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正文內(nèi)容

公立醫(yī)院改革情況打算與公管局精神文明創(chuàng)建工作計劃匯編(更新版)

2024-11-22 03:48上一頁面

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【正文】 式,自覺摒棄交通陋習,逐步養(yǎng)成文明行車、文明行路、文明乘車的交通行為習慣。我局成立志愿服務隊,并按要求將志愿服務隊名稱和志愿者隊員、志愿者人數(shù)等向市文明辦和市直機關(guān)上報,進行集中注冊登記,注冊登記后,舉行集中宣誓儀式,以增強志愿者的光榮感和自豪感。同時,做好對承諾人落實承諾內(nèi)容情況的督察,促進“文明承諾”的踐行。積極參與市直機關(guān)組織開展的道德講壇活動,推進弘揚典型的道德講堂工作常態(tài)化。深化文明出行活動。二、主要目標爭創(chuàng)全市精神文明建設市文明單位。深入開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,建立醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制。衛(wèi)生行政部門加強對試點單位的日常考核、動態(tài)監(jiān)管及科學評價。加大臨床路徑管理推行力度,不斷擴大實施醫(yī)院和病種范圍。合理配置大型醫(yī)療設備,實現(xiàn)資源共享。大力實施衛(wèi)生強基工程,通過技術(shù)支持、人員培訓、管理指導等形式,建立公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口幫扶關(guān)系,帶動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展,逐步形成基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的格局。(四)完善醫(yī)療機構(gòu)分類管理制度。擴大醫(yī)用耗材招標范圍,降低醫(yī)療成本。強化對公立醫(yī)院履行功能定位、建設發(fā)展和投融資行為的監(jiān)管。實行理事會領導下的院長負責制和院長任期目標責任制,明確院長的職責。健全醫(yī)療服務監(jiān)管機制,所有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按照分級管理原則,均由衛(wèi)生行政部門實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準入、統(tǒng)一監(jiān)管。成立公立醫(yī)院管理委員會,履行政府所有者職能,負責公立醫(yī)院功能定位、發(fā)展規(guī)劃、資產(chǎn)管理、財務監(jiān)管、績效考核和醫(yī)院主要負責人聘任等。逐步將公立醫(yī)院補償改為服務收費和政府補助兩個渠道。嚴格界定社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營性質(zhì),按照經(jīng)營性質(zhì)規(guī)范管理。推進公立中醫(yī)醫(yī)院改革發(fā)展,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提高中醫(yī)臨床療效。在廣饒縣試點,為公立醫(yī)院適當增加部分編制用于充實衛(wèi)生強基人員隊伍。在全市二級以上公立醫(yī)院開展預約診療服務,改善服務流程,推行便民措施,推廣優(yōu)質(zhì)護理服務,提高醫(yī)療服務水平。規(guī)范檢查和用藥行為、規(guī)范臨床路徑和治療項目,有效減輕群眾就醫(yī)負擔。四、調(diào)動醫(yī)務人員工作積極性(一)完善公立醫(yī)院人事和收入分配制度。(三)推行院務公開,推進民主管理。精心組織“友善季”“敬業(yè)季”“誠信季”“愛國季”核心價值觀“主題季”系列活動。開展“文明旅游我最美”、“文明旅游美上加美”等主題宣傳活動,展示文明有禮的良好形象。(二)認真開展“踐行文明承諾、爭做文明市民”簽名活動做好宣傳發(fā)動。一是按照有組織機構(gòu)、有基本隊員、有服務場所(對象)、有經(jīng)常活動、有管理制度的“五有”標準,成立志愿者服務隊,并劃分若干小組。在“運動會”、“科博會”等全市性重大賽事、重大活動期間,積極主動地組織開展賽會志愿服務活動,動員志愿者以團隊或個人的形式為大型社會活動的順利進行提供有力保障。精心組織,提高實效。制作固定宣傳標語或宣傳版面,宣傳社會主義核心價值觀,宣傳傳統(tǒng)美德、家庭美德、宣傳文明衛(wèi)生村、文明衛(wèi)生戶,宣傳未成年人“三理”教育、防病防疫等知識,營造濃厚宣傳氛圍。
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