【正文】 月29日，添剩1721次檢查發(fā)現(xiàn)，9時(shí)18分，下行K1097+506處一名民工搶越線路到上行。25月12日嚴(yán)復(fù)兵隊(duì)施工地段較為混亂，施工材料未清理完畢，且兩民工領(lǐng)線下道25月17日孝感站下行南岔區(qū)換碴作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)帶班人員管理不嚴(yán)，責(zé)任不強(qiáng)，致使兩線間作業(yè)來(lái)車時(shí)筐子沒(méi)有撤出限界，而且不聞不問(wèn)。14月11日丹水池?fù)Q填施工：工具及碴筐放在京三線上，9時(shí)45分上行來(lái)車防護(hù)員通知曉，作業(yè)人員下道晚；領(lǐng)線來(lái)車巡養(yǎng)班未停止作業(yè)。3月13日武九線K52+100K51+600間限速（60KM/h）地段，移動(dòng)減速信號(hào)及減速終端信號(hào)夜間無(wú)燈光顯示，3月13日20時(shí)44分，1160次通過(guò)時(shí)，防護(hù)員未立崗顯示防護(hù)信號(hào)。二、2008年安全問(wèn)題剖析在總結(jié)安全工作的同時(shí)，我們清醒地看到了所發(fā)生的問(wèn)題的不足，安全基礎(chǔ)工作不穩(wěn)定，少數(shù)干部職工安全第一的思想位移，安全與生產(chǎn)，檢查與落實(shí)的矛盾沒(méi)有解決，在新的安全形勢(shì)下，安全思路沒(méi)有調(diào)整到位，如：職工違章違紀(jì)，勞務(wù)工野蠻施工，安全考核意識(shí)，安全考核力度，干部安全知識(shí)，安全檢查力度，施工作業(yè)中的漏洞，設(shè)備安全，人身安全，站場(chǎng)安全等還需要車間干部、職工轉(zhuǎn)變工作理念，調(diào)整安全管理思路、深入開(kāi)展安全基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高我車間安全管理水平。車間干部在集中修施工中，每個(gè)施工點(diǎn)的負(fù)責(zé)人每天檢查一次慢行看守，夜巡工作。每一項(xiàng)施工前對(duì)勞務(wù)工作業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，保證作業(yè)質(zhì)量，每天施工完畢后，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加工區(qū)施工石碰頭會(huì)，分析當(dāng)天的作業(yè)安全，作業(yè)質(zhì)量，并對(duì)施工隊(duì)伍與施工隊(duì)伍積分制，高分者每一施工點(diǎn)施工完畢后，車間給予獎(jiǎng)勵(lì)，低分者車間給予罰款。車間對(duì)站場(chǎng)檢查的問(wèn)題逐個(gè)消號(hào)，有的設(shè)備問(wèn)題車間解決不了的建立問(wèn)題庫(kù)定期檢查，如危急行車安全立即處理，這些工作的開(kāi)展對(duì)站場(chǎng)設(shè)備保安能力創(chuàng)造了有利條件。這些問(wèn)題缺點(diǎn)都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟丶右愿恼涂朔?，?zhēng)取把我段的共青團(tuán)工作再上一個(gè)新臺(tái)階！　　鐵路工務(wù)機(jī)械化修理車間年度安全工作總結(jié)2008年是鐵路不平凡的一年，車間在段的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，全車間干部職工認(rèn)真，貫徹段關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)段一號(hào)文件，深入開(kāi)展安全大反思、大整治活動(dòng)，認(rèn)真吸取濟(jì)南局“”事改，狠抓施工安全，站場(chǎng)整治，勞務(wù)工的管理，施工隊(duì)伍綜合水平的提升，“三標(biāo)”工作的推進(jìn)，并加強(qiáng)人身安全管理，防護(hù)員的管理，防洪、防斷管理，加強(qiáng)道口工管理力度，消滅了設(shè)備故障，消滅了職民工人身輕傷，實(shí)現(xiàn)了安全年。通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展，上半年共有xxxx團(tuán)員青年向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，xxxx團(tuán)員 青年在黨旗下莊嚴(yán)宣誓，絕大部分一線的團(tuán)干在生產(chǎn)當(dāng)中都擔(dān)任了工長(zhǎng)、值班員等重要職務(wù)。三是經(jīng)常用團(tuán)日活動(dòng)或主題活動(dòng)把團(tuán)干擰成一股繩，增進(jìn)交流，不斷改進(jìn)工作方法和提高對(duì)團(tuán)的工作的認(rèn)識(shí)。一是段團(tuán)委分別修訂和完善了《團(tuán)支部工作條例》、《紅旗團(tuán)支部考核評(píng)分辦法》等團(tuán)的管理制度和辦法，規(guī)范了支部建設(shè)活動(dòng)，逐級(jí)抓好落實(shí)，合格團(tuán)支部達(dá)到10xxxx。上半年來(lái)，全段團(tuán)組織共組織開(kāi)展形式多樣的“共青團(tuán)奉獻(xiàn)日”和“突擊活動(dòng)”3xxxx場(chǎng)次，好人好事達(dá)12xxxx件。通過(guò)系列活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了青工崗位成才的積極性，涌現(xiàn)出唐士驥等一批青年崗位能手?！　⊥晟屏饲嗄晡拿魈?hào)管理制度。生動(dòng)活潑的思想教育，激發(fā)了團(tuán)員青年的政治熱情和立足本職爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作熱情，取得了良好的效果，涌現(xiàn)出了一批的先進(jìn)典型，如局“新長(zhǎng)征突擊手標(biāo)兵”唐士驥、李可壽等。強(qiáng)化了“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)，使團(tuán)員青年們樹(shù)立起“有為才有位”的思想。段團(tuán)委于4月23日晚8：00到11：00在段大會(huì)議室召開(kāi)了“紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)85周年暨青年文化建設(shè)”座談會(huì)，對(duì)我段青年文化建設(shè)的初步設(shè)想和推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行了熱烈的探討?！　?強(qiáng)化讀書(shū)活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)青學(xué)習(xí)成才。截止XX年6月30日，全段實(shí)現(xiàn)青工安全生產(chǎn)7440天，位居全局青工安全生產(chǎn)前列。段團(tuán)委與關(guān)工委深入開(kāi)展《祖國(guó)明天更美好》大型讀書(shū)活動(dòng)。二是抓好文學(xué)沙龍和團(tuán)刊建設(shè)，在宣傳陣地的質(zhì)與量上求新突破。二是針對(duì)當(dāng)前私彩泛濫成風(fēng)的現(xiàn)象，配合段黨委開(kāi)展了嚴(yán)厲打擊買賣私彩的違法犯罪行為的活動(dòng)?！　〈_保了青工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！　∩罨恕扒嗄陯徫荒苁帧被顒?dòng)。在春運(yùn)期間和六月五日世界環(huán)境日，積極開(kāi)展了“學(xué)雷鋒、見(jiàn)行動(dòng)”、“與春運(yùn)同行”等青年自愿者活動(dòng)，弘揚(yáng)青年志愿者精神?！　≌J(rèn)真貫徹落實(shí)“黨建帶團(tuán)建”工作會(huì)議精神。我們按照積極協(xié)調(diào)好關(guān)系，爭(zhēng)取各部門(mén)的大力支持，團(tuán)支部有形化建設(shè)的“一張辦公桌、一個(gè)活動(dòng)陣地、一塊宣傳用地、一個(gè)活動(dòng)日、一筆活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、一個(gè)共青團(tuán)崗點(diǎn)”的六個(gè)一正逐步落實(shí)。　　全段團(tuán)組織主動(dòng)參與我段的民主管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，代表和維護(hù)青年的利益，為青年的健康成長(zhǎng)搭橋鋪路。　　拓展宣傳陣地，提供展示空間。使現(xiàn)場(chǎng)施工安全，人身安全得到了有效的控制，為了保證運(yùn)輸安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在全段找活養(yǎng)活隊(duì)伍；二是幫助施工隊(duì)伍對(duì)外聯(lián)系季節(jié)性的臨時(shí)工作，保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定；三是對(duì)勞務(wù)工人性化管理，在平時(shí)作業(yè)中，帶班職工語(yǔ)言，態(tài)度的改變，讓勞務(wù)工感覺(jué)在黃石重維上班，職工與臨時(shí)工沒(méi)有什么區(qū)別。上崗的勞務(wù)工統(tǒng)一戴黃帽子，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須參加工區(qū)的早點(diǎn)名，并在安全注意事項(xiàng)中進(jìn)行簽認(rèn)。車間對(duì)干部進(jìn)行了專業(yè)分工及責(zé)任包修。3月8日添剩K397次，11時(shí)39分，上行葛店?yáng)|頭岔施工未停止作業(yè)。13月17日13：10分，張寶新班有一人丟一個(gè)筐子到墻外，扣10元，3人提有下班時(shí)，來(lái)車搶越，每人各扣20元。14月3日車間十部劉元加檢查京廣線下行K1075清篩地段時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員下道晚。35月12日檢查孝感站內(nèi)1123+180換填作業(yè)時(shí)防護(hù)員劉國(guó)安不在防護(hù)地點(diǎn)，而在+900處庫(kù)房?jī)?nèi)躲避太陽(yáng)。36月4日17點(diǎn)35分打電話通知司機(jī)劉國(guó)大接民工下班，不接電話。48月13日車間干部劉元加檢查武東施工時(shí)發(fā)現(xiàn)帶班人黃勇和民工坐鋼軌、給人身安全造成隱患。趙建斌班沙裝太少。60、10月16日9時(shí)45分，T684次通過(guò)時(shí)，京廣線K1069+800+300米間限速地段防護(hù)人員出務(wù)晚。610月28日，車間一工區(qū)在清篩施工作業(yè)時(shí)，因石碴侵線導(dǎo)致列車撞擊石碴。2008年安全工作剖析一是少數(shù)職工存在責(zé)任心不強(qiáng)，特別是管內(nèi)道口工不規(guī)范作業(yè)，采取混日子的態(tài)度，做一天和尚撞一天鐘。四是職工違章違紀(jì)。車間干部工長(zhǎng)好人主義嚴(yán)重，為什么有的違章違紀(jì)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一檢查就發(fā)現(xiàn)，而車間干部，工班工發(fā)現(xiàn)不了，就是好人主義嚴(yán)重。基礎(chǔ)管理工作與“三標(biāo)”建設(shè)是相輔相承的，作為一名車間干部，一名工班長(zhǎng)不僅懂得業(yè)務(wù)技術(shù)，重要是注重管協(xié)調(diào)工作能力，既要會(huì)干，更要會(huì)管理，規(guī)范了班組日常管理。一是段內(nèi)各工區(qū)對(duì)2008年發(fā)生的問(wèn)題專題分析，大力開(kāi)展安全大反思活動(dòng)，并組織學(xué)習(xí)部、局、段有關(guān)安全文件。定期對(duì)勞務(wù)工安全知識(shí)的培訓(xùn)，人性化管理施工隊(duì)，確保施工隊(duì)伍的穩(wěn)定。對(duì)不安全的人進(jìn)行分析，凡是影響安全的人，安全的事必須拋開(kāi)