產(chǎn)品外協(xié)加工管理規(guī)定(更新版)
【正文】 非常明晰，出入庫(kù)記錄、物料的存放位置 (有可能回料直接在外廠 )、材料損耗分析、補(bǔ)領(lǐng)料等，要做到帳、物相符，及時(shí)記錄及時(shí)銷數(shù)） 品質(zhì)部 負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、控制、驗(yàn)收及質(zhì)量事故的處理，協(xié)助協(xié)作工廠改善質(zhì)量、提高交貨能力。（接下頁(yè)） 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多 免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 訂單評(píng)審 產(chǎn)銷部門對(duì)接 生產(chǎn)調(diào)度 確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃：自產(chǎn)或 外協(xié)計(jì)劃 外協(xié) 計(jì)劃評(píng)審 產(chǎn)、銷、外協(xié)采購(gòu)組會(huì)審 外協(xié) 計(jì)劃 申報(bào) 生產(chǎn)部經(jīng)理申報(bào)，生產(chǎn)中心總經(jīng)理審核，報(bào)總裁批準(zhǔn) 業(yè)務(wù)部門的每月每周《銷售需求計(jì)劃》或《出貨計(jì)劃》 生產(chǎn)部 編制 《 月 /周生產(chǎn)計(jì)劃》及或《出貨計(jì)劃》 外協(xié) 計(jì)劃 執(zhí)行 外協(xié)采購(gòu)組、 PMC組、倉(cāng)庫(kù)組、品質(zhì)部 驗(yàn)收、建帳與結(jié)算 PMC組、品質(zhì)部 、財(cái)務(wù)部 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多 免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 訂單評(píng)審 業(yè)務(wù)部門的《銷售需求計(jì)劃》或《出貨計(jì)劃》每月 *日、每周 *前定期編制交給生產(chǎn)部安排生產(chǎn)。 外協(xié)采購(gòu)組按《外協(xié)加工計(jì)劃》擬好《外協(xié)加工合同》報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審核，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后下達(dá)各外協(xié)廠商，并通知相關(guān)部門。如果外發(fā)的物料不入本廠倉(cāng)庫(kù)，直接發(fā)往外協(xié)廠商的倉(cāng)庫(kù)，也須 同樣辦理入庫(kù)手續(xù)，但在入庫(kù)單上注明存放地點(diǎn)。品質(zhì)部要填報(bào)《外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量檢查情況表》報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理及總經(jīng)理。 附件 《外協(xié)加工合同》、《外協(xié)廠商名錄》、《外協(xié)廠商管理臺(tái)帳》、《外協(xié)加工計(jì)劃》、《外協(xié)加工單》、《采購(gòu)訂單》、《外協(xié)產(chǎn)品加工進(jìn)度表》、《外協(xié)物料出入庫(kù)管理臺(tái)帳》、《送貨單》、和《外協(xié)加工入庫(kù)單》及《物料損壞 /損失處理單》
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