淺談戴明pdca循環(huán)在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用(更新版)
【正文】 據(jù)建筑工程的特點(diǎn)， PDCA循環(huán) 管理理論 在建筑工程質(zhì)量管理上 的應(yīng)用，這里 尤其強(qiáng)調(diào)“ 重在規(guī)劃、重在預(yù)防、重在事前控制 ”的管理理念。對(duì)檢查出來(lái)的各種 質(zhì)量 問(wèn)題進(jìn)行處理，正確的加以肯定，總結(jié)成文，制定標(biāo)準(zhǔn) ，形成組織過(guò)程資產(chǎn)存檔 。 試驗(yàn)程序 ：按照標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)及施工試驗(yàn)進(jìn)行，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。 實(shí)施 (D)階段 當(dāng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)入實(shí)施階段后 ,承包商即開(kāi)始按既定的計(jì)劃、工序進(jìn)行施工。 其次， 確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)該方針和目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃和措施。四是產(chǎn)品的社會(huì)性、生產(chǎn)的外部約束性。下面圖 2表示了這個(gè)階梯式上升的過(guò)程。 ㈢ 傳統(tǒng)的管理手段和方法 當(dāng)前，我國(guó)在質(zhì)量管理上多數(shù)還保留著比較傳統(tǒng)的做法，重在監(jiān)督檢查和事后 處理，缺乏事前規(guī)劃管理和預(yù)防，缺乏系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)代項(xiàng)目管理手段。（使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字） 豆 丁 網(wǎng) 社 區(qū) 第 一 人 —— 狼道 為您精心整理 謝謝使用 歡迎瀏覽狼道其它精品文檔 1 2021年 項(xiàng)目 經(jīng)理選拔 論文 淺談戴明 PDCA循環(huán)在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用 姓 名： 部 門(mén) /項(xiàng) 目 ： 職 位 ： 2021年 9月 25日 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字） 豆 丁 網(wǎng) 社 區(qū) 第 一 人 —— 狼道 為您精心整理 謝謝使用 歡迎瀏覽狼道其它精品文檔 2 淺談戴明 PDCA循環(huán)在建筑 工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用 摘要 建筑工程是一項(xiàng) 龐大 的社會(huì)系統(tǒng)工程 ,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到國(guó)家 經(jīng)濟(jì) 建筑 的 發(fā)展 。不按技術(shù)規(guī)程操作，不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范驗(yàn)收，粗放經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象嚴(yán)重。到了下一次循環(huán)，又有了新的目標(biāo)和內(nèi)容，更上一層樓。三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、具有風(fēng)險(xiǎn)性 。 首先 ， 明確質(zhì)量管理計(jì)劃的重要性。這六個(gè)問(wèn)題，是管理項(xiàng)目、解決處理問(wèn)題常要使用的基本的思路方式，在建筑質(zhì)量管理一樣要予以應(yīng)用，并且應(yīng)高度重視，充分執(zhí)行與應(yīng)用 。 檢驗(yàn)方法 ：采用目測(cè)法、測(cè)量法和試驗(yàn)法等三種方法結(jié)合進(jìn)行。 首先是 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 三、 結(jié)束語(yǔ) 通過(guò)在建 筑 工程項(xiàng)目 質(zhì)量 管理 中引入 PDCA循環(huán) 管理理論 ,探討了其在 項(xiàng)目 質(zhì)量 管理 中的應(yīng)用。
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