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20xx工作總結公司年度工作總結與工作參考計劃(專業(yè)版)

2025-01-17 05:55上一頁面

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【正文】 針對目前公司一線崗位人員流淌情況較為嚴峻,新的一年將加強對秩序維護部缺編人員的招聘工作,全力滿足秩序維護部缺編要求,同時充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性?! 」こ滩?工程效勞、工程維護)  20xx年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程效勞和工程維護兩大工作,確保了小區(qū)各設備設備、水、電、氣的正常運轉,以及工程返修工作的順利進展。效勞中心耐心腸、深化細致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協調各部門處理業(yè)主的戶內存在征詢題。公司要求所有從業(yè)人員都要有法規(guī)認識,依法做事?! ×⒚枥L公司愿景,打造一流企業(yè)  我們深深認識到只有以創(chuàng)新求開展,以客戶為中心,以效勞為己任,以客戶滿意為追求目的。五是加強員工食堂本錢操縱,努力提高飯菜質量,確保就餐人員吃好吃飽。六是班子團結,治理順暢,人盡其才,物盡其用。二是物業(yè)收費率低,工作靈敏性不夠。我們明白,假設一個業(yè)主對我們效勞質量滿意,會告訴另外的6個人。  三、物業(yè)無小事,細節(jié)創(chuàng)奇跡  細節(jié)治理貌似平淡卻能決定成敗。做到“地上不見碎紙片,樹上不掛塑料袋”。該軟件包括:“一站式客戶效勞、一站式資信治理、一站式數碼社區(qū)”三大體系,是一個利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業(yè)治理水平和效勞質量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資信系統。  一、著力提高員工素養(yǎng),以適應公司快速開展的需要  為了更好的效勞業(yè)主,宣傳品牌。目的是總結經歷、找出缺乏、明確方向。招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手,并持有《上崗證》。假設我們不加強培訓,員工的業(yè)務技能和效勞水平就不能適應新情勢的開展。我們精心修剪、細心呵護,對小區(qū)已枯死的草坪重心進展栽種,將綠化、美化結合起來,小區(qū)綠化構成了自有的特色,制造出“四季常青,三季花開,雨不見泥,風不見塵”的優(yōu)美居住環(huán)境。在君臨苑小區(qū)里,為了有效保護監(jiān)控線路,防止雨水進入管井,我們抬高了管井口的高度。各工程部設客服部、工程部、秩序部、保潔部。四是平安工作落實到位,衛(wèi)生清掃及時,為業(yè)主營建了溫馨的居住環(huán)境。主要工作成績是:一是認真抓好人員培訓工作,為工程開展儲藏合格的人才。二是業(yè)務才能強,日常工作完成好。扎扎實實為業(yè)主辦實事、辦好事,以實際行動贏得業(yè)主的信認與尊重。天道酬勤,汗水的付出與勤奮的探究必將得到厚實的報答?! ◎炇战粯枪ぷ鳌 ?0xx年的工作重點之二是二期交樓工作。二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)視的缺失,阻礙著工作效率的提升。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓,我們要加強對禮節(jié)禮貌、效勞認識、操作規(guī)程、平安作業(yè)等方面的培訓。  詳細工作措施  強化效勞認識,進一步提升工作質量  在下年的工作中,我們要接著強化效勞認識,以業(yè)主滿意為檢驗工作質量的最終標準,全面進展深化治理效勞體制改革工作,擴大效勞的廣度與深度,在工作質量、效勞時效上狠下功夫,提高工作效率和到場效勞準點率,千方百計讓業(yè)主滿意,要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護工作,給翡翠湖和海德華府尊貴的業(yè)主營建一個干凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境。在今年三月份開始,重新啟動的結合小組工作,關于一期和二期業(yè)主索賠要求的協商、確認起到較好的效果。現將一年來的工作總結如下,并對下年的工作進展進一步的規(guī)劃。企業(yè)的興隆,關鍵在人才,人才興,則企業(yè)興。三是開展各種優(yōu)惠活動,讓利于會員,加強店面的競爭力。三是與政府機關及開發(fā)商的聯絡有待加強。一年來的工作成績:一是順利完成了二期交房工作,與二期業(yè)主相處得比較融洽。三是積極聯絡開發(fā)商處理房屋瑕疵征詢題。為方便業(yè)主倒垃圾,公司在每個樓宇門和地下停車庫的電梯出入口都放置了垃圾桶,就連每幢樓房的一層商業(yè)門面前也放置了垃圾桶,這些垃圾桶的放置不但遭到業(yè)主的好評,而且也減少了保潔人員清理零散垃圾的工作量,可以說是一舉多得。先后為住戶處理困難做好事50余次,拾金不昧屢次,秩序部先后收到表揚信10余封,業(yè)主親身送錦旗3面,贏得了業(yè)主的廣泛認可,小區(qū)秩序井然有序。在公司進展的業(yè)主滿意度調查中,業(yè)主滿意率為97%以上,業(yè)主投訴及時處理率100%,房屋交接及時率100%,定期對園區(qū)公共設備、設備進展檢查、維護、維修、及時率100%,已根本到達物業(yè)治理效勞二級水平,為業(yè)主提供了一個平安、文明、干凈、溫馨的生活環(huán)境?! 膶嶋H出發(fā),工程部嚴格按照lS09001質量體系運作,制定了嚴格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標準、考核標準。年底順利通過了ISO9001質量體系認證。全體員工以小區(qū)為家,把業(yè)主當親人,真抓實干,熱誠效勞,以優(yōu)質的效勞贏得了廣大業(yè)主的贊譽,屢次遭到市、區(qū)房管部門的表揚。從而,使員工個人素養(yǎng)得以提高,工程部的治理效勞水平和治理效益得以提高,樹立了良好的企業(yè)形象。  二、強化效勞標準,樹立品牌形象,為業(yè)主營建平安溫馨的居住環(huán)境  快捷的效勞效率、高質量的效勞標準、100%的業(yè)主滿意率不斷是公司長期以來不斷追求的工作目的,一年來,公司狠抓員工工作效率,強化效勞標準,獲得了一定的成效?! ≡诰S護小區(qū)治安的同時,強化安保工作效勞于小區(qū)居民的理念,在秩序隊伍中開展“四個必幫”活動,即“居民運送沉重物品必幫、因病求援必幫、孤單鰥寡老人生活困難必幫,住戶遭到損害必幫”。業(yè)主有需要登記一下或打個,就會得到特別及時的效勞。二是工程節(jié)能改造收效明顯?! ¢_元盛典小區(qū)的特點是:小區(qū)出入口多、開發(fā)商
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