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基層信用社上半年工作總結(jié)與基層信用社安全工作總結(jié)(多篇范文)匯編(更新版)

2024-11-22 22:12上一頁面

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【正文】 安保工作責(zé)任分解到每個網(wǎng)點、每個崗位乃至每個職工身上。二、加大宣傳力度,進(jìn)一步提高信用社的社會影響力,開展規(guī)范化文明服務(wù),提高窗口服務(wù)的質(zhì)量,健全對外服務(wù)的功能,嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時間和辦事規(guī)程,努力提高辦事時速和辦事效率。在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行安全值班員制度。通過召開班前會,增強了員工的主人翁意識,凝聚了人心,統(tǒng)一了認(rèn)識,提高了制度執(zhí)行力。二、加強學(xué)習(xí)技能訓(xùn)練,提高內(nèi)勤人員綜合水平隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,我社業(yè)務(wù)量急劇增加,臨柜人員業(yè)務(wù)水平的高低,成為影響門市服務(wù)水平的主要因素。四、排查不足,更好地開展下半年的工作。二、積極努力工作,加強信貸管理理工作,緊盯目標(biāo)任務(wù)。加強應(yīng)急預(yù)案的演練,提高員工應(yīng)急處置能力;開展員工業(yè)務(wù)安全與授權(quán)培訓(xùn)教育,落實網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,嚴(yán)厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生,確保綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運行。認(rèn)真落實各項安全保衛(wèi)工作制度,針對我社實際,提高整改措施,教育員工牢固樹立安全意識,不斷加強內(nèi)部管理和風(fēng)險防范工作,為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境??蛻艚?jīng)理要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng),克服“惜貸”、“懼貸”心理,真正走出去,上門營銷,搶抓優(yōu)質(zhì)客戶資源。既擴大了農(nóng)村信用社的服務(wù)范圍、提高了農(nóng)村信用社的知名度,又方便了廣大的農(nóng)民朋友,使農(nóng)村信用社能夠能好的為農(nóng)民朋友提供金融服務(wù)。(2)頂名貸款,壘大戶,由于以往年度信貸資產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán)格,借款人因為頂名貸款導(dǎo)致欠款較多,如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間,如崔哲浩壘大戶7筆13萬養(yǎng)牛虧損,想還貸款但又無力償還,增加了清收難度。信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞,關(guān)系到信用社的經(jīng)營發(fā)展。二、貸款方面投放情況我社認(rèn)真貫徹聯(lián)社工作會議文件精神,不斷加大資金投放。第二篇:基層信用社上半年工作總結(jié)xx上半年,共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合我社年初工作計劃,確定工作重點,對內(nèi)加強管理,對外拓展業(yè)務(wù)范圍,通過全體員工共同努力,各項業(yè)務(wù)雖運行平穩(wěn),但也應(yīng)清醒地認(rèn)識到工作中還存在的問題現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:一存款方面各項存款余額4680萬元,較上年同期上升 936 萬元,比年初上升395萬元,增幅達(dá) %,完成任務(wù)數(shù)的 60 %。在加強內(nèi)部管理方面,我們一是加強對人的教育強化。三、加強團隊建設(shè),塑造一支高績效團隊。在全體員工的配合、支持下,透明每位客戶經(jīng)理的工作任務(wù)及進(jìn)度,使每位客戶經(jīng)理每天都能看到自己的不足,看到他人的業(yè)績,使之自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)?!坝^念決定思路,思路決定出路”。比如存款大戶xxx劍王鞋服有限公司、xxx瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶。在存款激勵機制上。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,全面完成聯(lián)社下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。加強“九種人”的排查,開展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作,要幫助每名員工算好賬,清醒認(rèn)識違規(guī)違紀(jì)的高昂代價,自覺抵制違規(guī)行為。切實通過信貸投入扶植農(nóng)業(yè)生產(chǎn),在風(fēng)險可控的前提下,既要加大投放力度,又要保障農(nóng)業(yè)貸款資產(chǎn)安全。前期的1900戶糧補于五月前及時發(fā)放完畢,有效的保障了本地農(nóng)戶按季節(jié)耕種。以上多種歷史原因,造成表內(nèi)、外不良貸款清收難度大,資產(chǎn)收益率低三、費用支出費用支出方面嚴(yán)格按照新的財務(wù)核算模式進(jìn)行操作,上半年費用支出額控制在 萬元,比年初下降貸款投向較為集中,%。二、貸款方面投放情況我社認(rèn)真貫徹聯(lián)社工作會議文件精神,不斷加大資金投放。存款任務(wù)全靠居民個人儲蓄存款凈增。 萬,%。(4)由于多年清欠,能收回的不良貸款均已收回。另外代發(fā)糧補、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務(wù)完成較好。使支農(nóng)投入加大,保持涉農(nóng)貸款穩(wěn)步增長,分散貸款集中投向??傊瓿珊孟掳肽甑墓ぷ魅蝿?wù)十分艱巨。在保障機制上,我社建立和完善了五項基本制度,即月底對存款分析會制度、重點大戶管理制度、客戶經(jīng)理定期回訪制度等。僅6月份,通過員工親屬提供信息,從農(nóng)行挖轉(zhuǎn)存款就達(dá)150多萬元,為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎(chǔ)。我們從抓員工隊伍建設(shè)入手,一是在營銷隊伍中樹立一個觀念:改變習(xí)慣。二是為使每位外勤時刻了解我社經(jīng)營、管理情況,使之更有目的,更有信心地完成自己的任務(wù)。通過以上的以人為本管理,使每位員工樹立了“求好向上,力爭上游”的積極思想,樹立了完成任務(wù)的決心和信心。四、步強化內(nèi)部管理,營運良好內(nèi)部環(huán)境。監(jiān)督系統(tǒng)的有力運作,有力地促進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,為我社的業(yè)務(wù)開拓,經(jīng)營管理,效益增長構(gòu)建了良好的內(nèi)控環(huán)境。存款任務(wù)全靠居民個人儲蓄存款凈增??刂菩刨J資產(chǎn)風(fēng)險貸款是農(nóng)村信用社的主要經(jīng)營業(yè)務(wù),它既是農(nóng)村信用社創(chuàng)收的主要渠道,也是農(nóng)村信用經(jīng)營的最大風(fēng)險所在。96筆115萬,有些借款人下落不明、逃避債務(wù),農(nóng)戶貸款中借款人有的已經(jīng)死亡,有的外出打工常期不在家。五、其他方面新推出的農(nóng)信銀等結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳效果明顯。信貸方面進(jìn)一步加大加大投放力度。內(nèi)控管理方面提高體員尊紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。同時,我們還組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)廉潔自律的文章,讓全體信貸人員從思想上樹立正確的人生觀、價值觀,提高自身的免役能力。通過全體外勤人員的努力,截止六月末,我們共走訪對接客戶??戶,其中企業(yè)??戶,個人客戶??戶,預(yù)約存款??戶,??萬元,到位??戶???萬元,預(yù)約貸款??戶,??萬元,到位??戶??萬元,其中拓展成功全縣納稅百強企業(yè)1戶,成功授信200萬元;新開圓鼎卡??張,企業(yè)網(wǎng)銀??戶,個人網(wǎng)銀??戶,拓展“內(nèi)聯(lián)pos”??戶。在聯(lián)社部室的指導(dǎo)下,我社內(nèi)部管理水平得到了明顯提高。同時創(chuàng)新班前會模式,每周五由大學(xué)生員工輪流主持,談各自對工作的認(rèn)識心得等。組織開展了消防演練等活動,豐富職工的安全知識。重點做好新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)技能水平。在年初通過對轄內(nèi)所有網(wǎng)點的調(diào)查摸底,確定了今年安保設(shè)施投入計劃,并已分步實施。三、做好安全教育工作,增強安全防范意識。
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