市公用事業(yè)管理局年度報告與市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。長效工作機(jī)制建設(shè)需要完善。在主動公開政府信息的形式上我局做了如下工作：利用網(wǎng)站公開。（三）健全機(jī)制、規(guī)范制度政府信息公開和發(fā)布的協(xié)調(diào)工作，由市公用事業(yè)局政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，局辦公室具體落實。（三）與訴訟（行政復(fù)議、行政申訴）有關(guān)的費(fèi)用支出本年度未產(chǎn)生政府信息公開事務(wù)訴訟相關(guān)的費(fèi)用支出。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體，懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等方面知識，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。3．建設(shè)長效工作機(jī)制建立政府信息公開內(nèi)容審查和更新維護(hù)、考核評估、監(jiān)督檢查評議、培訓(xùn)宣傳和工作年報等工作制度，建立和完善信息公開審查制度，確保政府信息公開工作制度化、規(guī)范化，深入、持續(xù)、高效地開展政府信息公開工作。四、政府信息公開支出與收費(fèi)（一）工作人員情況為確保政務(wù)公開工作的順利實施，專門成立了局政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由一名局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，局屬各單位及局機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。（二）組織周密，工作得力根據(jù)《條例》有關(guān)規(guī)定，參照市人民政府制定的政府信息公開的指南與目錄，結(jié)合我局工作實際，制定《市公用事業(yè)管理局政府信息公開指南》和《市公用事業(yè)管理局政府信息公開目錄》。通過“窗口”公開，利用行政審批大廳的服務(wù)窗口實施政務(wù)公開，把“窗口”建成與市民聯(lián)系溝通的橋梁和紐帶。（二）改進(jìn)措施1．充實公開內(nèi)容，加強(qiáng)與社會公眾的互動按照“以公開為原則，不公開為例外”
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