【正文】 加強(qiáng)學(xué)校住宿生輔導(dǎo)人員的管理。在住宿生的各項(xiàng)管理上，力求在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺階，讓家長放心，學(xué)生安心。⑥宿舍管理。，結(jié)合學(xué)校人事管理規(guī)章制度，完善考核辦法，量化考核標(biāo)準(zhǔn)。，將監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到防火防盜、衛(wèi)生考核、值班員履責(zé)以及學(xué)生行為管理等公寓管理工作的各個(gè)方面。經(jīng)常了解師生的伙食情況，有問題及時(shí)向餐飲中心反饋，保證師生就餐的衛(wèi)生和質(zhì)量情況。加強(qiáng)保衛(wèi)人員的安全教育。及時(shí)處理問題、反饋問題，對每天上報(bào)的維修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)完成(沒有完成的需說明原因)，提高服務(wù)意識。c對食堂食品原料的全面檢查、核查。要求保安嚴(yán)格落實(shí)保安崗位制度，始終把安全放在第一位。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。安排寒假校園相關(guān)維修。開展用水用電檢查，做好學(xué)生冬季安全用電教育。9月份制定、公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系銀行，做好進(jìn)班收費(fèi)工作?？倓?wù)處工作總結(jié)。做好學(xué)校秋季田徑運(yùn)動(dòng)會服務(wù)工作催促加固工程完工。分發(fā)教科書和學(xué)生作業(yè)。防患于未然才能確保萬無一失。新的一年，總務(wù)后勤要緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作為辦人民滿意的學(xué)校做出自己應(yīng)有的努力。維修基建工作根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀積極爭取立項(xiàng)修建塑膠操場，改善辦學(xué)硬件。隊(duì)伍建設(shè)：繼續(xù)提高后勤人員的思想覺悟和基本素質(zhì)，增強(qiáng)職業(yè)道德和服務(wù)意識，樹立社會主義榮辱觀。安全工作嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，做到每日一小查，每周一大查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除安全隱患，確保校園平安，師生平安。對新添置的各類大件教學(xué)用具分類登記、及時(shí)入帳，由專人保管使用，總務(wù)處備案，做到“誰使用，誰負(fù)責(zé)，誰損壞，誰賠償”，總務(wù)處會同教導(dǎo)處、政教處經(jīng)常性地對實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、教室、辦公室等進(jìn)行財(cái)產(chǎn)核查，做到帳物相符，杜絕校產(chǎn)流失。催促加固工程完工。食堂、學(xué)生公寓安全與衛(wèi)生檢查。期終考試用品準(zhǔn)備工作。新學(xué)期教育、教學(xué)設(shè)備和辦公、衛(wèi)生用品的配備、采購。核對本學(xué)期收費(fèi)票據(jù)。本學(xué)期學(xué)校財(cái)物、文件的清點(diǎn)、歸還，資料歸檔工作。細(xì)化工作流程，嚴(yán)格考核制度，加大后勤人員執(zhí)行力的力度。提高服務(wù)意識和質(zhì)量。努力使師生滿意。對班級財(cái)產(chǎn)由專人進(jìn)行檢查?？倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，思維方式與時(shí)更新，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。配備好辦公用品，衛(wèi)生用具，為各班配備好課桌椅?？倓?wù)處工作計(jì)劃篇六20____～20____學(xué)年度，總務(wù)處將圍繞學(xué)校中心工作，教育和引導(dǎo)員工強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，切實(shí)提高服務(wù)保障能力。，督促各公司加強(qiáng)員工素質(zhì)教育。③嚴(yán)格學(xué)校的收費(fèi)，嚴(yán)格按照國家上級指令進(jìn)行收費(fèi)，不亂收費(fèi)，收費(fèi)有公示（或告家長書）。加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。開學(xué)后工作：加強(qiáng)校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草、樹木定期修剪施肥。加強(qiáng)校園綠化建設(shè)和校園美化工作。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校門衛(wèi)制度，防止閑散人員入校。加強(qiáng)對后勤寶網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)的管理和運(yùn)用，督促供應(yīng)商不斷完善系統(tǒng)功能、管理制度和考評辦法。，實(shí)現(xiàn)超額用電斷電后可以用手機(jī)繳費(fèi)。加強(qiáng)校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草，樹木定期除草，施肥，修剪。切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意。b．努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作，按衛(wèi)生流程進(jìn)行，督促、檢查、考核。2．加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識。注重外表形象同時(shí)。調(diào)動(dòng)員工積極因素，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，落實(shí)和堅(jiān)持后勤人員的培訓(xùn)，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)安全意識、服務(wù)意識、精品意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。組織、安排全校學(xué)生健康體檢。發(fā)放新學(xué)期教育、教學(xué)和辦公、衛(wèi)生用品。校園花木修枝。食堂、學(xué)生公寓安全衛(wèi)生檢查。食堂、學(xué)生公寓安全衛(wèi)生檢查。對領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和校園巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時(shí)解決，嚴(yán)重問題主動(dòng)向校長室匯報(bào)。1．總務(wù)處嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)。財(cái)產(chǎn)管理與開源節(jié)流繼續(xù)認(rèn)真遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)。以改革為動(dòng)力，努力提高管理水平，積極發(fā)揮后勤服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。進(jìn)一步改善公寓住宿條件，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，使住校生能在整潔、安全、舒適的環(huán)境中生活。3．總務(wù)處各個(gè)崗位要做到各負(fù)其責(zé)、獨(dú)當(dāng)一面。聯(lián)系食堂相關(guān)事宜?！皣鴳c節(jié)”放假（1日——7日）。校舍安全排查。完成教工小區(qū)門衛(wèi)室改造及新校園綠化、景觀改造。完成新校園綠化、景觀改造工程審計(jì)工作。組織、安排教職工體檢。有重點(diǎn)，有突破。從而把工作做的更好。對食堂食品從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。重點(diǎn)：進(jìn)一步樹立二線同樣是一線的意識，提高服務(wù)態(tài)度，樹立與校為家的主人翁意識和責(zé)任感。