供電公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路-展示頁
2025-02-03 11:30本頁面
【正文】 其中安全管理類約 400 條，設(shè)備類約 1600 條。二是全面開展農(nóng)電安全專業(yè)化管理工作。一是切實做好農(nóng)電安全工器具的監(jiān)督管理工作。 （ 5）加強農(nóng)電安全管理工作。即做到“工作任務(wù)要清楚、危險點源要清楚、作業(yè)程序要清楚、安全措施要清楚”和“人員到位、措施 到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位”，認真把握“關(guān)鍵作業(yè)點、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵人”等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從規(guī)范員工行為和安全設(shè)施入手，維護作業(yè)現(xiàn)場的安全秩序。 5 （ 4）加強現(xiàn)場的安全管理與督察。積極響應(yīng)政府對公共衛(wèi)生和社會治安等突發(fā)事件的應(yīng)急管 理要求，建立聯(lián)動機制，加強溝通與協(xié)調(diào)。 4 月份，修訂完成了各類事故應(yīng)急預(yù)案，并組建了專（兼）職應(yīng)急搶修隊伍。二是健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系。將安全性評價、危險點分析和風(fēng)險評估結(jié)合起來，實現(xiàn)安全性評價和風(fēng)險防范閉環(huán)動態(tài)管理。按照國網(wǎng)公司《安全生產(chǎn) 4 風(fēng)險管理體系規(guī)范》的要求，全面推進安全生產(chǎn)風(fēng)險評估工作，實施安全生產(chǎn)風(fēng)險管理。 （ 3）加強安全管理制度建設(shè)，建立并完善“兩個體系”。堅持把安全管理工作的重心放在班組和施工現(xiàn)場，認真落實國網(wǎng)公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”的十條措施。加強以“要安全、能安全”為核心的安全文化建設(shè)，通過“安全月”“安全日活動”等安全活動來進一步推動和提高安全 管理和人員意識雙重素質(zhì)，保障和促進安全生產(chǎn)，建設(shè)和諧企業(yè)，努力營造和諧安全氛圍。同時完成了 2 條 3 11 千伏和 4條 35 千伏線路的調(diào)爬工作，更換拉線 35 基 140根，處理桿塔防腐 86 基，測量接地電阻 298 基，處理拉線棒防盜 180 基。認真按照國網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)反措等規(guī)范的要求，認真梳理安全生產(chǎn)管理流程，排查漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進一步深入開展設(shè)備隱患排查，對影響人身和電網(wǎng)安全的設(shè)備隱患和裝置性違章，立即組織整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管 理。二是深入開展各類安全檢查。安全培訓(xùn)中，繼續(xù)加強并探索理論、規(guī)程與現(xiàn)場實際操作相結(jié)合 的方式。加強活動的組織與領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展每日“四問四答”學(xué)習(xí)，定期參加基層單位的安全活動，及時了解基層單位和班組的安全形勢和存在問題。一是廣泛開展“百問百查” 和安全教育活動?，F(xiàn)將一年來各項工作簡要總結(jié)如下。 1 供電公司 2017 年工作總結(jié)及 2018 年工作思路 供電公司～年工作總結(jié)及～年工作思路 ～年，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和大力支持下， xx公司緊緊圍繞 XX 年的奮斗目標(biāo)和省、市公司年初和年中工作會議的要求，始終堅持把安全和穩(wěn)定放在首位，大力加強規(guī)范化、標(biāo)準化管理，努力提高員工素質(zhì)，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實推進黨建、精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)。 XX 年各項生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)均按序時進度完成，職工隊伍保持穩(wěn)定。 一、～年工作回顧： 主要工作情況 堅持“預(yù)防為主”， 提高安全管理水平 （ 1）扎實開展“百問百查”活動，安全教育和安全檢 2 查工作不斷深化。積極響應(yīng)國網(wǎng)公司開展“百問百查”活動的要求，認真貫徹落實活動方案。在安全教育上，結(jié)合公司實際采取“看、學(xué)、考、核”四步走的方式，即：看警示教育片、學(xué)規(guī)程和事故案例、考安全操作知識、加強安全考核。今年上半年，共 3 批 836人次參加了安全培訓(xùn)和普考，參學(xué)率達 100％。將各類安全檢查與“百問百查”活動相結(jié)合，先后多次開展了季節(jié)性安全檢查、重要節(jié)日和活動保電檢查，重點組織開展了電網(wǎng)安全、生產(chǎn)安全、工程安全、農(nóng)電安全、繼電保護專業(yè)管理和現(xiàn)場檢驗、建設(shè)工程分包管理等專項安全監(jiān)督檢查工作。迎峰度夏前夕，根據(jù)本地區(qū)雷電活動頻繁的特點，開展并完成了所有 110kv 及以上 11 條線路避雷線引入變電站地網(wǎng)工作，對 35kv 及以上可能開口運行的線路加裝線路避雷器，大大提高設(shè)備的防雷水平。 （ 2）大力開展“愛心活動”、實施 “平安工程”，不斷鞏固活動成果。年初公司工會、團委和安監(jiān)部聯(lián)合發(fā)出開展“愛心活動”、實施“平安工程”的倡議書，再一次掀起公司廣大員工關(guān)注安全、關(guān)愛生命、奉獻愛心的熱情，努力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”的氛圍。堅持開展反事故斗爭，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國網(wǎng)公司反事故斗爭二十五條重點措施釋義，將措施進行進一步的分解和細化，開展了“反違章、除隱患，百日安全活動” ，加強無違章班組和無違章企業(yè)創(chuàng)建工作，不斷完善和提高標(biāo)準化作業(yè)水平。一是建立安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系。對事故隱患進行超前控制，從事故的苗頭抓起，由被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。 XX 年，公司按照體系運轉(zhuǎn)要求，將安全性評價工作積極與各項季節(jié)安全檢查有機相結(jié)合，對公司所有單位、班組和變 電站進行了全面的檢查，共檢查出各類缺陷和隱患 132 條，其中安全管理類 15 條、線路部分 11條，變電部分 116 條，目前均已得到落實整改，達到了超前控制的基本要求。認真落實國網(wǎng)公司《應(yīng)急工作管理規(guī)定》，進一步規(guī)范應(yīng)急組織體系建設(shè)，健全各級應(yīng)急機構(gòu)，制定詳細實施方案。開展事故應(yīng)急預(yù)案演練，并不斷對應(yīng)急預(yù)案進行評估和修訂，提高了應(yīng)對重大事故、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的處置能力。此外，公司還組織有關(guān)專業(yè)人員對公司的 19 項安全管理規(guī)定和考核規(guī)定進行了全面的修訂和完善，為全年安全活動的開展提供了指導(dǎo)、監(jiān)督、考核的依據(jù)。對施工現(xiàn)場做到全方位、全過程、全時段監(jiān)督管理。堅持各級安全監(jiān)督保證體系、人員在安全管理工作中要做到“四個清楚”、“四個到位”、把握“四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。截至 10 月 31 日，公司共查處習(xí)慣違章 23 起，嚴重違章 2起，執(zhí)行罰款 3200 余元，季度考核相關(guān)單位、供電所 24 次，使公司各項安全指標(biāo)得到了全面保障。認真落實省公司《關(guān)于規(guī)范農(nóng)電安全管理工作的意見》的要求。 2 月份，對各供電所安全工器具管理情況進行了專項檢查，檢查中對不符合規(guī)定的 32 副登高板、 23 副腳扣、 39 副安全帶、 2 只驗電器、 3 副絕緣手套進 行更換，根據(jù)農(nóng)電雨季搶修的需要，配置了 20 支防雨絕緣操作桿。成立5 個檢查小組開展對供電所的安全生產(chǎn)管理、設(shè)備管理情況普查。修訂下發(fā)了《供電所備品備件管理規(guī)定》，加強供電所備品備件管理，由生技部、營銷部進行全面指導(dǎo)，供電所的備品備件管理工作得到進一步規(guī)范。配合政府部門對非煤礦山、重要用戶的供電設(shè)施進行了檢 查，對 6 家存在安全隱患的單位下達了隱患整改通知，對 33 家非煤礦山用戶、 80 家“十五小”企業(yè)采取了中止供電措施。配合各鎮(zhèn)黨委、政府召開了電力設(shè)施保護專項工作會議，散發(fā)電力設(shè)施保護宣傳材料 23000 余份，安裝 35kv 及以上線路安全警示標(biāo)志牌 348 個， 10kv 魚塘警示牌 638 塊，加裝變壓器防盜裝置 1500 多套，
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