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書記在教職工工作會講話與書記在教職工聘用會發(fā)言匯編(更新版)

2024-11-22 00:23上一頁面

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【正文】 。教員是教育理念的載體,是教育運動的組織者和理論者,是常識立異的主要力氣。教育事業(yè),責任重大。廣大教師要堅持以誠待人,以情感人,以理服人,形成民主和諧的校園氛圍。要通過你們以身作則的帶動,讓學校成為書香校園,成為學習型校園。具體來說,一定要重視和抓好以下幾個方面的工作。協(xié)調人事、編制等部門進一步理順教師調配、資格認定、職稱評聘、培養(yǎng)培訓、考核獎懲、檔案管理等人事管理工作,為教師隊伍建設創(chuàng)造良好條件。二是要積極掌握和了解各級各類學校教育教學和班子隊伍情況,強化管理隊伍與教師隊伍建設,及時調整、配齊各級各類學校領導班子。特別要加大財政投入,依法保證教育經費“三個增長”,為優(yōu)先發(fā)展教育提供必要的物質保證。三、形成合力,鼓足干勁,為打好教育質量翻身仗提供有力保障尊師重教,是中華民族的傳統(tǒng)美德。三是優(yōu)化教學手段。要通過嚴格管理,切實治理學生上網逃課、打架斗毆、破壞公物等突出問題,盡快轉變學校在社會上的一些不良印象。要建立學生激勵機制,針對優(yōu)質生源外流問題,對中考、高考成績特別優(yōu)異的學生給予重獎,對從本縣高中考入大學的高校畢業(yè)生,在競聘上崗和就業(yè)問題上建立優(yōu)先政策,確保把優(yōu)質生源留在縣內。實施聘任制后,落聘教師可以安排到后勤崗位,或嚴格執(zhí)行分流制度,或令其待崗接受培訓。要堅守教育凈土,維護師道尊嚴,強化“一中意識”,全心全意地為打好教育質量翻身仗獻計出力。有人說:“疼愛自己的孩子是本能,而熱愛別人的孩子是神圣”,有人說:“沒有愛心,就沒有教育。因此,教師在他的本職工作上,要學會成為一個藝術家,要把培養(yǎng)學生的學習興趣,教會學生如何學習,作為頭等大事和基本功來抓。俗話說得好,打鐵要靠本身硬。”為此,我們要當好一名教師,就一定要以社會主義核心價值觀來武裝思想,樹立一生為教育奉獻,一切為學生服務的思想,不斷提高自身的道德素養(yǎng),甘于清貧,淡泊名利,用赤誠之心培育人,用高尚人格影響人,以良好師德塑造人。說得通俗一點,就是做人做事的良心問題。而是要讓我們大家認真地反思,認真地對照。有的不熱愛本職工作,不尊重教師的光榮稱號,對工作敷衍了事,心浮氣躁。先進的辦學理念,是提高教育教學質量的根本,是一切優(yōu)秀教育行為的出發(fā)點和歸宿,決定著一所學校的興衰成敗。我始終認為,我們的一中,在我們縣來說,在群眾的心目中,是全縣先進教育思想和現代教育理念的示范高地,是全面育才育人的人才高地,是帶領我們教育教學質量大提升的精神高地。從這個意義上講,我們一中的教育教學質量問題,集中地表現在高考上線人數的嚴重偏低和直線下滑方面,也不同程度地反映在學生的健康成長和全面發(fā)展的各個方面。抓好我們一中的教育教學,縣委、縣政府義不容辭,社會各界責無旁貸,但最根本的,要看我們一中的全體教職員工怎么想,怎么做了。說得具體一點,我們每天開展的教育教學工作,不僅牽掛著無數學生家長的拳拳之心,也影響著廣大群眾脫貧致富奔小康的生活夢想。在加快我縣教育事業(yè)發(fā)展的進程中,我們堅持舉全縣之力,把一中作為的“第一學府”和全縣的窗口學校來抓,使我們的一中,在基礎設施建設,學校環(huán)境改善,以及教育教學工作等各個方面,都有了新的起色。今天,在全縣教育工作正在艱難爬坡,必須攻堅克難的時期,我來我們一中,參加縣委、縣政府決定在這里召開的,貫徹教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,分析教育教學現狀,明確形勢任務,安排部署工作,激發(fā)工作熱情,堅定工作信心的全校教職工大會,我的感受,仍然和以前一樣。在一中的學校班子發(fā)生了變化之后,在大家都很著急地思考著如何把我們的一中辦好,把我們的教育質量抓上去的關鍵時刻,我來和大家見面,就是來與大家一起探討交流的,也是來給大家加油鼓勁的。下面,我講三個方面的意見,與大家一起交流,也希望能與大家共勉。大家對我們有批評,有建議,更有期盼。這既是順應民心的重大決策,更是應對嚴峻形勢的必然要求。二、正視問題,抓住關鍵,切實增強提升教育教學質量的針對性我前面已經提到,我們的家長,是希望他們的子女都能成才,也就是能考上大學。有些同志認為,優(yōu)秀生源大量外流,在校學生的生源質量差,學習勁頭不足,學習風氣不濃,特別是受到大學生就業(yè)難和打工潮,新的讀書無用論,以及一些學生家長不重視等社會大環(huán)境的影響,學生的理想信念缺失,學習動力不足。一句話,事在人為,關鍵在于人的精神狀態(tài)和實際行動。相比之下,我們的縣一中的辦學理念到底是什么?到底是不是落后和陳舊了?這些問題很值得我們認真思考。有的對自己的職稱待遇和工作辛苦斤斤計較。一是重視師德。有人把教師比喻為誨人不倦的園丁。在生活和工作的實際中,我們都能深刻地感受到,一個人精神萎靡,思想滑坡,最主要的原因是放松了學習,放棄了及時地去補充知識的營養(yǎng)。之所以提出這個問題,是因為我了解到許多老師都為學生的厭學問題而感到十分的頭疼。在傳授知識時,要做到誨人不倦。另外,一位著名的教育學家說:“教師進行勞動和創(chuàng)造的時間,好比一條大河,要靠許多的小溪流來滋養(yǎng)它。我縣的教育管理機制,尤其是高中學校的管理機制,在考核、競爭、監(jiān)督等方面,與先進地區(qū)相比,存在明顯的差距。要重獎教學成績好的教師,真正體現“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的工作導向。良好的校風既是教育和管理的成果,又在教育和管理上具有特殊的作用,有一股巨大的同化力、促進力和約束力,是一種精神力量和傳統(tǒng)優(yōu)勢。在這個問題上,我想強調五點。這方面,要堅持開展集體備課、集體說課、集體評課和集體聽課,對重點的教學內容,要實行集體公關。關注教育,就是關注未來。縣教育體育局要充分發(fā)揮職能作用,堅持把發(fā)展教育事業(yè)作為最大的民生工程,盡快提出全縣教育質量大突破的實施意見。五是要狠抓全縣各學校的考風考紀,特別是各類會考、統(tǒng)考,確保考試成績的準確與真實,為教育教學的決策部署提供合理的參考依據。要協(xié)調文明辦、關工委、共青團、婦聯、民政、殘聯等團體和部門,充分發(fā)揮在青少年學生思想道德教育、社會實踐、幫困助學、扶貧助殘、家庭教育等方面的積極作用,努力形成“黨以興教為先,政以重教為本,企以助教為榮,民以支教為樂”的濃厚社會氛圍??梢哉f,新的領導班子走馬上任之時,就是肩負了重大的責任和壓力之時,就是聚齊了全縣上下的高度關注和殷切期待之時。在當好“研究者”方面,要從使學校辦出特色、辦出質量、辦出聲譽的角度出發(fā),使自己成為學校教育科研的領頭人,成為有學識、有威信的“首席教師”,進而喚起廣大教師探索和研究工作的興趣,把教師隊伍培養(yǎng)成“學習研究型”的團隊。三要抓好學校管理與改革。長風破浪,會在其時!最后,我衷心地希望,我們每個人都能緊緊團結在一個共同的目標上來,以飽滿的熱情,充足的干勁,創(chuàng)新的氣概,必勝的信念,為盡快實現我們縣一中和全縣教育教學質量的大突破、大提升,而努力奮斗。近年來,我縣在教育人事準則變革方面進行了積極探究,獲得了較大的發(fā)展,師資步隊構造不時優(yōu)化,教員全體本質進一步進步,教育教育質量具體提拔,本年高考績績獲得前史性打破。我們必需清醒地看法到當時中小學人事準則變革的主要性和緊迫性,不變革就沒有出路,變革是大勢所趨,勢在必行。第三,要充沛看法推進和深化中小學人事準則變革,是加速我縣經濟和社會開展、具體建立小康社會的客觀要求。是一項政策性強、觸及面廣、影響力大,艱難而又復雜的系統(tǒng)工程。一是要嚴厲按政策做事。特殊要留意,執(zhí)行聘用合同制無論聘用、待聘和落聘,都必需嚴厲依照既定順序進行,不克不及簡單從事。要依照宣傳發(fā)起階段、進修貫徹階段、組織施行階段、總結驗收階段有步調地組織施行。此次變革還要按屬地準則進行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學聘用任務要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、當局的指導下進行,各黌舍要成立由黌舍法人代表為組長,黨、政、教代會等方面代表構成的聘用任務指導小組,做好本校的教職工聘用任務。
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