研發(fā)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理制度(更新版)
【正文】 目 負(fù)責(zé)人 監(jiān) 管 部 門 批 準(zhǔn) 陜西 **公司 2021 年 3 月 12 日 6 一、項(xiàng)目名稱 二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容 7 三、 項(xiàng)目完成時(shí)間及計(jì)劃 項(xiàng)目完成時(shí)間，自 2021年 10月至 2021年 1月。 3 管理制度文件 Q/SDZD2021 項(xiàng)目考核管理制度 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁(yè)碼 2/2 八、獎(jiǎng)金分配 項(xiàng)目人員除工資外，獎(jiǎng)金部分需通過項(xiàng)目考核取得，項(xiàng)目參與情況及結(jié)果還將做為晉升的依據(jù)。 管理類項(xiàng)目按項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成文件編制，經(jīng)運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求為項(xiàng)目完成特征。 項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審表 ........................................................................................................................ 10 項(xiàng)目移交記錄表 .........................................................................................................................11 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表 ........................................................................................................................ 13 2 管理制度文件 Q/SDZD2021 項(xiàng)目考核管理制度 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁(yè)碼 1/2 項(xiàng) 目考核管理制度 一、目的 為提高項(xiàng)目人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為在公司內(nèi)部形成講團(tuán)結(jié)、講效率，重成本、重結(jié)果的良好職業(yè)氛圍，為體現(xiàn)公平、公正績(jī)效優(yōu)先的分配原則，特制定本制度。 公司各部門及個(gè)人均可向總裁辦提出項(xiàng)目申請(qǐng)或建議，只要對(duì)公司發(fā)展有利的，經(jīng)總裁辦評(píng)審符合立項(xiàng)要求，報(bào)總裁批準(zhǔn)； 總裁辦負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的受理、立項(xiàng)、組織評(píng)審、過程監(jiān)督及驗(yàn)收的歸檔等； 項(xiàng)目管理首先要確定項(xiàng)目三要素，人員、時(shí)間、獎(jiǎng)金。 項(xiàng)目驗(yàn)收由總裁辦組織，成員 35人。 （該項(xiàng)目主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)與項(xiàng)目組其他成員一起根據(jù)崗位職責(zé)，將所接《項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書》的各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)要求落實(shí)到人并按時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)出《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表》。 必要時(shí)總經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)獎(jiǎng)金分配比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 1標(biāo)準(zhǔn)化審查 1圖紙整理 N、項(xiàng)目結(jié)束 設(shè)計(jì)： 審查： 年 月 日
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