【正文】 、關(guān)電。生產(chǎn)用具不用時應(yīng)上交，否則以違規(guī)論處。 5. 上班時，車間管理人員應(yīng)對每個崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。 3. 產(chǎn)品數(shù)量：各組長及相關(guān)責(zé)任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品，及時的入庫并與相關(guān)部門人員做好交接及簽收手續(xù)。五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序： 1. 所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。 d) 禁止夾層進(jìn)料沖壓，必須清除前次沖件或余料后才可進(jìn)行第二次進(jìn)料。 d) 電機(jī)開動時，應(yīng)檢查飛輪旋轉(zhuǎn)方向是否與回轉(zhuǎn)標(biāo)志相同。 c) 崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn)，及時糾正。連續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍。 上模員上錯模造成生產(chǎn)延誤超過 2 小時者，處以警告之處罰，其當(dāng)班領(lǐng)班處以書面批評；如有物料報廢之額外經(jīng)濟(jì)損失則加倍處罰。車間主管對發(fā)生的質(zhì)量 事故應(yīng)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。 2. 經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。 5. 車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。六、 能源管理 1. 車間全員應(yīng)積極履行節(jié)能職責(zé)。 9. 設(shè)備應(yīng)保持操作安全裝置齊全可靠。 4. 設(shè)備臺帳卡片、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。4. 加強(qiáng)不合格品管理，有記錄、標(biāo)識明顯、處理及時。 5. 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。2. 進(jìn)出車間需隨手關(guān)門，不同環(huán)境區(qū)域人員著裝應(yīng)按要求更換。十一、 獎懲管理 1. 車間全員嚴(yán)格履行對《車間管理制度》監(jiān)督的責(zé)任和 管理的權(quán)利，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的人或事任何人有權(quán)記錄在車間 “管理看板 ”。 6. 加強(qiáng)事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準(zhǔn)確，上報要及時。 9. 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、文明溝通，根治工作現(xiàn)場講粗話、講臟話、惡意頂撞上級等不文明現(xiàn)象。七、 工作紀(jì)律（同公司發(fā)布的管理制度）八、 文明生產(chǎn) 1. 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺帳、流轉(zhuǎn)卡齊全、完整、按規(guī)定填寫。 4. 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。四會即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。 2. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。 9. 合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。二、 工藝管理 1. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《沖壓工序操作規(guī)程》。（六）裝卸沖模、潤滑機(jī)床和檢修故障時，必須切斷電源，待飛輪停止轉(zhuǎn)動，后方可進(jìn)行。 (3)禁止在沖床臺面放任何東西和改變腳踏機(jī)構(gòu)或墊任何物件。（三）開車前將活銷離合器脫開，停車時先將結(jié)合脫開，方準(zhǔn)開動或停止電機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)。（二）工作前先用手搬動飛輪數(shù)轉(zhuǎn)或電紐一開即關(guān)，不得突然起動，并檢查下列情況。將切換手柄置于選定方式。 ，工作部位涂潤滑油。 五金沖壓車間管理制度 (共 5篇 ) 五金沖壓車間管理制度目的：規(guī)范員工在車間的行為，提升生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，提高操作技能和工作效率，達(dá)到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的。 ，安全裝置應(yīng)完好無損，皮帶罩、齒輪罩齊全。 2 檢查沖床運(yùn)行模式，是單手動、還是雙手動或是腳踏方式。下班關(guān)閉總電源，關(guān)閉供電箱。 (6)必須檢查電氣接地線是否完好、可靠。 (2)禁止在操縱機(jī)構(gòu)和自動停閉機(jī)構(gòu)運(yùn)行不正常時進(jìn)行工作。 (10)禁止酒后上機(jī)床和操作吸煙。 5. 認(rèn)真填寫各項記錄，做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。 8. 車間應(yīng)建立工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，做好各項記錄。四、 設(shè)備管理 1. 車間設(shè)備指定責(zé)任人管理。三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。 3. 精密、貴重工具、量 具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。 3. 未經(jīng)允許不得私接耗 能設(shè)備、設(shè)施、器具。 8. 車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈、長流水、長風(fēng)扇。5. 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。 4. 嚴(yán)格做好 “三品 ”（合格品、返檢品、廢品）隔離措施，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。 管理內(nèi)容：一、 人員管理 1. 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域需按規(guī)定穿戴好工作服、帽，女員工需將頭發(fā)完全遮蓋在工作帽內(nèi)，男員工后腦勺和耳邊最多不超過 2cm頭發(fā)露在外面。 4. 對原材料、零配件進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方 可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。 3. 做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡、傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。每月按照設(shè)備保養(yǎng)要求對設(shè)備進(jìn)行必要的保養(yǎng)。 8. 操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。 7. 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款。 4. 車間地面不得有積水、積油。九、 安全生產(chǎn) 1. 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，貫徹“安全第一、預(yù)防為主 ”。 2. 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 生產(chǎn)中加料員加錯料，造成原料報廢或產(chǎn)品報廢，按造成經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行處罰：（ 1） 100元 ~500 元者處以小過處分；（ 2） 500元以上者處以小過兩次處分；（ 3）造成 2021 元以上物料（原料或成品報廢折合金額）處以大過處分并留廠察看。對于全月綜合評分超過 90 分，分別給予前三名 100 元、 80元、50 元的獎勵。 b) 生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。 c) 務(wù)必要使飛輪和離合器脫開后，才能開啟。 c) 操作時要思想集中，嚴(yán)禁邊談邊做，要互相配合，確保安全操作。 d) 模具卸下后，對刀口或沖針進(jìn)行檢查如發(fā)現(xiàn)毛刺超標(biāo)，應(yīng)及時修模好以保證下次用時無異常。以便及時發(fā)現(xiàn)材料問題或模具問題并應(yīng)及時向上級主管反應(yīng)，并提出好的建議。 4. 員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃；講文明、講禮貌，工作時間內(nèi)所有員工盡量講普通話，在工作及管理活動中不得帶有地域及小團(tuán)體觀念。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。 18. 每個工種必須接受車間主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。 25. 工具、設(shè)備因功能障礙的不得使用，必須由其負(fù)責(zé)人填寫《檢修申請單》，提請檢修，并作好《暫停使用》標(biāo)識。 認(rèn)真執(zhí)行 “三檢 ”制度 (自檢、互檢、巡檢 )，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。 合理化建 議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。 認(rèn)真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。 車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水，長風(fēng)扇。 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。 自檢時發(fā)現(xiàn)問題不及時上報，不做自檢工作和填寫自檢表者，產(chǎn)品不予結(jié)算工資，如導(dǎo)致產(chǎn)品報廢，按產(chǎn)品的價格賠償。 2.本制度實用于生產(chǎn)