減少和消除由于事件造成的不良后果。(2)、轉(zhuǎn)出科室由當(dāng)班護(hù)士將轉(zhuǎn)出時(shí)間記錄在轉(zhuǎn)科護(hù)理記錄中,并按時(shí)攜病歷、護(hù)理文件、輔助檢查等,安全護(hù)送患者至所轉(zhuǎn)入科室(家屬最好同行),與該科護(hù)士嚴(yán)格交接,轉(zhuǎn)入科室護(hù)士在轉(zhuǎn)科護(hù)理記錄單上做好記錄并簽名。飲食查對制度(1)、每日查對醫(yī)囑后,以飲食單為依據(jù),核對患者床前飲食卡,對床號、姓名及飲食種類。(3)、臨時(shí)醫(yī)囑執(zhí)行后,要在治療單上記錄執(zhí)行時(shí)間并簽全名,對有疑問的醫(yī)囑必須問清楚后,方可執(zhí)行。交班內(nèi)容(1)患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動(dòng)的患者均應(yīng)詳細(xì)交班。在接班者沒有到崗情況下,交班者不得先行離開,否則出現(xiàn)問題共同承擔(dān)。護(hù)理晨會集體交接班由護(hù)士長主持,由值班護(hù)士用普通話報(bào)告病房24小時(shí)動(dòng)態(tài),要求內(nèi)容簡明扼要、重點(diǎn)突出,護(hù)士長簡單小結(jié)前一天工作,布置當(dāng)天工作。參加科內(nèi)查房,對所管病員每天至少上、下午各巡診一次。護(hù)理交接班制度十不交接 護(hù)理交接班制度六個(gè)不交不接篇二護(hù)理交接班制度交接班前,護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者記錄,重點(diǎn)巡視重?;颊吆托禄颊?,并安排護(hù)理工作,做好交接前一切準(zhǔn)備工作。接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。三、在接班者未到之前,交班者不得離開崗位。護(hù)理工作是一個(gè)多人多班次合作的工作,環(huán)節(jié)多、交接多、配合多、可能發(fā)生的差錯(cuò)隱患也多,故在重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施流程管理中控制護(hù)理質(zhì)量,如制訂病人出入院流程、病房交接流程、遷床流程、轉(zhuǎn)科工作流程、接待急診病人工作流程等一系列標(biāo)準(zhǔn)化流程,并認(rèn)真執(zhí)行,以避免工作遺漏,提
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