【正文】 　　(四)分配主角扮演　　在雙方會談的過程中，團隊合作與分工也是十分重要的阻礙要素，畢竟不是所有的會談材料都屬于個人所長，每個議題不可能每次都是采購在談，物料提報人員、技術(shù)人員以及消費人員都可以參加其中，我們透過旁敲側(cè)擊、集思廣益，進而匯總分析獲得采購決策。目前，針對現(xiàn)有委外加工工序，我們將類似工序的外協(xié)加工單位操縱在3家至4家以內(nèi)，主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供應(yīng)，又可透過供貨質(zhì)量比較，更好地做好質(zhì)量管控和整改。事實上則不然，采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要企業(yè)內(nèi)部個有關(guān)部門的親切配合的一項全面工作，與消費、營銷、財務(wù)、質(zhì)保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯綜復(fù)雜的關(guān)系，且需要掌握這些部門的相關(guān)知識。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間，為公司節(jié)約了特別多采購資金，為消費降低了本錢?！　≌J真學(xué)習各種黨的思想、理論知識，以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求本人。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果?！　xx年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。同時堅持施行貨比三家，特別是在餐飲原材料的供應(yīng)上施行兩家供貨，互相競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。　　逐步加強對信息的治理　　要想降低企業(yè)采購本錢就得建立完善、真實和有效的信息數(shù)據(jù)庫，不僅要每天查看《中國行業(yè)飼料信息網(wǎng)》而且要多方面多渠道理解關(guān)注原料的價格，進而把企業(yè)搜集到的有用信息與企業(yè)內(nèi)部信息進展整合分析。本著對每位供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商評定及風險識別評價記錄表》并對其進展分類登記，確保了每一個供應(yīng)商材料不會流失?！　〔惋嫴少彶抗ぷ骺偨Y(jié)(二)　　20XX年一季度，采購部與財務(wù)部別離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部(室)的指導(dǎo)、協(xié)助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采購任務(wù)，為酒店運營、治理提供了一個有力的后勤保障?！　∨c各供應(yīng)商建立立并保持良好的關(guān)系，xxx年進一步加強對供應(yīng)商的治理，對每家來訪的供應(yīng)商進展分析理解，確保每一個適宜的供應(yīng)商的材料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。并理解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分理解，防止此類征詢題再次發(fā)生?！　〔惋嫴少彶抗ぷ骺偨Y(jié)(四)　　光陰如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)眼即逝，辭別二零壹壹年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，盡管工作忙繁繁忙，但繁忙的特別有好處，一年中學(xué)到特別多的東西，不管在思想上仍然在業(yè)務(wù)潛力上都有特別大的提高與進步?！　×硗?，除車間的原輔料、包材、機物料的采購工作外，還負責公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購工作，盡管是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作，但我都盡職盡責，不懈努力的完成。我的這種行為也遭到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致確信。　　協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作，包含TS16949體系審核的預(yù)備工作、產(chǎn)品定價、季度分款、質(zhì)量處分與整改、新物料的驗證、供方材料治理等事宜。仍然記得2021年3月份由公司領(lǐng)導(dǎo)安排的赴青島參加的采購治理培訓(xùn)之旅――主講老師馬曉峰曾言簡意賅的向我們傳授過四點采購會談技巧，今日重溫之時，竟覺察本人收獲頗豐，特對采購會談技巧的運用(現(xiàn)實工作中已實踐過)做出以下分析與總結(jié)：　　(一)會說不如會聽　　在與供應(yīng)商的會談過程中，我們首先要做的是：在證明采購目的后，盡可能的去做記錄，用心或用工具記錄關(guān)鍵點，尋找供應(yīng)商的軟肋或破綻，并在適當?shù)臅r候進展提示與還擊，占據(jù)價格與質(zhì)量會談的有利地位。故在今后的工作中，我會全力配合與支持小組、團隊的合作，盡我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我們有決心、有耐心、有決心、有恒心，我們必須可以打造中宇最堅實、最優(yōu)秀的團隊。　　二、工作經(jīng)歷的理順與深化　　(一)夏季多雨季節(jié)―加大外協(xié)加工件的防銹、防腐處理　　一向以來，倉庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品，易在封閉、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕，不僅僅阻礙后續(xù)消費環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn)，還造成重復(fù)人工本錢的疊加?！　∽鳛橐幻?jīng)歷與資歷尚不深沉的采購人員，我除了在日常工作中不斷磨練與修正本人，也在業(yè)余時間透過學(xué)習和研究相關(guān)知識，來提高本身的專業(yè)素養(yǎng)與潛力。9月份市場價格已升至341元/十億，我又透過努力從江蘇以333元/十億的價格購進1000十億，節(jié)約8000元，以上工作遭到公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在黨員及先進同志們的協(xié)助下，思想不斷的提高。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低本錢、操縱質(zhì)量。　　圍繞操縱本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進展開展工作，采購員在充分理解市場信息的根底上進展詢價、比價，注重溝通技巧和會談策略?！　《菍头恳淮涡赃M展一了次調(diào)價工作。在熟悉要采購的產(chǎn)品同時，順便也要對公司各個部門及其工作做好進一步的理解?！　』厥妆救嗽诓少彶康墓ぷ?，有過特別多曲折，工作中出現(xiàn)了不少失誤也獲得不少進步，下面我將這一年的工作總結(jié)匯報如下：　　(一)主要工作與業(yè)績　　部門的日常工作　　(1)可以單獨完成部分重點原料情況統(tǒng)計表、核心原料采購計劃表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和每天、每周最低庫存量報表的填寫、數(shù)據(jù)的核對及匯總整理。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量征詢題要積極處理反響。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供應(yīng)相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和本錢估價?！　∷?、工作上的缺點和缺乏：　　關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時覺察并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的征詢題，給公司造成了極壞的阻礙，和特別大的損失?！　〔少弳T的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培