庫房管理知識培訓(xùn)(更新版)
【正文】 表公司零部件庫房管理流程圖,培訓(xùn)內(nèi)容,38,謝謝您！,Thank You !,。 (7) 良好的管理暢通的通道、清潔的地面、適當(dāng)且有次序的儲存及安全的運行都是良好管理所關(guān)心的問題，將使得工作條件變得有效率及促使工作士氣的提高。,30,培訓(xùn)內(nèi)容,2.倉儲管理的研究對象與內(nèi)容 倉儲管理研究的是物品流通過程中貨物倉儲環(huán)節(jié)的 經(jīng)營管理，主要是在此過程中為提高倉儲經(jīng)濟效益 而進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的活動。 ④.運輸庫存：處于運輸狀態(tài)或為運輸目的而臨時儲存的物品。也就是保證企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性，保障客戶的服務(wù)質(zhì)量，同時還要盡可能地降低成本。,6,培訓(xùn)內(nèi)容,第二部分：倉庫管理的職能 1.倉庫管理的重點： 規(guī)范倉庫原物料、半成品、成品等從收料到出貨各環(huán)節(jié)中的順暢運作，確保相關(guān)作業(yè)標準化、 流程化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，有利于物料在儲存、搬 運、收發(fā)料、盤點、庫存管理及物料在庫防護等處 于有效管理狀態(tài)。,5,培訓(xùn)內(nèi)容,三. 庫存與總資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的關(guān)系 庫存一般占企業(yè)總資產(chǎn)的25%左右，是流動資產(chǎn)的 50%左右，在資產(chǎn)負債表等財務(wù)報表中都有反映。對于企業(yè)生產(chǎn)而言，應(yīng)當(dāng)追求一個庫存的平衡，既要保證生產(chǎn)的需要，也要使庫存成本最小化。 ③.生產(chǎn)庫存：處于加工狀態(tài)的毛坯料、零部件、半成品等。,29,培訓(xùn)內(nèi)容,第五部分：貨物儲存與防護 1.倉儲管理的含義 倉儲管理是現(xiàn)代物流管理的重要環(huán)節(jié)，是對倉庫及 倉庫內(nèi)的物資所進行的管理，是倉儲企業(yè)為了充分 利用自己所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所 進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。 (6) 貨品品質(zhì)的確保因為儲存的目的即在保存貨品直到被要求出貨的時刻，所以在儲存時必須保持在良好條件下，以確保貨品品質(zhì)
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