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學(xué)校班子任期內(nèi)述職報告(專業(yè)版)

2025-04-05 21:37上一頁面

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【正文】 (五)加強(qiáng)校園文化建設(shè),打造良好的育人環(huán)境
校園文化建設(shè)包括兩個方面的內(nèi)容:一是物質(zhì)文化建設(shè),一是精神文化建設(shè)。 (三)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高
2008年8月,學(xué)校提出“1366”的工作思路,即:一個主題、三項(xiàng)任務(wù)、六大目標(biāo)、六大工作。通過“青藍(lán)工程”,促進(jìn)青年教師快速成長;通過“名師工程”,培育骨干教師和名師,與西華師范大學(xué)聯(lián)辦研究生培訓(xùn)班,為青年教師學(xué)歷進(jìn)修搭建了平臺;與北師大、華東師大聯(lián)辦骨干教師培訓(xùn)班,拓展了視野。四是如何確保教職工的福利待遇問題。
平時,本人能主動深入教學(xué)第一線聽課、評課,關(guān)心青年教師成長,現(xiàn)在每學(xué)期聽課在40節(jié)以上。堅(jiān)持依法治校,推行校務(wù)公開,促進(jìn)民主管理,按時召開教代會,維護(hù)師生正當(dāng)權(quán)益,開展多種形式活動,促進(jìn)員工身心健康,創(chuàng)新形式,積極開展“五五”普法活動。 公司業(yè)務(wù)發(fā)展,效益水平的提高,為完善職工福利保險制度、改善待遇水平提供了可能。
(二)完善績效考核體系,細(xì)化獎懲激勵機(jī)制,建立與此相應(yīng)的薪酬體系。
抓好護(hù)士培訓(xùn)、提高護(hù)理質(zhì)量:首先,自己積極參加專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不數(shù)更新和牚握新知識、新技術(shù),近幾年根據(jù)本院條件引進(jìn)了手術(shù)循證護(hù)理、臨床路徑護(hù)理、“五常法”物品管理等護(hù)理新技術(shù)、新理念,提高了護(hù)理質(zhì)量。通過課堂講解、課內(nèi)討論、觀看錄象、制作手抄報、撰寫實(shí)踐調(diào)查小報告等多種形式開展《生命教育》校本課程教學(xué)實(shí)踐活動,使學(xué)生受到了應(yīng)有的教育。 工會工作有序開展:充分發(fā)揮學(xué)校工會的參與職能、維護(hù)職能、建設(shè)職能、教育職能。要辦好一所學(xué)校,一定要重視并發(fā)揮德育工作對教學(xué)的保駕護(hù)航作用。個人生活作風(fēng)沒有問題,家庭和諧,人事關(guān)系良好,貪污沒有,行賄受賄
沒有。比如聽課,點(diǎn)評,開會,組織學(xué)習(xí),宣布紀(jì)律,決策等,指導(dǎo)負(fù)責(zé)文學(xué)社工作,具體工作和大部分工作都是語文科組長在做。這是我從政教處工作到今天分管德育的一個切身感受。下面分別述之。不拉幫,不結(jié)派,不虛為(作為),少虛言,對屬下一視同仁,表里
如一。我們沒有辜負(fù)上級教育行政部門、街道黨委的期望和重托,履行了自己的職責(zé),完成了任職的使命。
積極配合社區(qū)搞好創(chuàng)建、計(jì)生等其它社區(qū)事務(wù)工作。
為下崗失業(yè)人員辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》。 鑒于提高員工素質(zhì)、提升職工隊(duì)伍整體質(zhì)量,對公司長遠(yuǎn)發(fā)展增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力所起到的基礎(chǔ)作用,因此,加完善員工教育培訓(xùn)體系,監(jiān)督落實(shí)員工教育培訓(xùn)計(jì)劃工作,一直是自己任期工作的重點(diǎn)之一。
(二)完善績效考核體系,細(xì)化獎懲激勵機(jī)制,建立與此相應(yīng)的薪酬體系。
2008年下半年,學(xué)校建成了“國家級青少年體育俱樂部”、“四川省省級交通安全示范學(xué)?!?、“四川省優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信示范單位”、“四川省教科文衛(wèi)體系統(tǒng)工會工作先進(jìn)集體”、“全國社會治安綜合治理先進(jìn)集體”復(fù)查獲好評。
二是瀘縣二中城北分校的擴(kuò)建。但是,班子一班人均沒有懈怠,各負(fù)其責(zé),圓滿地完成各自任務(wù)。 2021年4月10日篇3:任期屆滿述職報告 四川省瀘縣第二中學(xué)校長述職報告 述職人 劉中倫
(2011年11月22日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),教職工同志們:
2008年8月,經(jīng)縣委組織部考核,縣教育局聘任,瀘縣二中組建了新一屆校級領(lǐng)導(dǎo)班子,我受聘為學(xué)校黨委書記和校長。 生命教育有聲有色我校是常州市生命教育項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)學(xué)校,在生命教育周活動中,圍繞主題主動有效開展了“班級黑板報和手抄報評比、主題班會、觀看錄像、專家講座、防震防火大演練、班級道德講堂”等系列活動,2011年我校生命教育周活動獲常州市優(yōu)秀活動獎。平時做到自重、自警、自律,踏實(shí)做好本職工作,工作有責(zé)任性,多謀事、做實(shí)事,講實(shí)效,不搞浮夸,無不良嗜好。
通過努力,實(shí)現(xiàn)了由機(jī)關(guān)行政工資制度向企業(yè)薪酬制度的轉(zhuǎn)換,取消了行政色彩濃重的工齡司齡工資,歸并工資種類,簡化工資結(jié)構(gòu),建立了以工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)“崗位績效工資”制度,從制度上為體現(xiàn)員工薪酬隨業(yè)績的提高提供了可能。編號:時間:2021年x月x日海納百川頁碼:第59頁共59頁學(xué)校班子任期內(nèi)述職報告第1篇:任期內(nèi)述職報告 篇1:任期述職報告 任期述職報告
現(xiàn)將履職中輕對外公司人力資源部長三年來的情況,述職如下:
一、履行崗位職責(zé),完成的主要工作情況
人力資源部門作為公司主要職能部門之一,在整個公司工作中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任,是公司經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要保障。
經(jīng)過不斷的修改、細(xì)化、充實(shí),任期內(nèi),在公司基本建立健全了以《績效考核制度》、《績效獎懲制度》、《薪資制度》為核心內(nèi)容的完整體系,初步形成了具有中輕公司特色、實(shí)際可行的考核模式。
在工作實(shí)踐中,我深深感到學(xué)習(xí)是開展工作的前提條件。初中民防知識與技能競賽獲區(qū)二等獎。本屆校級領(lǐng)導(dǎo)班子和全校教職工一起在這三年中,面臨著四大難題??梢哉f,這個班子是一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔自律的班子,每個人都講政治、講正氣、顧全大局,以學(xué)校的利益為重。在多方的努力和爭取下,在縣委縣府的大力支持下,2008年10月。
2009年,學(xué)校建成“國家級體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校”、“全國青少年?陽光測向?活動基地”、“全國語文學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、省級“青少年毒品預(yù)防教育示范學(xué)校”等,先后接受省教育督導(dǎo)評估檢查、省級文明單位復(fù)查、共青團(tuán)中央調(diào)研等,均得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 2002年經(jīng)過咨詢公司的設(shè)計(jì),公司初步建立和實(shí)行了績效考核體系,是中央企業(yè)中比較早實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理辦法的企業(yè)之一。在制度建設(shè)方面,在對原有體系制度進(jìn)行完善充實(shí)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施,每年根據(jù)公司業(yè)務(wù)的不同重點(diǎn),制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合全員培訓(xùn)的進(jìn)行,重點(diǎn)開展圍繞新業(yè)務(wù)而進(jìn)行的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),比如工程承包、貿(mào)易實(shí)操、法律知識等培訓(xùn),對不同層次的人員分別進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),公司每年進(jìn)行高層管理、中層管理培訓(xùn)、全員教育等培訓(xùn)工作,年度員工受訓(xùn)率都在80%以上。加強(qiáng)了對下崗失業(yè)人員的強(qiáng)化管理,嚴(yán)格把關(guān),保證了《再就業(yè)優(yōu)惠證》正常發(fā)放。 本人作為勞動保障協(xié)理員,工作在最基層的社區(qū),直接面向廣大人民群眾開展各項(xiàng)勞動保障服務(wù),因?yàn)榛鶎尤罕娛侨鮿萑后w,應(yīng)對他們負(fù)起責(zé)任。我“任逢其時”,憑一漿之力,享全船之功,心中
充滿無限感激。
三、能——能力
德高為師,學(xué)高為范。
校長室成員角色。所以我想,真正要做好德育主管領(lǐng)導(dǎo),那實(shí)在不容易。個人的語文教學(xué),每周7~8 節(jié)課(高三8節(jié),再加補(bǔ)課2節(jié)),一個重點(diǎn)班。
七、短——缺點(diǎn)
古人云:治世用方,亂世用圓。而要
搞好學(xué)校德育,要舉全校之力而為之。堅(jiān)持依法治校,推行校務(wù)公開,促進(jìn)民主管理,按時召開教代會,維護(hù)師生正當(dāng)權(quán)益,開展多種形式活動,促進(jìn)員工身心健康,創(chuàng)新形式,積極開展“五五”普法活動。
平時,本人能主動深入教學(xué)第一線聽課、評課,關(guān)心青年教師成長,現(xiàn)在每學(xué)期聽課在40節(jié)以上。第二,鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)護(hù)理人員7人中大專畢業(yè)6人,本科學(xué)習(xí)的2人,提高了整體水平。
2002年經(jīng)過咨詢公司的設(shè)計(jì),公司初步建立和實(shí)行了績效考核體系,是中央企業(yè)中比較早實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理辦法的企業(yè)之一。三年來,根據(jù)國家的政策要求和公司實(shí)際可能,重點(diǎn)完善了公司員工的各項(xiàng)社會保險制度建設(shè),在增加員工失業(yè)保險、生育保險工傷保險的同時,05年又制定了職工醫(yī)療保險實(shí)施計(jì)劃,這項(xiàng)工作由于體制變化較大,職工面臨承受力問題,在工作中,自己注意充分聽取意見,耐心細(xì)致的開展宣傳工作,對政策問題充分解釋說明,使制度轉(zhuǎn)換順利完成。我校被評為常州市依法治校先進(jìn)單位、市校務(wù)公開先進(jìn)單位和區(qū)先進(jìn)教工之家。在區(qū)評課考核中獲優(yōu)秀等次(90分),有一篇教學(xué)文章在省專業(yè)核心期刊上發(fā)表。
三年來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職員工的積極努力和支持下,為了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,學(xué)校堅(jiān)持以質(zhì)量為重點(diǎn),以全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高辦學(xué)效益為目標(biāo),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項(xiàng)政策法規(guī)和上級文件指示精神。2010年有20名教師參加北師大進(jìn)修,2011年有35名教師在華東師大學(xué)習(xí)。其中一個主題就是“質(zhì)量和發(fā)展”。 2010年9月,為了改造校園文化環(huán)境,把校園打造成“學(xué)習(xí)的樂土、
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第4篇:任期內(nèi)述職報告 任期內(nèi)述職報告
六枝特區(qū)灑志鄉(xiāng)中心小學(xué) 陳雪燕
從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,因?yàn)閺慕褚院笪覍槿藥煴恚谎砸恍卸加绊懼乱淮?,我要對他們?fù)責(zé)。
近日,學(xué)校聘請國際礦產(chǎn)資源科學(xué)院院士、北京科技大學(xué)博士生導(dǎo)師何知禮教授,擔(dān)任學(xué)校第一任名譽(yù)校長,既能就近得到大師的指點(diǎn),也為加強(qiáng)與知名高校的聯(lián)系、與知名專家和學(xué)者的溝通搭建了平臺,更有助于進(jìn)一步提升了學(xué)校的辦學(xué)形象和校園文化品位。2009—2010學(xué)年度89個教學(xué)班,學(xué)生5720人;2010—2011學(xué)年度101個教學(xué)班,學(xué)生6355人;2011—2021學(xué)年度有113個教學(xué)班,學(xué)生6995人。通過教師代表座談會、教育學(xué)會年會、德育研討會、班主任工作會等一系列活動,加強(qiáng)了對教師的職業(yè)道德。補(bǔ)習(xí)生不列入學(xué)校升學(xué)統(tǒng)計(jì)以后,如何確?!肮凇弊植荒軄G,抓住學(xué)校的生命線不放,如何以培養(yǎng)優(yōu)尖生為代表的質(zhì)量航標(biāo),是全校教職工必須付出艱辛的勞動才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。通過課堂講解、課內(nèi)討論、觀看錄象、制作手抄報、撰寫實(shí)踐調(diào)查小報告等多種形式開展《生命教育》校本課程教學(xué)實(shí)踐活動,使學(xué)生受到了應(yīng)有的教育。
工會工作有序開展:充分發(fā)揮學(xué)校工會的參與職能、維護(hù)職能、建設(shè)職能、教育職能。
(五)不斷完善職工保險福利制度,完成企業(yè)年金實(shí)施計(jì)劃。
通過上述工作,初步為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展建立起了一套符合實(shí)際需要的業(yè)務(wù)體制和組織管理模式,通過三年來的實(shí)際運(yùn)行,公司業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)比較清晰,業(yè)務(wù)流程基本固化,成本管理、預(yù)算管理、績效管理、競爭上崗等一系列管理理念已經(jīng)深入人心,調(diào)整改革基本滿足了實(shí)際的需要,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。如:相繼解決了顱腦、肝、膽、胰、脾、腸、腎、肺、骨、甲狀腺、耳鼻喉、婦產(chǎn)科等手術(shù)中的護(hù)理技術(shù)問題,解決了腹腔鏡、椎間盤鏡等內(nèi)規(guī)鏡在無環(huán)氧乙烷情況下的低溫消毒問題;解決了不常用無菌物品如何延長保存期的問題;利用術(shù)前護(hù)理干預(yù)解決了許多手術(shù)病人術(shù)中心理緊張問題等。
本人擔(dān)任七年級《生命教育》校本課程教學(xué)工作,自編教材,完成《初中生生命教育讀本》上冊的編寫工作。
能根據(jù)學(xué)??傮w工作目標(biāo),對自己分管的各項(xiàng)工作提出具體的努力目標(biāo)和合理要求(如德育方面的具體工作思路和要求:落實(shí)常規(guī)抓細(xì)節(jié),培養(yǎng)習(xí)慣勤努力,培育特色求發(fā)展,學(xué)習(xí)反思有動力),發(fā)揮
導(dǎo)向性作用;及時了解條線情況,做好組織協(xié)調(diào)工作,確保分管工作管道暢通;相信教職工的工作才干,注意保護(hù)教師工作積極性;在工作過程中注意發(fā)揮骨干教師、專長教師的骨干作用、特長作用,扶持青年教師共同進(jìn)步;分管工作有思路、有措施、重細(xì)節(jié),有成效。
德育工作相當(dāng)重要。
六、廉——廉政
廉政方面沒有大事可說。
在語文科組的分管上,我僅僅起協(xié)調(diào)和支持的作用。德育無處不在,德育無處不滲透。
四、勤——勤作
我的工作職責(zé)主要在四個方面:
校長室成員角色,
德育主管,
一屆三年的落級行政,

落科語文科組。低調(diào)做人,中調(diào)做事,基本不吟高調(diào)。良好的德育局面和校風(fēng),連年豐收的高考,國家示范高中的初評和終評,省教學(xué)水平的高分通過,宿舍、運(yùn)動場等硬件的改善,國家高考考場工作的精心組織,數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)的獲得,無不凝聚著全體教師的智慧和汗水。及時了解社區(qū)內(nèi)的新增就業(yè)崗位的情況以及持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員持證就業(yè)情況,到目前為止,我社區(qū)共有403名持《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。
二、主要任務(wù)
(一)、做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作。
(四)完善員工教育培訓(xùn)體系建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。
通過上述工作,初步為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展建立起了一套符合實(shí)際需要的業(yè)務(wù)體制和組織管理模式,通過三年來的實(shí)際運(yùn)行,公司業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)比較清晰,業(yè)務(wù)流程基本固化,成本管理、預(yù)算管理、績效管理、競爭上崗等一系列管理理念已經(jīng)深入人心,調(diào)整改革基本滿足了實(shí)際的需要,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
(四)加強(qiáng)品牌建設(shè),提升社會影響力
瀘縣二中長期以來高度重視創(chuàng)建工作,在創(chuàng)建中促進(jìn)規(guī)范,在創(chuàng)建中促進(jìn)發(fā)展,在創(chuàng)建中樹立形象。今天瀘縣二中的穩(wěn)步發(fā)展,沒有外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校的外遷,就沒有我們良好的生源基礎(chǔ),就沒有我們高中規(guī)模擴(kuò)大的空間,就沒有我們今天仍然在瀘州高中教育的領(lǐng)先地位。學(xué)?,F(xiàn)有校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員5人,人人都有繁重的工作任務(wù)。
今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤奮工作,深入探索教育教學(xué)規(guī)律,努力做好本職工作。我校獲江蘇省團(tuán)體獎一等獎,有三位同學(xué)分別獲省
一、二、三等獎,二位老師獲優(yōu)秀輔導(dǎo)員獎。為人低調(diào),待人誠懇,能顧全大局,團(tuán)結(jié)、關(guān)心同事,主動聽取廣大教職工的意見和建議,在自己能力范圍內(nèi)為大家排憂解難。幾年來,公司員工實(shí)現(xiàn)了崗位、薪酬的能上能下,評優(yōu)制度的基本建立,發(fā)揮了實(shí)際效果。作為部門負(fù)責(zé)人,自上任初始,自己對擔(dān)負(fù)的崗位責(zé)任、工作重點(diǎn)、目標(biāo)計(jì)劃有比較清醒的認(rèn)識,對公司人力資源的整體工作確定了明確的工作目標(biāo)和思路,第一,圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略重點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)開展工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源的保障;第二,圍繞在確保組織體系的有效運(yùn)行同時,不斷提高運(yùn)行效率和質(zhì)量,發(fā)揮人力資源的制度保障作用;第三,圍繞進(jìn)一步貫徹落實(shí)以人為本的管理思想,在建立和完善激勵機(jī)制的同時,不斷改善職工薪酬福利待遇水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共發(fā)展。
(三)創(chuàng)新工作機(jī)制,拓寬人才錄用渠道,規(guī)范人員選聘程序,構(gòu)建公司人才保障體系。能及時參加各級各類培訓(xùn)活動(校長工作培訓(xùn)、心理保健培訓(xùn)、衛(wèi)生保健工作培訓(xùn)等),主動完成各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù);平時愛好看書學(xué)習(xí),能利用空閑時間自覺撰寫教育心得體會文章,探討教育得失,促使自己逐步更新教育理念,提高工作水平;在學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建活動中也學(xué)到了許多知識,明白了許多道理。 體藝科技教育穩(wěn)步發(fā)展:學(xué)??萍脊?jié)、體育節(jié)活動有序開展。一是外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校的體制完善和外遷問題。 2009年,學(xué)校制定并實(shí)施了《瀘縣二中中層干部選拔、任用、考核實(shí)施方案》,在縣教育局黨委的指導(dǎo)下,通過“教職工自我申報—校黨委審核—競聘演講—教代會投票—組織考核”等程序,公開選拔、任用了一批中青年骨干教師進(jìn)入學(xué)校中層管理崗位;注
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