總經(jīng)辦20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃(更新版)
【正文】 ，產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定導(dǎo)致市場打不開也是主要原因。因人員配制基本只有 2 人，故各項事務(wù)雜而不精，雖有失誤 ,也算基本完成了全年的任務(wù)。 根據(jù) 2021 年的人力資源需求計劃，總經(jīng)辦通過報刊、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場招聘、中介機構(gòu)、熟人、獵頭等多種途徑招聘所需人員。四、物業(yè)管理對園區(qū)內(nèi)的三家租憑業(yè)主的裝修、安全生產(chǎn)等管理進行督導(dǎo)，并按時收取了房租及水電費。 總結(jié)過去，總經(jīng)辦仍有許多不足之處，尤其對規(guī)章制度的執(zhí)行，公司形象的規(guī)范、績效考核的細化、辦公費用的控制及企業(yè)文化的建設(shè)都有待提高完善；目前總經(jīng)辦已增加了 2 人，分工更加細化，展望來年，我們立足做好以下幾點：一、細化人力資源管理，提供適合崗位的人選，并協(xié)助各部門作好績效考核，提高辦事效率，增強培訓(xùn)機制； 二、進一步完善后勤保障工作，使公司各部門各崗位絕不因總經(jīng) 辦的原因而卡住流程；
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