會(huì)聯(lián)公司人力資源部培訓(xùn)教程培訓(xùn)管理(更新版)
【正文】 doc ? 培訓(xùn)記錄表 ? ..\培訓(xùn)成效評(píng)估表 .xls ? 新進(jìn)人員面臨的問題： ? 陌生的臉孔環(huán)繞著他。 ? 害怕新工作將來的困難很大。 第五個(gè)月到第十個(gè)月 制定第二階段職前教育計(jì)劃并予以實(shí)施。有效的培訓(xùn)，需要人力資源部與公司各部門高度重視、共同執(zhí)行，更需要全體員工的積極參與、努力配合。 第一周 新員工要：（ 1）與主管人進(jìn)行一對(duì)一的面談；（ 2）學(xué)習(xí)在工作中做什么、怎么做和為什么做；（ 3）參與并實(shí)施主管人幫助制定的目標(biāo)管理計(jì)劃。 ? 對(duì)于新工作的意外事件感到膽怯。 ? 不熟悉公司的規(guī)章制度。參加部門組織的討論會(huì)、周會(huì)等； 第二個(gè)月到第三個(gè)月 此期間工作任務(wù)的密度和強(qiáng)度逐漸加大，新員工主管要對(duì)他們工作的進(jìn)步情況定期（每兩周）做一次檢查，幫助其提
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