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連鎖超市財(cái)務(wù)管理沃爾瑪連鎖超市財(cái)務(wù)管理與資產(chǎn)配置探究(更新版)

2025-02-06 20:49上一頁面

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【正文】 ] 張恩娟 .連鎖超市的財(cái)務(wù)管理工作淺析,山東經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究, 2021 年 06期 . [5] 姜登 武, 張梅 .連鎖超市經(jīng)營管理(修訂版) . 科學(xué)出版社 , 2021 年 [6] 財(cái)政部 .企業(yè)連鎖經(jīng)營有關(guān)財(cái)務(wù)管理問題的暫行規(guī)定 [7] 李克寧 .西方國家流通業(yè)發(fā)展趨勢 [J].北京 :世界經(jīng)濟(jì) ?2021(1) [8] 蘇同華 .連鎖店經(jīng)營管理 [M].上海 :立信會(huì)計(jì)出版社 ? [9] 鄒德軍 .淺論大型超市商品管理會(huì)計(jì)核算系統(tǒng) [J].中國會(huì)計(jì)電算化,2021(9) [10] 張志剛 .連鎖超市的財(cái)務(wù)管理與資產(chǎn)配置,經(jīng)營管理者, 2021 年第 24期; [11] 三馬配送 .中國連鎖經(jīng)營,博客公社 [12] 趙心耕 .商業(yè)連鎖企業(yè)預(yù)算管理探討 [J]。2021 年 02 期 [13] 蔡維燦 .淺談連鎖超市的財(cái)務(wù)管理 [J]。沃爾瑪作為連鎖超市行業(yè)的巨頭,采用了高效率的供應(yīng)鏈。 連鎖超市的稅 金核算及管理 連鎖店稅金的核算及管理全部由總部統(tǒng)一核算、統(tǒng)一交納。分店設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物卡,并承擔(dān)固定資產(chǎn)的修理費(fèi)用。 連鎖超市的資產(chǎn)管理 連鎖超市的資產(chǎn)應(yīng)實(shí)行總部與店鋪分級(jí)管理辦法。連鎖超市作為一個(gè)擁有較多分支門店的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,其財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)的地域和分支機(jī)構(gòu)繁多,現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理必須建立起與其組織結(jié)構(gòu)配套的 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),實(shí)行財(cái)會(huì)的電算化和聯(lián)網(wǎng)管理,實(shí)現(xiàn)信息的互換和電子的審批監(jiān)管,以及及時(shí)收集財(cái)務(wù)信息并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的自動(dòng)化和半自動(dòng)化。連鎖超市的現(xiàn)金流量大,資金利用率高,因此資金管理是其財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。針對存在的這些問題,連鎖超市必須采取有效的應(yīng)對措施,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在連鎖超市運(yùn)營中的重要作用。財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)反映超市各方面經(jīng)營狀況的晴雨表,不僅是一項(xiàng)專門性的工 作,更是一項(xiàng)綜合管理工作,與超市經(jīng)營管理的其他各個(gè)方面緊密相連。為了促進(jìn)我國連鎖超市業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)資源配置與財(cái)務(wù)管理成為研究其發(fā)展?fàn)顩r的重要方向與內(nèi)容。 關(guān)鍵詞: 連鎖超市 ; 財(cái)務(wù)管理 ; 資產(chǎn)配置 ; 沃爾瑪 課程 論文外文摘要 WALMART supermarket chain financial management and asset allocation research Abstract: WALMART is the world39。 asset allocation。從經(jīng)營上來看,連鎖超市的資金、資產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)、人事、服務(wù)管理都要有較高的水平,缺一不可,只有在各方面都具備較高的水準(zhǔn)才能在連鎖超市行業(yè)中占有一席之地。因此,財(cái)務(wù)管理在連鎖超市的經(jīng)營管理中占有核心地位。其成功之處主要表現(xiàn)在 融資 能力強(qiáng),投 資活動(dòng)活躍,營業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,盈利能力、營運(yùn)能力和發(fā)展能力強(qiáng)勁,存貨周轉(zhuǎn)率的管理能力強(qiáng)等。存貨是流動(dòng)資產(chǎn)中的主要組成部分。 ( 2) 在財(cái)務(wù)管理上要積極引進(jìn)現(xiàn)代化的預(yù)算管理制度、成本核算制度和投入產(chǎn)出分析制度,要加強(qiáng)投資決策和投資項(xiàng)目的經(jīng)營管理,建立投資責(zé)任制,提高投資回報(bào)率。 ( 2)合理設(shè)置庫存的原則。另外,各連鎖分店對所擁有的固定資產(chǎn)須列名細(xì)實(shí)物卡??偛扛鶕?jù)各分店的報(bào)表匯總出銷售總額,計(jì)算銷售稅金。 從投資上來看,沃爾瑪?shù)馁Y金籌措能力強(qiáng),通過采取持續(xù)巨額投資、階段性籌資、維持高杠桿水平和激進(jìn)的營運(yùn)資金政策,提高了其資產(chǎn)效率的充分發(fā)
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