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基層信用社上半年工作總結(jié)與基層信用社安全工作總結(jié)(多篇范文)匯編(專業(yè)版)

2024-11-22 22:12上一頁面

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【正文】 三、做好安全教育工作,增強安全防范意識。重點做好新進員工的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)技能水平。同時創(chuàng)新班前會模式,每周五由大學(xué)生員工輪流主持,談各自對工作的認識心得等。通過全體外勤人員的努力,截止六月末,我們共走訪對接客戶??戶,其中企業(yè)??戶,個人客戶??戶,預(yù)約存款??戶,??萬元,到位??戶???萬元,預(yù)約貸款??戶,??萬元,到位??戶??萬元,其中拓展成功全縣納稅百強企業(yè)1戶,成功授信200萬元;新開圓鼎卡??張,企業(yè)網(wǎng)銀??戶,個人網(wǎng)銀??戶,拓展“內(nèi)聯(lián)pos”??戶。信貸方面進一步加大加大投放力度。96筆115萬,有些借款人下落不明、逃避債務(wù),農(nóng)戶貸款中借款人有的已經(jīng)死亡,有的外出打工常期不在家。存款任務(wù)全靠居民個人儲蓄存款凈增。四、步強化內(nèi)部管理,營運良好內(nèi)部環(huán)境。二是為使每位外勤時刻了解我社經(jīng)營、管理情況,使之更有目的,更有信心地完成自己的任務(wù)。僅6月份,通過員工親屬提供信息,從農(nóng)行挖轉(zhuǎn)存款就達150多萬元,為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎(chǔ)??傊?,完成好下半年的工作任務(wù)十分艱巨。使支農(nóng)投入加大,保持涉農(nóng)貸款穩(wěn)步增長,分散貸款集中投向。(4)由于多年清欠,能收回的不良貸款均已收回。 萬,%。二、貸款方面投放情況我社認真貫徹聯(lián)社工作會議文件精神,不斷加大資金投放。 萬元,比年初下降前期的1900戶糧補于五月前及時發(fā)放完畢,有效的保障了本地農(nóng)戶按季節(jié)耕種。加強“九種人”的排查,開展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作,要幫助每名員工算好賬,清醒認識違規(guī)違紀(jì)的高昂代價,自覺抵制違規(guī)行為。在存款激勵機制上?!坝^念決定思路,思路決定出路”。三、加強團隊建設(shè),塑造一支高績效團隊。第二篇:基層信用社上半年工作總結(jié)xx上半年,共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合我社年初工作計劃,確定工作重點,對內(nèi)加強管理,對外拓展業(yè)務(wù)范圍,通過全體員工共同努力,各項業(yè)務(wù)雖運行平穩(wěn),但也應(yīng)清醒地認識到工作中還存在的問題現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:一存款方面各項存款余額4680萬元,較上年同期上升 936 萬元,比年初上升395萬元,增幅達 %,完成任務(wù)數(shù)的 60 %。信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞,關(guān)系到信用社的經(jīng)營發(fā)展。既擴大了農(nóng)村信用社的服務(wù)范圍、提高了農(nóng)村信用社的知名度,又方便了廣大的農(nóng)民朋友,使農(nóng)村信用社能夠能好的為農(nóng)民朋友提供金融服務(wù)。認真落實各項安全保衛(wèi)工作制度,針對我社實際,提高整改措施,教育員工牢固樹立安全意識,不斷加強內(nèi)部管理和風(fēng)險防范工作,為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。二、積極努力工作,加強信貸管理理工作,緊盯目標(biāo)任務(wù)。二、加強學(xué)習(xí)技能訓(xùn)練,提高內(nèi)勤人員綜合水平隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,我社業(yè)務(wù)量急劇增加,臨柜人員業(yè)務(wù)水平的高低,成為影響門市服務(wù)水平的主要因素。在日常工作中我們認真執(zhí)行安全值班員制度。年初聯(lián)社主任與各信用社之間,信用社與各網(wǎng)點、服務(wù)站、在職職工之間層層簽定了XX年安保、消防責(zé)任狀,使安保工作責(zé)任分解到每個網(wǎng)點、每個崗位乃至每個職工身上。通過檢查不僅對職工起到現(xiàn)場教育的積極作用,增強廣大職工的安全防范意識,而且能暴露管理中的薄弱環(huán)節(jié),進一步完善內(nèi)控制度管理。我聯(lián)社近年來始終將安全保衛(wèi)工作列入重要議事日程。健全內(nèi)部監(jiān)督機制,掌握職工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)、違法苗頭采取有效措施妥善解決。進一步強化內(nèi)控機制,將隱患、漏洞徹底清除,將防范關(guān)口前移、下移,預(yù)防各類經(jīng)濟案件的發(fā)生。所以,我們除了組織信貸款人員正常參加總行組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),還要求信貸人員堅持自學(xué)“商業(yè)銀行法”、“合同法”、“公司法”以及總行的相關(guān)實施細則等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。認真落實好貸后檢查工作,確保新增貸款量增質(zhì)不降,對違規(guī)發(fā)放的貸款的責(zé)任人,要嚴格責(zé)任追究。做到了齊抓共管,大大提高了整體防范能力;狠抓安全教育,每月堅持不少于二次組織全體員工進行安全防范教育學(xué)習(xí),堅持定期核查制度,確?,F(xiàn)金庫存與帳款相符;完善授權(quán)制度,本著“誰的卡,誰授權(quán),誰簽字”的原則;杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生,確保了各項內(nèi)控制度的落實,杜絕了各類案件的發(fā)生,確保了我社資金、財產(chǎn)、人身安全無事故。貸款投向較為集中,%。以主任及社會行風(fēng)監(jiān)督員為一體的服務(wù)監(jiān)督系統(tǒng),按月檢查、通報、評比,確保服務(wù)工作月月有進步,月月上臺階。每周二晨會上由主任主持召開“回顧管理”例會,要求每位客戶經(jīng)理對自己一周來的工作進行簡要總結(jié),并向大家介紹一周來對自己的啟發(fā),實現(xiàn)經(jīng)驗共享,也使大家在回顧工作中反思自己的不足,找出問題的所在,制定下步工作計劃。如何將此作大做強,對樹立信用社形象,尋找新效益增長點,有著極為重要的作用。在“雙節(jié)”期間,我們針對企事業(yè)單位資金流量明顯增加、存源擴大的有利時機,及時出臺了一季度存款臨時考核獎勵辦法,從而在全社上下迅速掀起了組織營銷存款的熱潮。認真落實各項安全保衛(wèi)工作制度,針對我社實際,提高整改措施,教育員工牢固樹立安全意識,不斷加強內(nèi)部管理和風(fēng)險防范工作,為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。既擴大了農(nóng)村信用社的服務(wù)范圍、提高了農(nóng)村信用社的知名度,又方便了廣大的農(nóng)民朋友,使農(nóng)村信用社能夠能好的為農(nóng)民朋友提供金融服務(wù)。我社截止到6月30日不良貸款余額缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶。 %,雖然距穆棱聯(lián)社下達的半年凈增存款660萬元的指標(biāo)還存在著較大差距??刂菩刨J資產(chǎn)風(fēng)險貸款是農(nóng)村信用社的主要經(jīng)營業(yè)務(wù),它既是農(nóng)村信用社創(chuàng)收的主要渠道,也是農(nóng)村信用經(jīng)營的最大風(fēng)險所在。 萬元各項,我社開支都從嚴把握;對費用嚴格控制,堵絕不合理開支,樹立經(jīng)濟核算意識,堅持勤儉辦社宗旨;杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生,使各項費用降到最低點。采取行之有效的措施,切實做好清收不良貸款攻堅活動,清收期間做好內(nèi)外勤崗位協(xié)作配合,促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮?;鶎有庞蒙绨踩ぷ骺偨Y(jié)一、打造精品業(yè)務(wù),創(chuàng)立品牌形象。同時,實施精品戰(zhàn)略,樹立品牌形象,增強我社的
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