【正文】 最多 20 根一束，最多每隔 5米綁扎固定于線槽。我單位質量保證的承諾，不是一句空洞的保證，而是有如下具體保證措施為基礎的。特別注意配件（附件），各種資料，合格證書的完整性，并及時填寫設備開箱檢查記錄表。 l 電纜進入配電箱（ 柜）內應剝去電纜外層保護皮，并用尼龍扎帶等加以固定。 l 管線穿過建筑物伸縮縫時，應在伸縮縫兩端留接線盒和接地螺栓。在距接線盒 ，要用管卡將管子固定。 彎曲半徑應符合下列要求： 明配管時，一般不小于管外徑的 6倍；只有一個彎時，可不小于管外徑的 4倍；整排鋼管在轉彎處，宜彎成同心圓形狀。 l 電纜橋架必須至少將兩端加接地保護 ，本工程要求每隔 20M接地一次，由于圖紙上無明確如何接地，建議在橋架內加設一條 BV16平方毫米的雙色地線。線槽固定支點間距離偏差小于 50毫米。 系統(tǒng)設備和機柜的遠程運送 大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及 美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應商點對點送貨。設計人員與施工隊進行技術交底，由設計人員向施工隊闡明要點、難點、各系統(tǒng)工程的注意事項，組織施工人員學習設計方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。 第五章 施工前準備工作 一、準備工作 業(yè)務部與工程部進行商務正式移交后，由項目經理組織工程部、技術部并知會供應部和質監(jiān)部，分項或同時進行如下工作 安排。 l 該智能弱電項目工程施工將完全按合同規(guī)范和高 標準設計要求進行施工，將使施工計劃具有一定的被動性，系統(tǒng)的結構復雜多變，受外界影響因素較大，加上需要的協(xié)調配合單位多，不可預測的因素多。及早發(fā)現(xiàn)，及時解決。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)秦才能實現(xiàn)計劃工期。注意成品保護，施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品，施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時，應該通過施工主管進行協(xié)商解決。 遵守國家和湖南省的治安法規(guī)，搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關系。送電前應測量電源電壓等級 及極性，避免造成人為的設備和人身傷死亡事故。接通開關，通電轉幾分鐘，關機檢查轉動部分是否靈活。 設備人員進場后，先進行全員安全教育，建立健全安全生產責任制、交接班制、設備機具維護保養(yǎng)制度。 我們定當遵守有關環(huán)境保護和安全生產的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。 13． 預防措施執(zhí)行條例 （ 1） 項目經理部在每周召開的質量分析會上，對影響工程質量潛在原因，采取預防措施 。當原因不明時施工管理員應及時向工程部報告，由工程部組織有關方面的技術人員到現(xiàn)場進行技術分析，直到查明原因。發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質、按量完成 ?？刂剖┕みM度，組織均衡施工，加強信息反饋，強化施工指揮和決策匯集工程資料。 7． 采購物資供應運輸質量控制制度 根據(jù)設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。項目部施工人員在施工過程的各階段需要對設計進行確認。我單位建立健全的《技術質量文件》，《財務管理條例》是從源頭保證了工程質量。工程項目的質量大綱是實施質量管理和質量保證的綱領性和行動準則，適用于工程設計、施工、安裝、調試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質量管理和質量控制。不僅培養(yǎng)出一批高素質、高責任心、經驗豐富穩(wěn)定高效的設計施工隊伍，還造就了一批工程上講質量、施工上講完全、工作上講效率、生產上講效益、在綜合管理上有成效的專家。獲得上級部門和建設單位的表彰。 （ 2） 質量安全崗位責任制 項目管理部質量崗位職責 負責現(xiàn)場的協(xié)調管理工作，還包括與單位內部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時供應、技術支持、質量安全監(jiān)督等的順利開展，保證對工程質量、安全進度的有效控制。 （ 2） 施工階段質量控制的程序是：技術交底，測量、材料、設備、計量、變更設計、環(huán)境保護控制，項目質量計劃，持續(xù)改進，安裝調試，項目竣工評價。設計更改應包括：設計更改的依據(jù)、評審、批準、輸出及存檔等。不合格材料和設備，三無產品不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告，包括：產品證明書、質量標準、產品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。以預防為主開展一月一次合格工程活動，加強工序 三檢制 （即自檢、互檢、專職檢驗）。當原因不明時施工管理員應及時向工程部報告，由工程部組織有關方面的技術人員到現(xiàn)場進行技術分析，直到查明原因。 （ 3） 對產品進行評審。 （ 4） 對潛在的嚴重合格，堅決實施預防措施控制程序。 我方依法接受有關部門的管理，同時對建筑安全生產加強管理，執(zhí)行安全生產責任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生。施工危險區(qū)域設置醒目的警戒標志。 C． 電焊機安全使用措施：設備使用前檢查是否良好，電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好，接頭不應超過 3 處，外殼接地是否良好。使用設備時防短路、過載、接觸不良等。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。維護治安、不留外人住宿，特殊情況報工地施工主管批準。施工現(xiàn)場的勘測，作好施工前的準備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。當遇有關單位如土建、機安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能控制的局面時，可申報停工延期及退場，以節(jié)約工時，若遇施工條件變化時，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時，我們根據(jù)具體情況采?。簱尵瘸善贰⒓霸甾D移物資，盡量減少損失，盡早復工，加班加人保質量補工期。 5．資金與合同保證制度 1． 資金管理 資金是工程實施的基本保障，如果資金運作不良，工程進度將難以得到保證。所有變更改動資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗收和工程估算的依據(jù)。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調試和安全檢查等工作。 材料、設備的現(xiàn)場運輸 在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。 l 線槽與各種模塊底座連接時，底座應壓住槽板頭。 2． 金屬管的加工要求： 金屬管應符合設計文件的規(guī)定，表面不應有穿孔，裂縫和明顯的凹凸不平，內壁應光滑，不允許有銹蝕。 5． 金屬管的連接 金屬管連接應牢 固，密封良好，兩管口應對準。將光纜敷設在子管內，使光纜和電纜分開布放，子管的外徑應為光纜外徑的 。 l 對截面為 25平方毫米及以上電纜，放纜時應增設電纜導向纜轆，以避免拉傷電纜。 l 采用壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次，采用開口線耳時，將開口處敲緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。 高精尖的弱電設備，對安裝專業(yè)要求較高，必須輕拿輕放，嚴格按設備說明書要求的步驟及施工圖紙，施工安裝技術手冊的規(guī)定進行操作。為水平線系統(tǒng)提供機械保護和支持。 所有的金屬部件必須接保護地，以保障人身安全。 2）垂直干線子系統(tǒng)的布線施工 本方案的垂直干線子系統(tǒng)，是由一連串通過開好垂直對準孔組成的，它的走線設計分為兩部分。 模塊箱、控制箱（柜、臺）的安裝 l 控制室、弱電井的土建裝飾工程完工后，設備安裝前需要檢查：設備外形完整，內表面漆層完好。開工前施工人員應對施工意圖有明確的了解。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 19 頁 共 26 頁 l 布放電纜的牽 引力，少于電纜允許張力的 80%。 l 砼 樓板、墻及磚結構內暗裝的各種信息點接線盒 與管連接應采用迫母固定。但都應保證接線盒內露出的長度要小于 5MM。 鍍鋅管鋅層剝落處應涂防腐漆，以增加使用壽命。 l 穿在管、槽、架內的絕緣導線，其絕緣電壓不應低于 500V。未經總工簽名、項目經理同意并向監(jiān)理公司申報，不得隨意改動施工方案。 15．設置消防、保安設施 按照施工工地的實際上情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構和有關的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。 3．物資器械準備 材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。 （ 4）對于本項目所收工程款，實行?？顚Ｓ茫坏门灿糜谄渌こ?。 一般性的技術管理： 工程的技術管理包括施工圖紙會審、編制施工組織設計、技術交流，技術檢查、擬定各項技術措施和實施各種技術規(guī)程、提出合理化建議、加強工程技術監(jiān)督管理，這些工作有助于確保工程質 量和進度。當實際計劃與進度計劃發(fā)生差異時，分析產生的原因，提出調整方案和措施，如進度計劃、修改設計、材料、設備、資金到位計劃等，必要時調整工期目標（所有文件都要編目建檔）。 施工流程圖 3．強化計劃管理 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 26 頁 工程計劃管理，在現(xiàn)場施工管理中包含三個內容：要組織連續(xù)地均衡地施工， 要全面完成各階段的各項計劃任務或指標，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下： （ 1） 生產計劃與實際情況對比分析 根據(jù)總網絡計劃，關鍵路線計劃，日、周工程計劃，在實施施工過程中，將實際完成情況記錄下來，并與原計劃進度進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補救措施，預測完成將要進行的工程量的所需時間，提出加快某些施工工序的具體方案。在施工現(xiàn)，必須做到工完地清，操作地點周圍整齊干凈，散料、垃圾及時處理，實行文明施工獎罰制度。保護零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復接地符合要求。裝拆鉆頭 使用外鉆火頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。 l 落實各種設備安全使用措施： A． 沖擊鉆（電鉆）安全使用措施：經常檢查其絕緣線是否良好，使用時外殼經地線接地，防止觸電事故。 我方領導和作業(yè)人員在施工過程中，遵守有關安全生產的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，絕不違章指揮或違章作業(yè)。預防工傷事故的發(fā)生，做到 防微杜漸，防患于未然加強勞動保護，不出重傷、死亡事故。 （ 8） 檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。 每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經過技術指標測試，完成合格后允許進入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于 10%，正常情況下一般不低于 5%，抽樣檢測工作要求現(xiàn)場施工質量管理員負責完成，電子設備安裝前進行 100%穩(wěn)定性老化不小于二周，承重金屬構件進行應力及相關物理力學試驗，產品合格方 可使用，并將有關資料存檔。 使有四個手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。 8． 建立產品標識和可追溯性制度 制度標識方法和可追溯性控制，對產品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。更改文件和資料時，要在文件的更改處加蓋 更改章 ，并將更改后的內容寫入更改記錄表。工程項目設計往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動，針對各方面相互關系和接口，明確規(guī)定有關職責、職權，并形成文件，保證設計工作協(xié)調進行。監(jiān)督施工過程中的質量控制情況，嚴格執(zhí)行 三檢制 ，并做好被檢查品和部位的檢驗標識，發(fā)現(xiàn)質量問題及時反映：正確填寫工序質量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責。本智能化弱電系統(tǒng)工程建設要上一個新臺階，必須大力加強質 量意識的建設。從沒有發(fā)生過爛尾工程，拖欠款項，服務惡劣等不良狀況記錄。 ***主席說： 提高產品質量，提高經濟效益，是實現(xiàn)我國經濟發(fā)展第二步目標的一個重要經濟以展戰(zhàn)略。 檢查督促我公司制定的生產安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并作安全學習記錄及早消除隱患。項目設計的各級主管人員在事前在指導文件中對全部設計輸入予以規(guī)定，如設計要求和相關法規(guī)內容，設計原始資料，有關施工及安裝重要信息，特殊設計需要。更改內容較大時，需要換頁更改，并做好換頁記錄，換頁后原頁收回。在有追溯要求時，合同中應明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。 （ 3） 工程質量管理制度： 弱電系統(tǒng)工程對工程質量有嚴格的要求，施工如出質量問題會造成不可彌補的損失。 質量監(jiān)督由質檢員、施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負責。 12． 糾正措施執(zhí)行條例 （ 1） 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設計人、質量監(jiān)督部門提出的質量問題，應分析原因，制定糾正措施。為實現(xiàn)工程目標，在保證人身及設備安全的基礎上，全面落實我單位下達的各項指標，為此，在施工中應貫徹如下安全措施： 嚴格接行《安全生產法》的 三同時 制度、 四不放過原則 。作業(yè)人員有權對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見，有權獲得安全生產所需的防護用品。 裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。鉆頭一定要夾緊正確，使用時檢查鉆頭，鉆頭要夾緊確保無誤。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進行定期檢查。 施工現(xiàn)場的文明專項措施有：在工地辦公室內設置黑板報做好文明施工 宣傳教育工作。 每周定期舉行計劃協(xié)調例 會，收集上周現(xiàn)場施工、計劃落