【正文】 16日實(shí)現(xiàn)青工安全生產(chǎn)二十周年、新圖交替、提速安全的順利和局青工安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)8000天貢獻(xiàn)了力量。三是進(jìn)一步深化了“雙崗”活動(dòng)，加大對(duì)“雙崗”崗員的培訓(xùn)力度，并更換了一批安全責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬、敢說(shuō)敢干的青年骨干充實(shí)“雙崗”隊(duì)伍，并堅(jiān)持每季對(duì)崗員進(jìn)行思想業(yè)務(wù)檢查、分析，不斷健全和完善“雙崗”各項(xiàng)制度，充分發(fā)揮“雙崗”的監(jiān)督保障作用。段團(tuán)委著力抓好全國(guó)“青年文明號(hào)”段修車間青年臺(tái)車組的規(guī)范達(dá)標(biāo)、保優(yōu)率先?！　∩罨恕扒嗄陯徫荒苁帧被顒?dòng)。五月下旬，段黨政工團(tuán)在湛江列檢所舉辦了段“XX年青工貨車運(yùn)用技術(shù)表演賽”，來(lái)自茂列、湛列、玉列三個(gè)車間的青工在競(jìng)技場(chǎng)上激烈角逐、各顯身手，脫穎而出參加局車輛系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)的選手也取得了優(yōu)異的成績(jī)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全段團(tuán)組織今年來(lái)共組織開展的學(xué)技練功和競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)2xxxx場(chǎng)次，參加青工達(dá)41xxxx人次?！　∫?guī)范了青年志愿者活動(dòng)。在春運(yùn)期間和六月五日世界環(huán)境日，積極開展了“學(xué)雷鋒、見行動(dòng)”、“與春運(yùn)同行”等青年自愿者活動(dòng)，弘揚(yáng)青年志愿者精神。三是針對(duì)年初非典死灰復(fù)燃的嚴(yán)峻形勢(shì)，做好防范非典工作、給職工干部創(chuàng)造一個(gè)美好清潔的生活環(huán)境迎新年，段團(tuán)委組織了近四十名團(tuán)員開展了“防非典、迎新春”青年志愿者活動(dòng)，對(duì)單車棚頂和單身宿舍的洗手間、衛(wèi)生間進(jìn)行了衛(wèi)生清理和消毒。如茂名列檢團(tuán)總支開展清理洗罐油泥等活動(dòng)。 　　三、以“黨建帶團(tuán)建”為依托，穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新，團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提升?！　≌J(rèn)真貫徹落實(shí)“黨建帶團(tuán)建”工作會(huì)議精神。在段黨政領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，段團(tuán)委還聯(lián)合了黨辦認(rèn)真對(duì)照文件要求，制定系列措施，如給團(tuán)支部書記落實(shí)津貼待遇、把團(tuán)的工作考核納入到黨支部工作考核內(nèi)容，把“黨建帶團(tuán)建”工作落實(shí)到各支部當(dāng)中去，極大地激發(fā)和促進(jìn)了團(tuán)干們的工作積極性，使各團(tuán)支部的工作得以強(qiáng)有力的開展?！　〔粩嗪粚?shí)團(tuán)的基礎(chǔ)工作。二是每月堅(jiān)持召開一次支部書記例會(huì)、團(tuán)委會(huì)，及時(shí)總結(jié)上月工作情況及布置下月的工作計(jì)劃，使全段團(tuán)組織工作思路明確、目標(biāo)一致。我們按照積極協(xié)調(diào)好關(guān)系，爭(zhēng)取各部門的大力支持，團(tuán)支部有形化建設(shè)的“一張辦公桌、一個(gè)活動(dòng)陣地、一塊宣傳用地、一個(gè)活動(dòng)日、一筆活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、一個(gè)共青團(tuán)崗點(diǎn)”的六個(gè)一正逐步落實(shí)。段團(tuán)委把提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)作為團(tuán)建工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓，在培訓(xùn)、交流和控制上下功夫，全面提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)。二是加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部工作的日?？己耍瑢?duì)一些不負(fù)責(zé)任、不發(fā)揮作用、作風(fēng)不實(shí)的團(tuán)干堅(jiān)決予以更換。通過(guò)團(tuán)干的努力，全段的團(tuán)干素質(zhì)有所提高，能發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了聯(lián)系青年、服務(wù)青年的自覺性，在工作上也能做到求精、求實(shí)、求新。　　全段團(tuán)組織主動(dòng)參與我段的民主管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，代表和維護(hù)青年的利益，為青年的健康成長(zhǎng)搭橋鋪路。我們認(rèn)真貫徹局團(tuán)委關(guān)于“推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象工作細(xì)則”和有關(guān)政策性文件，積極做好“雙推優(yōu)工作”。一是堅(jiān)持每季度以團(tuán)支部為單位邀請(qǐng)黨支部書記上黨課及進(jìn)行形勢(shì)教育；二是舉辦“黨在我心中”座談會(huì)；三是與段黨辦聯(lián)合舉辦了“入黨積極分子”培訓(xùn)班；四是積極是做好推薦先進(jìn)團(tuán)員青年走上重要生產(chǎn)崗位和加入了中國(guó)共產(chǎn)黨的“雙推優(yōu)”工作?！　￠_展豐富活動(dòng)，活躍青年生活?！　⊥卣剐麄麝嚨?，提供展示空間。我們利用了網(wǎng)站在思想上易溝通和易交流的特點(diǎn)，來(lái)傾聽團(tuán)員青年們的呼聲，了解他們的所思所想，使它成為一個(gè)吸引、凝聚、活躍、團(tuán)員青年的信息交流中心；二來(lái)把《湛輛青年》和“湛輛共青團(tuán)”網(wǎng)站作為加大對(duì)團(tuán)員青年的宣傳教育力度的有效載體，讓團(tuán)員青年更了解段、了解團(tuán)、了解黨，效果明顯；第三也為團(tuán)青提供一個(gè)展示自我才華、再現(xiàn)真我風(fēng)采的空間，得到了團(tuán)員青年的好評(píng)?！　〗衲暌詠?lái)，段團(tuán)委雖然在各方面都取得了一定的成績(jī)，但仍然存在許多的不足，如：一是青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)動(dòng)作不大，缺乏特色活動(dòng)，效果欠佳；二是團(tuán)支部的基礎(chǔ)工作不牢固，“三會(huì)一課”制度沒有充分落實(shí)，團(tuán)費(fèi)的收繳仍有拖拉的現(xiàn)象，支部信息反饋工作滯后；三是極少數(shù)青工的安全意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)知識(shí)不精，漏檢漏修現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；四是仍少數(shù)團(tuán)員青年的思想素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，沒發(fā)揮出一名共青團(tuán)員的真正作用等等。一、2008年安全工作回顧加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，安全管理機(jī)制在新形勢(shì)下得到了規(guī)范。使現(xiàn)場(chǎng)施工安全，人身安全得到了有效的控制，為了保證運(yùn)輸安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。車間干部做到親自布置，親自檢查，親臨一線落實(shí)，并保證每個(gè)施工工地有一名副主任負(fù)責(zé)，盯控安全關(guān)鍵，所有施工有條不紊地按規(guī)定完成。黃石重維車間根據(jù)段重維車間管理支線設(shè)備的思路，在今年10月6日開始接管大治附屬線，鐵靈線，大治站場(chǎng)，金山店站場(chǎng)，靈鄉(xiāng)站場(chǎng)，車間接管后，安排一名副主任專項(xiàng)負(fù)責(zé)，并急時(shí)組織專人對(duì)大治站場(chǎng)，金山店站場(chǎng)，靈鄉(xiāng)站場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行調(diào)查，制訂強(qiáng)細(xì)措施，在接管的3個(gè)月中，結(jié)合黃石重維勞務(wù)工的優(yōu)勢(shì)，更換道岔枕木130余根，站場(chǎng)更換失效枕1400余根，道岔清12組，特別的對(duì)大治站貨場(chǎng)的整治工作一大治貨場(chǎng)多年帶運(yùn)營(yíng)，構(gòu)成了鋼軌銹蝕嚴(yán)重，道釘失效枕木失效，根據(jù)大治貨場(chǎng)現(xiàn)狀，黃石重維車間指定副主任場(chǎng)建紅專項(xiàng)負(fù)責(zé)對(duì)大治貨場(chǎng)專項(xiàng)整治，在大治貨場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)中，檢查發(fā)現(xiàn)并整治：整治幾何尺寸超限1870余處，經(jīng)場(chǎng)道岔維修4組，道岔涂油4組，更換鋼軌7根，高緊接頭除檢278套/個(gè)。加強(qiáng)勞務(wù)工管理，全面提高施工隊(duì)伍的管理水平。在全段找活養(yǎng)活隊(duì)伍；二是幫助施工隊(duì)伍對(duì)外聯(lián)系季節(jié)性的臨時(shí)工作，保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定；三是對(duì)勞務(wù)工人性化管理，在平時(shí)作業(yè)中，帶班職工語(yǔ)言，態(tài)度的改變，讓勞務(wù)工感覺在黃石重維上班，職工與臨時(shí)工沒有什么區(qū)別。2008年黃石重維車間加強(qiáng)勞務(wù)工管理，每次集中修與施工隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同，簽訂施工安全協(xié)議，并對(duì)每一名勞務(wù)工的年齡進(jìn)行控制（50歲以下）。上崗前對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行安全考試（車間一名副主任江鋒負(fù)責(zé)），考試不合格堅(jiān)決不許錄用，對(duì)考試合格的登記注冊(cè)，建立勞務(wù)工檔案，（包括家庭住址、身份證號(hào)，考試成績(jī)，建立卡片，檔案統(tǒng)一承車間，卡片由各施工點(diǎn)留承）。多支施工隊(duì)參入同一施工時(shí)，每天根據(jù)各施工隊(duì)的施工組織，施工質(zhì)量，施工安全等進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況勞務(wù)工的工資每天分別支付80元，70元，50元等三個(gè)工資檔次。上崗的勞務(wù)工統(tǒng)一戴黃帽子，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須參加工區(qū)的早點(diǎn)名，并在安全注意事項(xiàng)中進(jìn)行簽認(rèn)。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治，增強(qiáng)考核制度，關(guān)鍵崗位及環(huán)節(jié)得到了有效的控制。車間不管分管設(shè)備的副主任，分管施工的副主任，每月必須完成量化，并車間對(duì)干部量化上墻公布，不管理施工地點(diǎn)多遠(yuǎn)，施工多忙，必須完成道口檢查量化。工長(zhǎng)和副工長(zhǎng)，工長(zhǎng)每月單號(hào)檢查慢行牌的設(shè)置，副工長(zhǎng)雙號(hào)檢查慢行牌的設(shè)置。車間對(duì)干部進(jìn)行了專業(yè)分工及責(zé)任包修。古進(jìn)石、劉國(guó)祥包保二工區(qū)?？己酥熊囬g干部與包保工區(qū)鉤勾，同獎(jiǎng)同罰，做到職工干部考核一個(gè)樣。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)2008年我車間基發(fā)現(xiàn)各種安全問(wèn)題76件元月13日在武昌車站