【正文】 第六條 考勤扣罰 （一）弄虛作假者（指代打卡者和被代打卡者），每發(fā)現(xiàn)一次按照《員工獎懲條例》規(guī)定處理。《出差申請單》不允許補填，只有上級領(lǐng)導補簽字和出差時間發(fā)生變化由上級領(lǐng)導再次簽字確認這兩種情況。 第十 四 條 本條例由 總經(jīng)辦 解釋、補充，經(jīng) 總經(jīng)理 批準后頒行 。 （二）參訓對象：全體員工。 第六章 附則 第十一條 本辦法由 公司總經(jīng)辦 解釋、補充，經(jīng) 總經(jīng)理 批準后頒行。 非正式談話時間形 式可以比較自由、由 被指導人、指導人 自行決定。 第三條 轉(zhuǎn)正：指新員工試用期滿，達到崗位要求，并按規(guī)定辦完相應手續(xù)后，將成為公司的正式員工。 第六章 離職管理 第十五條 正式員工離職必須 提前 30 天以書面形式（《離職申請表》）通知公司。 第五章 勞動合同管理 第 十一 條 合同期限 一般情況，勞動合同期限按如下原則執(zhí)行： （一）首次簽訂合同期限 新加入公司的員工首次簽訂期限為 2 年的勞動合同 。 （三）復試：對于初試合格之人選，由綜合部根據(jù)權(quán)限表，安排相關(guān) 人員當面或電話復試，并最后決定復試合格人 選。公司制度屬于內(nèi)部資料，嚴禁對外泄露 1 員工招聘、錄用、勞動合同及離職管理辦法 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范用人程序，使人員招聘、錄用、勞動合同及離職管理工作 有章可循，特制定本辦法。 （二）初試： 綜合部 通知候選人參加初試，并會同用人部門對應聘人員進行面試，從人員基本素質(zhì)、心理特點、工作經(jīng)驗、能力特長等方面分別進行了解，篩選出優(yōu)秀人員進行復試。 第十條 綜合部組織完成錄用員工的崗前培訓工作，并負責與此相關(guān)部門的工作銜接， 轉(zhuǎn)由相關(guān)人員進行工作交接或試用期指導人進行工作指導。 第十四條 勞動合同的管理 綜合部 是勞動合同管理的主管部門，對勞動合同訂立、履行、變更、解除 、終止 等過程進行監(jiān)督、檢查 、 指導 和保管備案 。 第二章 相關(guān)定義 第二條 試用期：根據(jù)崗位性質(zhì)和工作表現(xiàn)，時間一般為 三 個月 ， 試用期主要針對從社會招聘的新員工 。 第六條 試用期間 具體 指導工作內(nèi)容 ： （一）非正式談話， 1 次 /2 周 ，內(nèi)容： 與新員工進行溝通、了解新員工對新環(huán)境、新工作內(nèi)容的適應情況及工作建議 等。 第十條 新員工轉(zhuǎn)正審核權(quán)限參見行政人 事權(quán)限表。 （ 三） 操作流程： （ 1）由公司綜合部負責組織，其它各部門予以積極配合，事先擬定培訓內(nèi)容； （ 2）培訓內(nèi)容可包含公司簡介、規(guī)章制度、員工手冊、崗位職責、產(chǎn)品知識、業(yè)務技能和必要的財務知識等； 第四條 員工內(nèi)部培訓： （一）定義：由公司內(nèi)部中高級管理人員和業(yè)務技術(shù)骨干或外請專業(yè)講師在公司內(nèi)部對員工進行的培訓。 第九條 注意事項： （一）員工在培訓期間不得無故終止培訓； （二）公司根據(jù)發(fā)展需要，對員工進行不同形式的培訓，員工不得故意規(guī)避； 第五章 培訓經(jīng)費 第十條 公司按年銷售額的一定比例，提取下一年度的培訓經(jīng)費（從 % 公司制度屬于內(nèi)部資料，嚴禁對外泄露 8 逐步增加到 %）； 第十一條 培訓經(jīng)費主要用于購置培訓器具，改善培訓條件、支付培訓費用等，?？顚Ｓ?； 第十二條 由公司組織培訓發(fā)生的培 訓費用列入公司教育費用； 第六章 附則 第十 三 條 此《員工培訓管理條例》可視公司的發(fā)展狀況及培訓開展、執(zhí)行的具體情況靈活地進行修改、制定。 （五）員工若因特殊原因無法提前辦理上述手續(xù)的，須在事后及時補填《請假單》，以便于月底統(tǒng)計。每月累計超過 2 分的部分，每分罰款10 元。 （三）每月底由綜合部匯總員工加班情況。 第四章 請假制度 第十二條 請假程序 （一）請假手續(xù) 員工請假需填寫請假單，注明請假類別、假期、時間、事由、交接事項，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準后，報綜合部備案。 公司根據(jù)員 工本人 休假申請，考慮崗位 工作的具體情況，統(tǒng)籌安排 員 工年休假。 第十五條 注意事項 公司員工請假在外的，必須主動告知聯(lián)絡方法，以備應急聯(lián)絡，維持公司的正常工作秩序。 年 休假 年休假 5~15 天 提前 申請 1～ 3 天 4～ 5 天 5 天以上 工作已滿 1 年不滿 10年的，年休假為 5 天；已滿 10 年不滿 20 年的，年休假為 10 天；已滿 20 年的，年休假為 15 天。 （三）通訊費補貼： 公司員工通訊費補貼依據(jù)《移動通訊費用管理辦法》實行。 第六條 住房公積金 （一）公司為正式員工繳納住房公積金，實行企業(yè)繳費與個人繳費相結(jié)合的辦法，繳費比例按當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定的最低標準執(zhí)行，個人繳費部分由公司代扣代繳。 第四條 通訊工具應服務于公司業(yè)務往來聯(lián)系，原則上不允許撥打私人電話。 （ 3） 如果私人話費明顯超過規(guī)定的（實際話費的 10%），員工應該按實際發(fā)公司制度屬于內(nèi)部資料，嚴禁對外泄露 18 生的原則，主動估算并上浮其個人承擔比例。 （三）如因業(yè)務實際需要超出限額的，應根據(jù)管理權(quán)限表，憑話費清單報銷。 第三章 差旅費 報銷 第四條 報銷原則： 出差結(jié)束后，應在 3 個工作日內(nèi)報銷沖抵借款，報銷前按差旅費報銷標準，填妥差旅費報銷單，并附貼各項合理費用有效憑證和出差報告或客戶情況跟蹤表拜訪記錄交銷售內(nèi)勤（或直接上級）審核，銷售內(nèi)勤（或直接上級）在報銷單上簽字確認，無原始憑證和出差報告（或拜訪記錄）的原則上不予報銷。 （ 2）集團中層級別：每日 350 元。特殊情況需乘坐飛機的，須報經(jīng)集團主管高層批準，可乘坐航班經(jīng)濟艙。性質(zhì)嚴重者，按《員工獎懲條例》有關(guān)規(guī)定處理