【摘要】第一章引言-1-第一章引言課題的背景與意義房地產(chǎn)公司銷售管理系統(tǒng)是一個(gè)現(xiàn)代房地產(chǎn)銷售管理中不可缺少的部分,它的功能完善與否對(duì)于房地產(chǎn)銷售工作的展開的難易有著至關(guān)重要的影響,所以房地產(chǎn)公司的銷售管理與費(fèi)用管理及售后服務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是以能夠提供充足的信息和快捷的查詢手段為核心內(nèi)容的。一直以來房地產(chǎn)公司所
2025-06-05 23:54
【摘要】 第一講房地產(chǎn)銷售體系建立 不可否認(rèn),江湖出身的銷售高手的市場成績可能不會(huì)弱于“正規(guī)部隊(duì)”。但該講是要造就一只有機(jī)而高效的專業(yè)銷售部隊(duì)。因?yàn)槲覀冃枰氖浅掷m(xù)的優(yōu)勢,而非受制于幾個(gè)品牌銷售員.在這里我們將掌握幾十個(gè)非常重要的管理表格,以及專業(yè)的崗位?! 〉?操作環(huán)節(jié):銷售部署前期準(zhǔn)備工作綱要 透視公司實(shí)力 本公司是否擁有高度專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富的組織和策劃人員 本公司是
2025-04-14 22:04
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)銷售、房地產(chǎn)租賃知識(shí)問答一、土地及綜合類?????????????????1、土地用途包括哪些種類????????
2025-06-22 15:28
【摘要】御景·貴園銷售部管理手冊(討論稿)目錄第一部分:機(jī)構(gòu)設(shè)置.......................................................... 一、組織框架............................................................ 二、
2025-04-17 13:58
【摘要】房地產(chǎn)銷售管理操作全程一、總則 2二、計(jì)劃管理 4(一)、銷售年度計(jì)劃 4(二)、銷售月度計(jì)劃 4附件1:年月度銷售收入計(jì)劃表 5(三)、營銷費(fèi)用計(jì)劃 5附件2:年月月度銷售費(fèi)用資金需求計(jì)劃表 6三、營銷推廣管理 7(一)、銷售策劃及推廣程序和內(nèi)容 7附件3:推介會(huì)操作辦法 11附件4:認(rèn)購與開盤活動(dòng)規(guī)則 12附件5:樣
2025-06-17 14:00
2025-04-12 03:30
【摘要】房地產(chǎn)銷售管理制度一、客戶接待規(guī)定:1、接待順序以銷售員考勤簽到的先后為準(zhǔn)。2、從第一個(gè)簽到的銷售員到最后一個(gè)銷售員接待完畢為一個(gè)接待輪回,依次類推。3、銷售員按照排班表的時(shí)間上班,早到或遲走可以按照正常的接待順序接待客戶。4、若當(dāng)值銷售員未打任何招呼不在現(xiàn)場,則被跳過,由下一個(gè)銷售員接待,該銷售員不給予補(bǔ)接。5、接待已成交客戶回訪不計(jì)接待名次,跳過
2025-07-26 10:14
【摘要】房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)REALESTATESALESMANAGEMENTSYSTEM方案書長沙賽納信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有ChangshaSainaInformationTechnologyCO.LTD目錄一、引言 4二、[售樓大師]房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)概述 6[售樓大師]主要功能列表 6
2025-04-23 03:25
【摘要】房地產(chǎn)銷售管理實(shí)施細(xì)則目????錄第一章?????????總???則第二章?????????銷售前期策劃組織第三章
2025-04-07 21:37