養(yǎng)殖公司副總經(jīng)理述職報告(更新版)
【正文】 XX 年述職報告 周正福 XXXX年主要工作內(nèi)容 A 精細化、標準化管理的推進 細化 了 生產(chǎn)操作流程中每一環(huán)節(jié)的管理，舍內(nèi)、運動場的衛(wèi)生，蛋窩、墊料、揀蛋、熏蒸消毒、交蛋、飼料營養(yǎng)水平、料量等，確保生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的種蛋，為孵出高質(zhì)量的鴨苗打下堅實的基礎(chǔ)。 D 團隊 建設(shè)和員工培訓(xùn) 重視團隊建設(shè)，整體隊伍比較穩(wěn)定，逐漸走出磨合期， 團 隊凝聚力逐步加強。每一個主管都有一個共同的和重要的職責(zé)， 就是培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的下屬，為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)更多優(yōu)秀的和不同類型的人才。 D 改進生產(chǎn)硬件配置，優(yōu)化各項生產(chǎn)流程，提高工作效率。
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