【正文】 ......................................................................... 44 . 顧客滿意 ........................................................................................................................ 44 . 內(nèi)部審核 ........................................................................................................................ 44 . 過程的監(jiān)視和測量 ........................................................................................................... 44 . 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 ........................................................................................................... 45 . 不合格品控制 ........................................................................................................................ 46 . 總則 ............................................................................................................................... 46 . 不合格品的評審和處置 .................................................................................................... 46 . 數(shù)據(jù)分析 ............................................................................................................................... 47 . 改進(jìn) ...................................................................................................................................... 48 . 持續(xù)改進(jìn) ........................................................................................................................ 48 . 糾正措施 ........................................................................................................................ 48 . 預(yù)防措施 ........................................................................................................................ 48 9. 附錄 ............................................................................................................................................. 50 . 附錄一：組織機(jī)構(gòu)圖 .............................................................................................................. 50 . 附錄二：質(zhì)量職能分配表 ........................................................................................................ 51 . 附錄三：質(zhì)量管理體系文件關(guān)聯(lián)圖 .......................................................................................... 55 8 / 58 . 附錄四：程序文件清單 ........................................................................................................... 56 . 附錄五：質(zhì)量管理體系主要過程的順序及相互作用 ................................................................... 57 9 / 58 總則 章節(jié)號： 版本： 1. 目的與范圍 . 總則 質(zhì)量手冊規(guī)定了本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，以及為實現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)而建立的質(zhì)量管理體系，包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限以及部門之間的相互關(guān)系，做到從設(shè)計開發(fā)到服務(wù)全過程的有效控制。其中“城市圖像監(jiān)控中心平臺技術(shù)”、“圖像智能識別技術(shù)”、“微量炸藥探測技術(shù)”是主要核心技術(shù)，廣泛應(yīng)用于政府、金融、公安、軍隊、司法、郵政、交通、醫(yī)院、學(xué)校等多個領(lǐng)域。 人力資源部：培訓(xùn) 計劃 完成 率 大于 95%。 總裁 ： 譚政 年 月 日 3 / 58 任 命 書 茲任命 聶蓉 女士為北京聲迅電子股份有限公司的管理者代表，職責(zé)如下： 1. 保證北京聲迅電子股份有限公司始終遵循并跟蹤 GB/T19001 最新標(biāo)準(zhǔn)； 2. 確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持； 3. 向公司總裁報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的計劃和需求； 4. 確保在整個組織內(nèi)提高對顧客需求的意識； 5. 就質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜負(fù)責(zé)與外部各方的聯(lián)絡(luò) 工作。 《質(zhì)量手冊》是綱領(lǐng)性文件，《程序文件》是《質(zhì)量手冊》的支持性文件，作業(yè)指導(dǎo)書是《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的支持性文件，是本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行所遵循的法規(guī)，是質(zhì)量管理的依據(jù)，具有指令性、政策性和法規(guī)性的效能。 依靠科技 創(chuàng)新 ， 開發(fā)一流產(chǎn)品，具有特色專利，形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心 技術(shù)，提高制造、監(jiān)測、試驗?zāi)芰?，打造技術(shù)領(lǐng)先的具有核心競爭力的關(guān)鍵產(chǎn)品，為客戶提供一流的系統(tǒng)安防整體方案。 金融安防事業(yè)部，北京公司 ：顧客投訴處理率 100%； 工程質(zhì)量內(nèi)部驗收一次通過率大于 90%； 服務(wù)質(zhì)量顧客滿意度大于 90%。 2021年開始，公司承擔(dān)了北京全線地鐵的安檢維保服務(wù)，為北京市地鐵的安全穩(wěn)定運(yùn)營做出了重要貢獻(xiàn)。 質(zhì)量手冊適用于公司規(guī)定的和國家 允許的產(chǎn)品和服務(wù)。 本公司確保按 GB/T190012021標(biāo)準(zhǔn)的要求管理和控制這些過程。 總裁 批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊 和 程序文件 ，管理者代表批準(zhǔn)發(fā)布 公司其它管理文件； 技術(shù)文件由相關(guān)技術(shù)部門經(jīng) 主管副總 批準(zhǔn)后發(fā)放至有關(guān)場所； b) 文件在初版、換版時得到評審； c) 對文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識和識別； d) 在使用處可獲得有效版本的適用文件； e) 文件保持清晰、易于識別和檢索； f) 外來文件得到識別，公司外來文件由 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)部 歸口管理并控制其分發(fā)； g) 防止作廢文件的非預(yù)期使用，若因任何原因而保留作廢文件時，對這些文件加以必要的標(biāo)識。按產(chǎn)品壽命要 求與質(zhì)量管理體系保證要求規(guī)定記錄的保存期限。 ， 總裁 必須在公司的各個適當(dāng)層次上加以傳達(dá)、溝通以使其得到理解并執(zhí)行，同時將質(zhì)量方針采取適當(dāng)方式對外宣傳，使其被公眾和相關(guān)方獲取