【正文】 地管理人力資源，而不是物質資源，將是企業(yè)績效的最終決定因素。埃爾頓本文通過對富士康近年來發(fā)生的多起員工自殺事件進行調查，研究富士康發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理方式，對其人力資源現狀進行分析，結合有關人力資源理論和多起自殺事件發(fā)生的原因，針對富士康人力資源的發(fā)展問題、人力資源管理方式等問題提出相應的解決對策?！叭肆Y源”是將“人”視為一種資源，與物質資源、信息資源構成企業(yè)的三大資源。人際關系運動最終在 20世紀 60年代中期發(fā)展成為組織行為學的一支并且對其發(fā)展起了重要作用。 1978年以來。同時，這種高強度的壓力自上而下地傳導。 在分析過程中進行了大量的調查，包括富士康員工不正常死亡的深度 調查和富士康內部管理方式的分析；運用綜合分析方法和論證分析，結合人力資源管理理論如員工激勵原理、薪酬設計與管理等對富士康的內外部環(huán)境以及員工心理問題等資料進行了收集、整理和分析；力求比較完整、真實地反映富士康目前人力資源管理方式所引發(fā)的各種問題，并得出可行的解決對策。 2021年，成為中國大陸最大出口企業(yè)， 2021年，投資山西富士康太原科技工業(yè)園，布局鎂合金機構。 郭臺銘 講究 “獨裁為公 ”，對中層獎罰分明，這是一個團隊管理的正確策略。 (1)第一步：發(fā)展制 造領域的核心競爭力，贏得蜓多客戶。 富士康的規(guī)模迅速增長，在深圳等發(fā)達地區(qū)已經遇到了土地、能源、環(huán)境和人口等多方面的瓶頸。 6 圖 23 富士康人力資源管理構架 富士康以目標為導向，以人為中心，根據預期目標規(guī)定個人的的主要職責范圍，按照等級制度實行任務分配。 制 （ 1）公司的中高級管理者 富士康在對待中高級管理者上，非常的慷慨，股權激勵是其最重要的部分，重點培養(yǎng)他們的事業(yè)心。有極度強調執(zhí)行力的“目標管理”，對員工有嚴格的獎懲機制。在富士康的底層員工中，也存在著很大的不滿情緒。高壓式的準軍事化管理體系雖然服從于公司的整體戰(zhàn)略，但與現代化的企業(yè)管理體系已經不相符合。 ，導致招聘中容易出現失誤 有時候人力資源部直接決定錄用，或者總經理直接決定，用人部門不參與招聘過程等現象經常發(fā)生。對員工的績效考評由于缺乏較為完備的績效考評指標體系和操作規(guī)程，而且考核指標主觀性強，不能被量化，不能全面、真實地衡量考評者的業(yè)績、能力和態(tài)度，考核的結果有失客觀、公正；有些考核指標沒有針對性，以不相關的指標來對被考核者進行考評，易導致不全面、不客觀、不公正的判斷。薪酬只有固定部分沒有浮動工資，明顯不能起到激勵的效果；此外，長時間加工、工資低、缺乏保障以及福利制度不完善及缺少整體規(guī)劃，使員工感覺缺少安全感，長期利益沒有保障 。富士康是臺灣薪酬待遇最好的 IT企業(yè)之一，臺灣的職業(yè)經理人都以進入富士康工作為榮。 (四 )缺乏人性化管理 據報告稱， 2021年，富士康在中國大陸的員工有 75萬人之多；其中 75%具有中專左右學歷，其年齡在 16歲到 24歲之間。對招聘到的人進行跟蹤考核，通過招聘制度約束招聘者的行為，為選拔合適的人才創(chuàng)造條件。因此為減少招聘錄用工作中的主觀性及減少招聘錄用不合適的人的風險，不僅需要制定完善的外部招聘制度，對招聘人員知識、技能、能力進行各種形式的考試和測驗：還要加入專業(yè)機構的測評意見，對招聘人員的性格、道德品質進行測評，作為是否招聘錄用、提升的參考意見。 (三 )推行富于激勵的薪酬體系 、體系化 (1)工資實行體系化 公司崗位分成 3個職系，分別為行政管理職系、工程技術職系、業(yè)務營銷職系。在激勵政策的設計以及實行上需要滿足大陸員工的心里需求。崗位工資是確定員工收入中其他部分的基礎，它作為各項工資的計算基數。人性化管理僅僅是一種具體的管理方式，其目的是通過互相尊重，加強溝通，讓員工能夠更好的遵守企業(yè)的制度，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。source of power,it is , effective and reasonable human resources management, development, to maximize the business potential of human resources for the realization of business goals is on the recent incident of Foxconn staff to investigate suicides, research Foxconn development strategy and human resource management, analysis of the status of its human resources, bining theory and more on human resources suicide causes of the incident,Foxconn for the development of human resources, human resources management issues such as corresponding solutions [Keywords] Foxconn Human Resources Developing 膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螅肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒂蚆螅羅薄蒈肅羅芄蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃 羂聿薅蝿袈聿芄薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅裊膅莁薈袁膄蒃襖螇膃薆蚆肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螅肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒂蚆螅羅薄蒈肅羅芄蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆 肀蒂薃羂聿薅蝿袈聿芄薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅裊膅莁薈袁膄蒃襖螇膃薆蚆肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螅肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒂蚆螅羅薄蒈肅羅芄蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁 莀螀肆肀蒂薃 羂聿薅蝿袈聿芄薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅裊膅莁薈袁膄蒃襖螇膃薆蚆肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螅肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒂蚆螅羅薄蒈肅羅芄蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈聿芄薂 螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅裊膅莁薈袁膄蒃襖螇膃薆蚆肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螅肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒂蚆螅羅薄蒈肅羅芄蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃 羂聿薅蝿袈聿芄薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅裊膅莁薈袁膄蒃襖螇膃薆蚆肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螅肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒂蚆螅羅薄蒈肅羅芄蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆 肀蒂薃羂聿薅蝿袈聿芄薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅裊膅莁薈袁膄蒃襖螇膃薆蚆肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螅肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒂蚆螅羅薄蒈肅羅芄蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁 莀螀肆肀蒂薃 羂聿薅蝿袈聿芄薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅裊膅莁薈袁膄蒃襖螇膃薆蚆肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螅肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒂蚆螅羅薄蒈肅羅芄蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆 肀蒂薃羂聿薅蝿袈聿芄薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅裊膅莁薈袁膄蒃襖螇膃薆蚆肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螅肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒂蚆螅羅薄蒈肅羅芄蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁 莀螀肆肀蒂薃 羂聿薅蝿袈聿芄薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅裊膅莁薈袁膄蒃襖螇膃薆蚆肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螅肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒂蚆螅羅薄蒈肅羅芄蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈聿芄薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅裊膅莁薈袁膄蒃襖螇膃薆蚆肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈 薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螅肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒂蚆螅羅薄蒈肅羅芄蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃 羂聿薅蝿袈聿芄薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅裊膅莁薈袁膄蒃襖螇膃薆蚆肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螅肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒂蚆螅羅薄蒈肅羅芄蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆 肀蒂薃羂聿薅蝿袈聿芄薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅裊膅莁薈袁膄蒃襖螇膃薆蚆肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螅肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒂蚆螅羅薄蒈肅羅芄蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁 莀螀肆肀蒂薃 羂聿薅蝿袈聿芄薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅裊膅莁薈袁膄蒃襖螇膃薆蚆肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螅肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒂蚆螅羅薄蒈肅羅芄蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆 肀蒂薃羂聿薅蝿袈聿芄薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅裊膅莁薈袁膄蒃襖螇膃薆蚆肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螅肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒂蚆螅羅薄蒈肅羅芄蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁 莀螀肆肀蒂薃 羂聿薅蝿袈聿芄薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅裊膅莁薈袁膄蒃襖螇膃薆蚆肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螅肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒂蚆螅羅薄蒈肅羅芄蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆 肀蒂薃羂聿薅蝿袈聿芄薂螄肈莇螇蝕膇葿