【正文】 例如地板不正常龜裂及震動，或者是結(jié)構(gòu)體嚴(yán)重受損情形。多層樓的規(guī)劃方式是針對中小型的物流業(yè)者而設(shè)置的，目前國內(nèi)較少採用，主要是參考日本、香港及新加坡的個案延伸而來的，建築方式採用鋼筋水泥較多。B），商品的品項之多寡會影響儲位，商品的尺寸大小或左右料架的形式及種類；而分析方面則如EQ分析及IQ分析等。 232。：包含庫存量、庫存金額、周轉(zhuǎn)率、庫存期限、規(guī)則變動、不規(guī)則變動、容積模式等。：預(yù)定使用年限可以告知規(guī)劃人員建築廠房所採用材料的預(yù)定使用年限，並計算出每年的折舊等。傳統(tǒng)流通型態(tài)傾向於多廠商對多批發(fā)商、多批發(fā)商對多零售業(yè)，貨物由廠商到零售商期間所需耗費的配送成本（假設(shè)每趟配送成本相同下）當(dāng)然教務(wù)流中心統(tǒng)一配送來的多！不僅如此，物流中心因為量、規(guī)模的擴大，也比較具有能力投資自動化設(shè)備、資訊電腦化，以進一步改善在作業(yè)上的效率。如果我們將物流分成四個階段，分別為原材物流、生產(chǎn)物流、銷售物流以及廢棄物物流，那麼物流中心根據(jù)商業(yè)司所下之定義為：「針對銷售系統(tǒng)，使該項活動能有效處理而設(shè)置；故凡從事將商品由製造商或進口商送至零售商之中間流通者，有連結(jié)上游製造業(yè)至下游消費者，滿足『多樣少量之市場需求』，『縮短流通通路』，即『降低流通成本』等關(guān)鍵性機能的廠商，即可稱之為物流中心。在 60 年代的美國，物流發(fā)展側(cè)重於作業(yè)面的活動，因此往往甚於將輸送與物流二字畫上等號。以東源儲運為例，它不僅為本身做儲運服務(wù)外，並擴大為國內(nèi)進口家電代理商服務(wù)，這種結(jié)合自己和別人專長形成事業(yè)網(wǎng)路的作法，即是現(xiàn)在相當(dāng)熱門的『策略聯(lián)盟』。人員配置可由物流中心的組織配置圖獲得，對現(xiàn)有人員的執(zhí)掌、教育程度、年齡、性別等應(yīng)充分掌喔。計劃開始細部設(shè)計評核細部規(guī)劃設(shè)計方案評估與選擇完成物流中心系統(tǒng)規(guī)劃計畫準(zhǔn)備階段系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計階段細部規(guī)劃設(shè)計階段方案評估階段建屋位置1建屋其他換氣26方向2照明27軀體構(gòu)造3其他28地板寸法樑方向（寬）4雨棚屋頂寬、高、長29柱方向（長）5構(gòu)造、材料30面積6柱柱間隔31柱間隔樑方向7屋外建築物卡車月臺位置32柱方向8長與寬33地板高度9鋪裝34地板耐荷重10庭園位置35地板表面處理11寬與長36使用區(qū)分12鋪裝37屋頂屋簷高13其他38樑高14停車場位置39斜度15停車臺數(shù)40屋頂材料16鋪裝41側(cè)壁窗位置?數(shù)17其他42大小18其他圍牆門位置43構(gòu)造19長度44門位置?數(shù)20構(gòu)造45大小21野外照明46構(gòu)造22排水溝47壁構(gòu)造23給電設(shè)備48外壁24防火設(shè)備4925其他50第四階段：細部規(guī)劃設(shè)計階段：內(nèi)容包含細部規(guī)劃設(shè)計、細部設(shè)計評核等。大型物流中心規(guī)劃及建造時間至少要一年以上。另外計算分析商品種類及庫存量，已決定料架儲位的數(shù)量，在此的儲位是庫存商品的儲位，大部分是以棧板儲存的儲位，是由品項數(shù)乘以庫存量；檢貨區(qū)的儲位幾乎每一種商品都有一個儲位，有時候同時有棧板儲存的儲位，也有整箱儲存的儲位。45度?？糠绞酱怪蓖？糠绞胶ｚt式車廂月臺的方式平行?？糠绞接蛪荷灯脚_4. 遮陽(雨)棚高度及長度物流中心月臺旳遮陽(雨)棚也是物流進出貨所必備的。設(shè)備規(guī)格開立及詢價結(jié)論物流中心為流通業(yè)之樞紐，如果物流中心的規(guī)劃部門能夠進行良好的規(guī)劃工作，對於提升物流中心的整體效能必然有正面的影響力，進而取得競爭優(yōu)勢。在廠房的跨距上會比較小，廠房單層的高度也比較低廠房的高度大約在6M左右，因為各樓層卡車都可以自由進出，甚至也有貨櫃車可以自由進出物流大樓，因此廠房的造價成本也會比較高。二、物流中心的規(guī)劃步驟物流用地的廠址決定之後，有可能是一塊方正完整的物流用地，也有可能是一快