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正文內(nèi)容

供電公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)一步聯(lián)系群 眾,凝聚人心,深化“四自”教育,弘揚(yáng)“四德”風(fēng)尚。緊緊抓住 XX 年最后一個(gè)多月的時(shí)間,倒排計(jì)劃,按照“八定”的要求,細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)管理與降損方案,扎實(shí)推進(jìn),確保實(shí)現(xiàn)%的降損目標(biāo)。按照省公司提出蘇北加快布點(diǎn)的規(guī)劃,目前我公司的電網(wǎng)結(jié)構(gòu) 23 還不合理,布局還不夠均衡,電力保障不夠,電網(wǎng)建設(shè)急待加快步伐;在企業(yè)管理方面:國(guó)網(wǎng)及省市公司提出“專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”管理要求,需要我們盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式,尤其是專(zhuān)業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及線(xiàn)損“五分”管理法對(duì)公司管理工作提出了新的要求。努力克服生產(chǎn)與學(xué)習(xí)之間的矛盾,采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式。三是強(qiáng)化考核, 實(shí)行常態(tài)管理。積極參加市公司“廉政文化節(jié)”活動(dòng),~完成了其中“清馨杯”反腐倡廉格言、漫畫(huà)作品的評(píng)選,在“廉政文化節(jié)”各項(xiàng)活動(dòng)中,獲得總分第二名。 16 抓好思想引導(dǎo)工作,針對(duì)員工隊(duì)伍思想狀況,適時(shí)地開(kāi)展了“企業(yè)因我而精彩、企業(yè)因我而美麗”等四個(gè)專(zhuān)題教育活動(dòng),分為“我與企業(yè)、企業(yè)發(fā)展靠誰(shuí)、如何構(gòu)建和諧企業(yè)、樹(shù)立正確的‘榮譽(yù)觀(guān)和是非觀(guān)’”等四個(gè)專(zhuān)題,引導(dǎo)公司員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),公司員工廣泛參與并寫(xiě)出了心得體會(huì)?!拔逡弧逼陂g舉辦了大合唱比賽,增強(qiáng)職工的凝聚力,激發(fā)了工作熱情。成立了“創(chuàng)一流”領(lǐng)導(dǎo)小組和 10 個(gè)攻關(guān)小組,完成了軟件資料的組卷工作,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。被縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為“客戶(hù)零投訴單位”,在全縣行風(fēng)評(píng)議中獲得“窗口服務(wù)單位第一名”。對(duì)敬老院、聾啞學(xué)校開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)服務(wù),對(duì) 32 戶(hù)特貧特困戶(hù)開(kāi)展“結(jié)對(duì)互助”服務(wù)。通過(guò)對(duì) 10 千伏線(xiàn)路、臺(tái)片損耗分析比較,查找出線(xiàn)損管理的重點(diǎn)區(qū)域、管理上存在的重點(diǎn)問(wèn)題,并列為重點(diǎn)整治對(duì)象。班子成員按照各自分工的不同,分別分組負(fù)責(zé)管理降損、技術(shù)降損、職工和多經(jīng)單位規(guī)范用電等工作的落實(shí)和促進(jìn)。 2 月份,對(duì)各供電所安全工器具管理情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,檢查中對(duì)不符合規(guī)定的 32 副登高板、 23 副腳扣、 39 副安全帶、 2 只驗(yàn)電器、 3 副絕緣手套進(jìn) 行更換,根據(jù)農(nóng)電雨季搶修的需要,配置了 20 支防雨絕緣操作桿。 XX 年,公司按照體系運(yùn)轉(zhuǎn)要求,將安全性評(píng)價(jià)工作積極與各項(xiàng)季節(jié)安全檢查有機(jī)相結(jié)合,對(duì)公司所有單位、班組和變 電站進(jìn)行了全面的檢查,共檢查出各類(lèi)缺陷和隱患 132 條,其中安全管理類(lèi) 15 條、線(xiàn)路部分 11條,變電部分 116 條,目前均已得到落實(shí)整改,達(dá)到了超前控制的基本要求。今年上半年,共 3 批 836人次參加了安全培訓(xùn)和普考,參學(xué)率達(dá) 100%。加強(qiáng)活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展每日“四問(wèn)四答”學(xué)習(xí),定期參加基層單位的安全活動(dòng),及時(shí)了解基層單位和班組的安全形勢(shì)和存在問(wèn)題。按照國(guó)網(wǎng)公司《安全生產(chǎn) 4 風(fēng)險(xiǎn)管理體系規(guī)范》的要求,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理。 ( 5)加強(qiáng)農(nóng)電安全管理工作。 7 堅(jiān)持深化經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益 ( 1)健全和完善營(yíng)銷(xiāo)管理組織機(jī)制建設(shè),全面落實(shí)層層負(fù)責(zé)的責(zé)任體系和督導(dǎo)體系。在城區(qū)我們以用電量大,計(jì)量裝置破損較多,線(xiàn)損偏高,管理難度較大的 10 個(gè)商業(yè)集中區(qū)與 5 個(gè)居民區(qū)作為重點(diǎn),在供電所我們以每月線(xiàn)損最高的 10 個(gè)臺(tái)片為重點(diǎn),結(jié)合基礎(chǔ)信息普查,全面實(shí)施重點(diǎn)治理,跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)有戶(hù)無(wú)表、有表無(wú)戶(hù)、故障表計(jì)、高價(jià)低接、竊電等現(xiàn) 象,對(duì)長(zhǎng)期零電量戶(hù)、高危戶(hù),推行“分類(lèi)管理”,對(duì)抄表質(zhì)量采取調(diào)片復(fù)抄、督導(dǎo)組復(fù)抄,不斷提高抄收質(zhì)量。全面落實(shí) XX 年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”主題活動(dòng)。多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開(kāi)發(fā)區(qū)為重點(diǎn)招商客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)辦公,為鎮(zhèn)政府和投資商解決實(shí)際困難。成立攻關(guān)小組,加強(qiáng)重點(diǎn)指標(biāo)攻關(guān)工作,認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)狀分析,學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位的經(jīng)驗(yàn)做法。三是密切關(guān)心和關(guān)注農(nóng)電職工,大力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作氛圍。認(rèn)真組織開(kāi)展好政治理論教育活動(dòng),開(kāi)展了“和諧五進(jìn)”、“十七”大精神、《物權(quán)法》以及 費(fèi)總 講話(huà)等理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。定期搜集喻意深刻的廉政短文、短信、贈(zèng)言等,以《廉文薦讀》的形式在公司網(wǎng)站上設(shè)立“廉政閱覽室”,并通過(guò) notes 信箱發(fā)送給黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,取得良好效果。二是規(guī)范營(yíng)銷(xiāo),夯實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)公司員工整體素質(zhì)低、技能人才短缺的局面,公司堅(jiān)持把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作。企業(yè)規(guī)范管理工作還需要不斷鞏固和提高。繼續(xù)開(kāi) 展學(xué)習(xí)劉平“親情服務(wù)法”活動(dòng),牢固樹(shù)立全員服務(wù)意識(shí)。重點(diǎn)做好“蘇電之星、聯(lián)惠”這兩個(gè)品牌,加大資金、技術(shù)、人才投入,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,努力開(kāi)拓外部市場(chǎng),爭(zhēng)取在全國(guó)省會(huì)城市設(shè)立銷(xiāo)售點(diǎn)。注重政策宣傳、心里疏導(dǎo)和人文關(guān)懷,關(guān)心員工實(shí)際困難,解決最直接最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。加強(qiáng)技術(shù)線(xiàn)損分析,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò) 結(jié)構(gòu)。一些落后觀(guān)念和不良社會(huì)環(huán)境的影響引發(fā)的不滿(mǎn)意、不安分、不理解等不和諧因素都可能引發(fā)和制約公司下一步發(fā)展,需要超前研究思考,謀劃解決對(duì)策。 黨建和思想政治工作思路明確,有力推動(dòng)和促進(jìn)了 21 中心工作。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量的監(jiān)督和考核,強(qiáng)化責(zé)任追究,先后處理了 25 名違規(guī)違紀(jì)人員,其中 6 人待崗、 2 人被開(kāi)除,強(qiáng)化了員工的工作責(zé)任心。扎實(shí)推進(jìn)“一公開(kāi)兩聯(lián)手”,與縣紀(jì)委、縣檢察院共同召開(kāi)了“企檢、企紀(jì)共建共防職務(wù)犯罪”會(huì)議,會(huì)上簽定了《預(yù)防職務(wù)犯罪工作責(zé)任書(shū)》。按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署,廣泛征求意見(jiàn),召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),達(dá)到了統(tǒng)一思想、交換意見(jiàn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的,今年分別于 3月和 8月召開(kāi)了兩次民主生活會(huì)。四是不斷加強(qiáng)農(nóng)電員工的隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng) qc 成果的應(yīng)用。對(duì)工作秩序、日常管理、專(zhuān)業(yè)管理等進(jìn)一步規(guī)范,按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,責(zé)權(quán)并重,完全按照企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),逐步建立以“管事”為中心 12 的管理體系。組織開(kāi)展了人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員 、作家媒體看供電的“四看”活動(dòng)。對(duì)城鎮(zhèn)主要街道 的桑拿洗浴中心、酒店、網(wǎng)吧、臨時(shí)用電客戶(hù)分行業(yè)、分區(qū)域建立高危戶(hù)臺(tái)帳。成立了業(yè)務(wù)員網(wǎng)絡(luò)、計(jì)量員網(wǎng)絡(luò)、核算員網(wǎng)絡(luò)、稽查員網(wǎng)絡(luò),組織專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行互查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而使各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)水平迅速提高。并對(duì)配網(wǎng) 72 條線(xiàn)路、 4385 臺(tái)變壓器及其附屬設(shè)備進(jìn) 6 行了全面檢查,共查出 13 類(lèi)問(wèn)題約 XX 多條隱患,其中安全管理類(lèi)約 400 條,設(shè)備類(lèi)約 1600 條。 4 月份,修訂完成了各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案,并組建了專(zhuān)(兼)職應(yīng)急搶修隊(duì)伍。認(rèn)真按照國(guó)網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)反措等規(guī)范的要求,認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)管理流程,排查漏洞和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步深入開(kāi)展設(shè)備隱患排查,對(duì)影響人身和電網(wǎng)安全的設(shè)備隱患和裝置性違章,立即組織整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管 理。 一、~年工作回顧: 主要工作情況 堅(jiān)持“預(yù)防為主”, 提高安全管理水平
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