【正文】 六： 2021年度車輛管理工作總結(jié) 2021年度車輛管理總結(jié) 羅平供電公司認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，在公司領導精心指導和各職 能部門的大力協(xié)助下，交通安全工作穩(wěn)步上升，羅平供電公司車輛管理工作緊緊圍繞公司年初制定的安全目標和工作任務，以全面保障完成工作任務為目標，以安全行車、優(yōu)質(zhì)服務為抓手，精細管理，著力構(gòu)建人車和諧，著力構(gòu)建車輛和生產(chǎn)管理和諧，圓滿完成了工作任務，確保交通安全，形象建設得到了公司全體員工的一致贊揚，使車輛運行達到了管理科學、制度嚴格、服務優(yōu)質(zhì)、保障順暢的要求。 XX年，在公司領導帶領下，各業(yè)務部門的支持與配合下，各項工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還有差距。 嚴格律己 在工作中，以制度、紀律規(guī)范駕駛員的言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度。 各季節(jié)車輛車輛檢查、保養(yǎng)措施執(zhí)行。 XX年車輛費用支出共計 XX 元，其中車輛油料費用 XX 元，維修、保養(yǎng)費用 XX 元。 車輛定期保養(yǎng) 日常車輛管理，嚴格按照《車輛管理制度》定期對公務車輛進行安全檢查、及時保養(yǎng)，從未發(fā)生因車輛檢查疏忽而造成的工作延誤，并確保公司及各部門的公務用車。 在準備的過程中，既有溝通、又要密切配合。 全年大型會議及重要接待約 XX次。 駕駛員沒有對自己所駕車輛及時年審，造成不必要的麻煩。按照“誰主管，誰負責”的原則：要求各片區(qū)、各有車部門的負責人要加強對本部門車輛的安全管理，對所管的車輛安全負主要責任。 篇四：車輛管理工作總結(jié) 車輛管理工作總結(jié) 在 2021年一年中，我公司的車輛管理工作在分公司領導正確指導下，在全體駕駛員的共同努力下，通過部門之間的共同協(xié)作，我們在車輛管理工作上取得了一定的成績，車輛安全行車，沒有發(fā)生過重大的交通事故，安全管理工作都取得了實效，得到了長促的發(fā)展，向著既定的目標跟進。 我們將在今后的工作中，按照上級的指示要求，不斷修訂、完善、細化我局的車輛管理各項制度，使我局公務用車管理工作再上一個新臺階。 （二）合理保障業(yè)務工作 為了確保業(yè)務用車，我們制定了車輛使用的報批制度，需使用車輛的業(yè)務科應按照制度規(guī)定，提前 1 天將《派車單》報至辦公室，以便根據(jù)用車目的地、任務、乘員人數(shù)的情況合理安排車輛，能夠代辦、合辦的事項盡量代辦、合辦，同時還實行特事特辦，急事急辦，確保辦公用車不誤時、不誤事，力求既要節(jié)約資源、減少車輛動用頻率，又要確保各項任務的完成。 （三）規(guī)范車輛調(diào)度及登記制度 我們對車輛的使用級別、審批權限、使用登記進行了嚴格規(guī)定，確保了車輛使用的規(guī)范有序，每次車輛動用均有據(jù)可查。 篇二：機關公務用車總結(jié) 機關公務用車情況總結(jié) 市 XX局為實現(xiàn)公務用車的規(guī)范、科學管理，按照《 XX 市黨政機關公務用車問題專項治理工作方案》要求，認真研究制定了《 XX市 XX局公務用車經(jīng)費管理和公開制度》、《 XX 市 XX 局公務用車日常管理制度》，對我局公務用車的經(jīng)費使用、車輛管理、派遣程序、運行制度均進行了詳細、嚴格的規(guī)定，使我局的公務用車有章可循、有法可依，朝著制度化、規(guī)范化邁出了重要一步。 對車輛管理中存在的一些問題，我們還通過多種形式進行解決，如集中討論各項問題，共同提出解決辦法等。車輛費用主要包括油費、維修費、保養(yǎng)費、過路費、年審費用及其他費用等。車輛安全行車，沒有發(fā)生過等級事故，安全管理工作都取得了實效。對各類車輛的具體使用及運行情況進行登記，包括派車管理；用油管理；日常檢查、保養(yǎng)、維護；車輛年檢、保險管理；車輛罰款及理賠管理等。 沒有對所有車輛及時年審，造成不必要的麻煩。成員由副主任和車隊管理人組成。 （三）實行定點保養(yǎng)、維修與加油制度 我們選取了服務態(tài)度良好、業(yè)務素質(zhì)較 高的維修廠家和加油站，將其作為我局車輛保養(yǎng)、維修和加油的定點單位。 三、加強駕駛?cè)藛T教育，開展多種競賽活動 我們在規(guī)章制度中明確指出：要抓好駕駛?cè)藛T的教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，樹立牢固的守法意識，保持經(jīng)常性的安全意識，是提高服務質(zhì)量，確保行車安全的關鍵。我辦主要領導，組織全辦領導干部召開會議，傳達部署公務用車的有關紀律與要求，重點圍繞“登記自查情況、工作機構(gòu)情況、長效機制建設情況、工作督導情況”進行自查，切實做到在公務用車方面認真執(zhí)行上級文件規(guī)定，將關口前移，防微杜漸。隨著企業(yè)改革的不斷深化，各種不穩(wěn)定的因素都會對駕駛員的 思想情緒產(chǎn)生波動，為了消除各種因素對安全行車的影響，結(jié)合我公司的實際情況，我們主要采取以下措施： 定期加強對駕駛員進行安全教育，組織駕駛員學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，并邀請羅平縣交警大隊警官到我公司進行交通案例剖析，使駕駛員的交通安全意識得到進一步的提高，增強了駕駛員的安全意識。 加強駕駛員心里素質(zhì)培養(yǎng)，提高駕駛員操作水平：由于駕駛員身體素質(zhì)、心里活動、家庭情況不同，對駕駛員進行了調(diào)查和分析，根據(jù)駕駛員心里活動，進行了心里輔導、心里培訓等活動，給我們在安排車輛出行時提供了依據(jù)，在安排任務時，駕駛員高興的接收，高效的完成任務。 嚴格執(zhí)行 各種安全規(guī)章制度，對車輛的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。 后勤車輛保障。 三、 安全管理 安全出行 合理進行車輛的調(diào)配、使用；有序進行駕駛員出車派遣 。 規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責要求辦事。 有序進行駕駛員出車派遣。 業(yè)務技能 愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。 第二部分 亮點與不足 ? 亮點 ? 全力以赴執(zhí)行公司下達的各項任務，勇于承擔，能夠快速反應和行動，堅守崗位，盡職 盡責，攻克難關，確保順利完成每項工作。我想，只有自己不斷提高，學中干、干中學，結(jié)合工作進展，才能適應新的變化。 2021年，公司把交通安全作為電力生產(chǎn)安全的重中之重，著力對公司車輛及駕駛員進行整改，取消公司專職駕駛員及機關部室兼職駕駛員，外聘駕駛員23人，并構(gòu)建人車和諧的工作環(huán)境，公司領導班子緊緊圍繞“保護生命、平安出行”這一主題，完善工作機制，創(chuàng)新活動載體，多形式、全方位持續(xù)推進了公司交通安全的長效機制建設，圓滿完成了各項工作任務。在節(jié)假期間，重點抓了 3 個管理環(huán)節(jié)：一是鑰匙統(tǒng)一收回，統(tǒng) 一保管，杜絕了公車私用行為；二是堅持了對所有車輛的定點停放，每日進行巡查檢查，在管理上突出了“嚴”字；三是節(jié)前開展了大檢查活動，對車輛的技術狀況這一檢驗，及時消除故障隱患，確保車輛狀況優(yōu)良；四是指定值班車輛，嚴格出車程序控制。 加強駕駛員的安全教育培訓，營造車輛安全濃烈氛圍，在春秋季安全大檢查活動中，我們組織全體駕駛員認真學習道路交通安全法律、法規(guī)，并于 9月 26 日在多依河會議室對全體駕駛員進行 12 年度交通安全專項培訓和考試，提高了全體駕駛員的安全意識和風險意識。 第二、為杜絕公司車輛油料消耗存在的“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，對單車進行百公里油耗分析，按照車輛公里指數(shù)與單車核定油耗指數(shù)進行監(jiān)督，對油耗高于核定指數(shù)的車輛進行分析，制定出一定的整改辦法，使車輛油 耗加回到考核的范圍內(nèi)。有針對的對黨的路線方針、全市中心工作、我局今年工作要點及公車管理法律法規(guī)進行學習。 二、采取多種途徑，加強公車管理，做好各項本職工作。 規(guī)范車輛更新 程序。 貫徹上級任務及取得成效 10 月，我局公車中心將我市各單位一般公務用車、特種專業(yè)用車配備使用情況，進行了申報統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結(jié)果向許昌市進行了上報。堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，有效節(jié)約燃油。 （二）項目辦公室用車 項目辦工作具體負責園區(qū)項目規(guī)劃、建設、管理等日常工作。 xxx 經(jīng)理室高度重視車輛的安全管理，大力支持車管室的具體工作。第三是不定期組織進行車輛駕駛技術研討、駕駛員安全培訓及駕駛考核。 二、管理 制度健全。首先是按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細填寫各類報表，并定點由具有專業(yè)技術資質(zhì)的汽修廠家負責跟蹤車輛行駛狀