市公用事業(yè)管理局年度報告與市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)班子成員共人；第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共人；第三批各縣局全體管理人員（含城郊公路局、韶贛高速）共人。政府信息公開的《目錄》和《指南》的內(nèi)容細(xì)化不夠，實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不多，在更新維護(hù)、監(jiān)督約束等方面的工作機(jī)制尚不健全。（三）與訴訟（行政復(fù)議、行政申訴）有關(guān)的費(fèi)用支出本年度未產(chǎn)生政府信息公開事務(wù)訴訟相關(guān)的費(fèi)用支出。在市公用事業(yè)管理局網(wǎng)站向社會和公眾公開。（三）健全機(jī)制、規(guī)范制度政府信息公開和發(fā)布的協(xié)調(diào)工作，由市公用事業(yè)局政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，局辦公室具體落實(shí)。局機(jī)關(guān)各科（室）和局屬各單位根據(jù)市公用事業(yè)局政府信息公開的《指南》和《目錄》，按規(guī)定程序在政府信息生成和變更之日起20個工作日內(nèi)及時通過上述有效載體和方式，公開（發(fā)布）有關(guān)政府信息。在主動公開政府信息的形式上我局做了如下工作：利用網(wǎng)站公開。（二）政府信息公開事務(wù)的財政與實(shí)際支出情況本年度政府信息公開的實(shí)際支出為5000元，用于宣傳欄、公告欄的制作以及LED電子屏維護(hù)管養(yǎng)等。長效工作機(jī)制建設(shè)需要完善。市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作總結(jié)市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作總結(jié)為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險隱患普查和監(jiān)控，促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實(shí)，加強(qiáng)信息報告和預(yù)警工作，加大對應(yīng)急管理的資金投入，加強(qiáng)對各類應(yīng)急資源的管理，開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作
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