【摘要】2023年7月6日,經(jīng)過三年半的試行,又對其部分內(nèi)容進(jìn)行修改。這次修改是比較大的,變電部分從原來的12章增加到15章,線路部分從原來的10章增加到13章。主要是增加了特高壓、高壓直流、線路施工、高處作業(yè)、起重與運(yùn)輸?shù)炔糠謨?nèi)容。把原來《電業(yè)安全工作規(guī)程》(機(jī)械部分)也都一并加到新《安規(guī)》中,便于進(jìn)一步細(xì)化管理。新版《電力安全工作規(guī)程》(變電部分)(線路部
2024-12-29 12:06
【摘要】國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定培訓(xùn)第一章總則?第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)國家電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)大建設(shè)管理體系、基建管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的要求,規(guī)范公司系統(tǒng)基建安全管理工作,保證建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全健康,制定本規(guī)定。?第二
2025-01-17 13:35
【摘要】第一篇:國家電網(wǎng)公司變電運(yùn)維管理規(guī)定(試行) 規(guī)章制度編號:國網(wǎng)(運(yùn)檢/3)828-2017 國家電網(wǎng)公司變電運(yùn)維管理規(guī)定(試行) 第一章 總則 第一條 為規(guī)范國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司...
2024-10-13 11:22
【摘要】對開展績效管理的一點(diǎn)認(rèn)識?引言管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過:“管理就是通過別人的手去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)”。也就是說,管理就是要求管理者如何去調(diào)動下屬的積極性,以提高下屬的工作效率,最終實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理是管理者通過建立科學(xué)的組織管理體系讓下屬做正確的事,使下屬將事做正確,最終實(shí)現(xiàn)組織工作業(yè)績的最大化
2025-01-05 12:56
【摘要】第一篇:國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程 國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(線路部分)作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)條件和安全設(shè)施等應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,工作人員的勞動保護(hù)用品應(yīng)合格、齊 備。經(jīng)常有人工作的場所及施...
2024-10-25 09:01
【摘要】國家電網(wǎng)公司變電站工程建設(shè)監(jiān)理工作表式(2007版)國家電網(wǎng)公司基建部二OO七年一月編制與使用說明1、《國家電網(wǎng)公司變電站工程建設(shè)監(jiān)理工作表式(2007版)》其內(nèi)容涵蓋了《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)》的全部表式,并根據(jù)公司現(xiàn)行質(zhì)量管理制度
2025-06-06 22:17
【摘要】第一篇:國家電網(wǎng)公司服務(wù)承諾 公司承諾 對客戶承諾:《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》 --城市地區(qū):%,居民客戶端電壓合格率96%;農(nóng)村地區(qū):供電可靠率和居民客戶端電壓合格率,經(jīng)國家電網(wǎng)公司核定后,由各...
2024-10-13 11:43
【摘要】主編:張?bào)沔镁庉嫞毫帚懣偟?8期福建省電力有限公司團(tuán)委主辦武夷山市供電有限公司團(tuán)總支承辦從誠信的角度管理安全,就是要做到誠信安全。安全有兩種容易出問題的地方:一個(gè)是自然災(zāi)害造成的設(shè)備損害;一個(gè)是人為造成的,也就是習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章說到底就是不誠信。安全是社會文明的象征。“安全發(fā)展”的
2025-01-05 12:55
【摘要】《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(變電站和發(fā)電廠電氣部分)說明要點(diǎn)?經(jīng)常有人工作的場所及施工車輛上宜配備急救箱,存放急救用品,并應(yīng)指定專人經(jīng)常檢查、補(bǔ)充或更換。?貫徹意見:急救箱配備原則:每個(gè)變電所配備一個(gè)急救箱,每個(gè)配電搶修車配備一個(gè)急救箱,線路檢修班組每個(gè)班組配備一個(gè)或幾個(gè)急救箱。并請專業(yè)人士根據(jù)不同作業(yè)現(xiàn)場的特
2025-01-05 12:36